Seis maneiras de cultivar relacionamentos com uma equipe

Uma equipe altamente funcional é todo mundo &'; s bilhete para o sucesso. Sua equipe pode fazer ou quebrar sua carreira. Aqui estão seis maneiras de melhorar as relações de sua equipe.

1. Dedicação – “ Se você não faz um compromisso total com o que quer que você está fazendo, então você começar a olhar para socorrer a primeira vez que o barco começa a vazar. É duro o suficiente conseguir que o barco para a praia com todo mundo de remo, muito menos quando um cara se levanta e começa a colocar seu colete salva-vidas em &"; – Lou Holtz. Compromisso com os relacionamentos na equipe é um dos maiores ativos de uma equipe pode ter. Toda relação humana de longa duração sofre tensões e retrocessos. Os membros da equipe nunca vai concordar em tudo. Mesmo as amizades mais próximas podem esperar para enfrentar o conflito. Então a questão é, o que você vai fazer quando o inevitável conflito vem? Você vai se levantar e colocar no seu colete salva-vidas ou você é dedicado a manter os relacionamentos na equipe? Sua resposta só pode determinar se sua equipe é a longo prazo ou apenas um grupo de pessoas que venham a trabalhar no mesmo lugar. Quando os tempos difíceis vir, chegar a sua equipe para encontrar as soluções.

2. Comunicação – “ Eu aprendi que as pessoas vão esquecer o que você disse, as pessoas vão esquecer o que você fez, mas as pessoas nunca esquecerão como você as fez sentir &"; – Maya Angelou. Como pode um formulário equipe sem comunicação? Ele muitas vezes começa com a comunicação casual, mas é sustentado com comunicação intencional. Defino comunicação intencional como um “ intercâmbio &"; de informações. Comunicar não é apenas sobre se expressar claramente, mas também escuta para compreensão de seus companheiros de equipe. Se você don &'; t compreender ou pior deixar de tentar entender um outro membro da equipe, você está fazendo dano que não será esquecido. Permitir que todos os membros da equipe para desempenhar o seu papel na comunicação. Se o seu chefe de equipa do doesn &'; t procurar clareza, intensificar-se e pedir para ela. Por segurar todo mundo tem a oportunidade de ser ouvido, você construir pontes que cimentam as relações dentro da equipe.

3. Camaradagem – “ Você pode fazer mais amigos em dois meses, tornando-se interessado em outras pessoas que você pode em dois anos tentando obter outras pessoas interessadas em você &"; – Dale Carnegie. Algumas vezes nós tomamos para concedido as pessoas mais próximas a nós, e como resultado, o relacionamento sofre. Lembre-se constantemente para ser um colega simpático em primeiro lugar, antes de tentar ser outra coisa para a sua equipa. Tente colocar as suas preocupações em primeiro lugar. E quando há conflito ou se o seu companheiro de equipe está em dúvida sobre tomar uma decisão, lembre o grupo que você está olhando para fora para eles. Décadas atrás, o presidente Ronald Reagan e presidente da Câmara, “ Tip &"; O &'; Neill lutou publicamente sobre a legislação. Mas semanal, Tip visitou a Casa Branca para uma bebida com o Presidente. Eles levaram um interesse um no outro como indivíduos e nessas ocasiões colocar a política de lado. Tanto os homens como reconhecido o valor da outra. Como resultado, o republicano conservador liberal democrata e trouxe América por um momento difícil. Nunca subestime o valor de camaradagem.

4. Memórias – “ A verdadeira arte da memória é a arte da atenção &"; – Samuel Johnson. Memórias compartilhadas são uma fonte de conexão e ligação. Eu tenho um amigo que eu conheci quando éramos doze anos de idade. Estávamos em Escoteiros juntos. Nós éramos amigos de mergulho SCUBA. Nós acomodados juntos na faculdade. Após a faculdade meu amigo teve um emprego fora do estado. Em seu trabalho, ele viajava constantemente e nós perdemos contato. A primeira vez que o vi novamente foi vinte anos depois da faculdade. Quando começamos a falar dos anos caiu e estávamos instantaneamente conectado novamente. Esta conexão é o resultado de estar consciente e prestando atenção à nossa experiência compartilhada. Preste atenção ao que está acontecendo com sua equipe. Use suas experiências compartilhadas nas discussões e resolução de problemas. Este é o valor de boletins informativos da empresa e aniversários reconhecendo e outros eventos de vida significativos dos membros da equipe.

5. Desenvolvimento – “ Promise pode ficar amigos, mas é o desempenho que eles &" mantém; – Benjamin Franklin. Quando você começar qualquer relacionamento, ela está cheia de promessas. Mas você tem que encontrar maneiras de manter relacionamentos da equipe fresco e forte para que a equipe continua a ter potencial. Uma maneira de fazer isso é compartilhando o desenvolvimento pessoal. Eu tinha uma empresa de consultoria, que empregou profissionais de saúde mental. Alguém estava sempre participando de uma conferência. I instituiu uma tradição que o participante sempre dava um relatório de volta para a equipe sobre o que ele /ela tinha aprendido. Frequentemente uma discussão iria crescer fora do conhecimento compartilhado. Isto permitiu a todos nós para desenvolver profissionalmente como uma equipe. Benjamin Franklin reconheceu a importância de uma equipe &'; s desempenho segurando o grupo unido. Compartilhamento de crescimento pessoal e profissional é uma avenida importante para o desenvolvimento da equipe.

6. Kindness – “ Nós nos comprometemos a Regra de Ouro para a memória; vamos agora cometê-lo para a vida &"; – Edwin Markham. Tentar estender pequenas gentilezas para seus companheiros de equipe com freqüência. Deixe sua equipe saber quanto você se importa quantas vezes você pode. Don &'; t deixar espaço para dúvidas. Esta é uma lição que eu aprendi através da perda. No passado, eu era dono de uma pequena empresa de fabricação. Eu tinha um jovem extremamente valioso correndo minha força de vendas. Ele estava fazendo um excelente trabalho e fazer a si mesmo e à empresa um monte de dinheiro. Um dia ele entrou para o meu escritório e anunciou que ele estava tomando uma posição com outra empresa. Eu estava atordoado. Ele disse que sentiu a nova empresa iria oferecer-lhe um ambiente de trabalho melhor. O que eu descobri foi que ele nunca me senti apreciada. Ele não estava saindo por dinheiro ou mais responsabilidade. Eu o tinha perdido, porque eu falhei a comprometer-se a regra de ouro para a minha equipa.

As relações que desenvolvemos com nossa equipe de enriquecer a qualidade de nossas vidas. Mas não podemos sustentá-los se nós don &'; t cultivá-las. Faça um compromisso hoje para as pessoas em sua equipe – tanto no trabalho como em casa – e assistir seus relacionamentos prosperam Restaurant  .;