*** Atendimento Disciplina

Este é provavelmente o aspecto mais cortada e seca de um negócio. Um funcionário está presente ou não. Os funcionários são muito importantes e precisam estar no trabalho. Mas como isso é feito de forma justa quando existem trabalhadores a tempo completo, empregados a tempo parcial, e alguns lugares têm per diem (quando necessário) funcionários. Qual deve ser as expectativas?

A seguir é um exemplo que pode ser usado ou decidir o número de sua empresa preenche confortável. Para os empregados a tempo inteiro é justo esperar que não mais do que oito dias por ano alguém vai faltar ao trabalho. É preciso haver nenhuma explicação para as ausências. O empregado tem algo chegar, estava doente, ou tinha que ajudar a família etc. Eu não até mesmo pedir uma explicação, o empregado está simplesmente ausente. Mas em um ano, e este é um ano de rolamento, sobre a quarta ausência do funcionário recebe uma advertência verbal. Após a quinta uma advertência por escrito. 6 recebe uma segunda advertência por escrito. No dia 7 o funcionário recebe um aviso final. E sim sobre a oitava ausência em um ano de rolamento a rescisão do contrato, Muito cortada e seca e fácil de entender.

Um funcionário a tempo parcial em 30 horas é permitido 6 e às 20 horas é permitida 4 ausências em um ano rolando.

E conforme necessário empregado é permitido nenhum. Eles só estão chegando agora e depois. A única vez que isso muda é se você tem a pessoa entrando como um part-time ou funcionário em tempo integral.

É muito importante para documentar o aviso e para manter os funcionários atualizados sobre o status de presença. Ele também tem uma ótima maneira de ter as pessoas fazem-lo funcionar. Faça-se a política e entregá-lo para fora a todos os funcionários. Cada agora e, em seguida, dizer aos funcionários onde estão em relação ao atendimento. E louvor aqueles que estão fazendo bem também Restaurant  .;