Dicas para criar uma força de trabalho envolvida
Seus empregados estão satisfeitos ou noivos? Como um empresário ou gestor, é melhor saber a diferença entre os dois. Seus funcionários podem ser satisfeitas no trabalho, porque eles são felizes fazendo o mínimo necessário para mantê-lo fora de suas costas, mas que &'; não é o mesmo que ser contratado. Funcionários engajados são os apaixonados que felizmente colocar no tempo extra quando necessário, estão entusiasmados com os projectos que estão trabalhando e são os empregados mais positivos que você jamais poderia ter! Eles amam seu trabalho, eles se preocupam com os resultados que eles criam, eles se sentem valorizados, e acredito que eles fazer uma contribuição significativa para o crescimento da empresa.
De acordo com a Gallup, apenas 29% dos funcionários se sentem dessa forma, por isso, se os restantes 71% de sua força de trabalho doesn &'; t realmente se preocupam com o sucesso de sua empresa, quanto melhor que seus resultados financeiros se todos estavam envolvidos? I don &'; t ter um número exato, mas posso dizer-lhe que Gallup relata que as empresas perdem milhares de milhões de dólares anualmente aos empregados desacoplados. Na verdade, vários pesquisadores relatam que funcionários engajados produzir mais, e custam muito menos do que suas contrapartes desligados. Eles ainda têm um papel significativo na construção de lealdade do cliente.
Então, como você pode criar um ambiente de trabalho que é propício para a construção de engajamento dos funcionários? Aqui estão algumas áreas para trabalhar para você começar
On-Boarding:. Ninguém está mais entusiasmado com o seu trabalho do que o novo contratado é nas duas primeiras semanas de emprego. Infelizmente, muitos empregadores não têm ou implementar um programa de orientação eficaz, ea grande atitude vai para o sul quase imediatamente! Um monte de empresas treinar muito mal, e depois perguntam por que é tão difícil encontrar boas pessoas
Missão Visão e Valores:. Todos os funcionários devem estar cientes de como seu papel está ligada à missão, visão e valores da sua organização. A maioria das empresas cometem o erro drástico de assegurar somente a equipe de gestão está ligada aos objetivos da organização. A realidade é, cada funcionário tem o poder de afetar a direção dos negócios se ele limpa o chão, responde o telefone, ou desenvolve estratégia. O que você está dizendo a recepcionista sobre seu /sua importância para a empresa quando eles não têm entrada e nenhuma idéia real sobre a direção da empresa? Como é que essa mensagem afetar as pessoas que ele /ela entra em contato com?
Você pode ter certeza de uma percentagem de clientes estão sendo expulsos por causa de sua integridade
: As pessoas gostam de ser conduzido por pessoas que têm integridade. Gestores que têm casos ilícitos, roubar da companhia, ou tratar as pessoas de forma injusta nunca são respeitados. Falta de respeito para o chefe se traduz em funcionários apáticos, ou seja, de retirada. Como líder, você deve demonstrar que você é confiável, confiável, justa mente e altruísta. Se você pode dominar isso, então você está bem em seu caminho para a criação de uma força de trabalho envolvida
Conectividade: construir relações positivas com todos com quem trabalha. Tomando o tempo para realmente falar com seus funcionários e colegas de trabalho é extremamente importante. Demonstrando que você valoriza seus relacionamentos no trabalho diz às pessoas que você também valorizam a sua contribuição. Don &'; t se esqueça de realmente dizer às pessoas o quanto você aprecia seus esforços, no entanto. Que &'; s parte de construir relacionamentos e essas palavras simples vai pagar exponencialmente
Flexibilidade: Todas as empresas têm políticas e procedimentos que devem ser respeitados, mas perguntar-se onde você pode dar ao luxo de ser flexível com estes. Por exemplo, a flexibilidade com a programação, o trabalho de casa, e tempo livre pode beneficiar a sua empresa mais do que você pensa. Ao tomar um pouco de pressão fora de seus funcionários, você provavelmente vai garantir o seu compromisso com você e promover o orgulho na empresa. Avaliar onde você gostaria de mais flexibilidade em seu trabalho e oferecer o mesmo aos seus funcionários.
Lembre-se, ninguém vai trabalhar à procura de maneiras para atrapalhar. Os seres humanos inerentemente quer fazer um bom trabalho e ser reconhecido como contribuintes valiosos para a sociedade. Tire proveito desse fato e transformar seu negócio em uma máquina de lucro Restaurant  !;
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