Equipe edifício dicas de um chefe ruim

Você provavelmente não estão interessados ​​na destruição de sua equipe. Mas às vezes nós nos engajamos em comportamento que finalmente teria esse resultado. Assim, pode ser útil olhar para dez comportamentos que minam o espírito de uma equipe e esmagar incentivo. Espero que, quando você está lendo essas dicas você não vai encontrar muitos deles que você se envolver em uma base regular.

Obtenha seu caneta vermelha para fora e marcar através de todos esses você não faz. A pontuação baixa ganha o prêmio de Melhor Jogador de equipa!

1. O medo é a cola que mantém as coisas funcionando. Intimidação é um atalho para a colaboração. Se você executar mais de idéias dos membros da equipa, utilizando crítica ostensiva e coerção, você cria uma atmosfera de medo. Nessa situação, você pode obter o que deseja, a curto prazo, mas sem a colaboração da equipe será menos criativas e têm dificuldade em resolver o problema.

2. Não pergunte funcionários as suas opiniões. Uma forma de manter o envolvimento baixo é por não buscar idéias de pessoas que são susceptíveis de não concordar com você. Se você continuar a fazer as decisões da equipa com base apenas nas idéias de quem costuma concordar com você, haverá menos discussão. Sem a entrada de todos os membros da equipe envolvidos decisões são baseadas em pontos de vista mais estreitos. Os membros que não estão envolvidos parar de tentar contribuir. Neste ponto, a situação tornar-se crônica e produtividade é quase sempre afetada negativamente.

3. O salário é a coisa. Não cair para a idéia de que as pessoas aparecem para trabalhar por um salário. A American Management Association estuda razões que as pessoas deixam empregos anualmente. Eles sempre acham que salário é quarto ou quinto na lista. A razão número um para o pobre retenção é mau relacionamento com os supervisores diretos e membros da equipe. Não estou dizendo que o pagamento não é importante, mas se você confiar nele para manter as equipes envolvidas a sua empresa vai perder.

4. Não há nenhuma pergunta estúpida, apenas pessoas estúpidas. Pode ser óbvio para você, mas o óbvio raramente é óbvio para todos. O ponto de vista frescos pode levar a uma solução elegante. Tire todas as perguntas a sério. "Nós sempre fizemos isso dessa maneira", não é uma resposta válida. A pergunta que parece tão simples podem às vezes causar a equipe para realmente se concentrar em um processo. Procedimentos têm uma tendência a se enraizarem. Quando um processo ou procedimento é questionada, às vezes grande benefício pode ser adquirida por tomar o tempo para responder a pergunta completamente.

5. Outros membros não são seus amigos. Em alguns ambientes competitivos membros da equipe vêem os seus colegas de trabalho como antagonistas. Competição intra-equipe é muito perigoso para a funcionalidade da equipe. Colegas de trabalho não tem que ser seus amigos, mas eles não são seus inimigos. Colaborar dentro da equipe e enfrentar o mundo. Competir dentro da equipe e do mundo leva você para baixo.

6. Você é o cão grande. Cada equipe tem um líder. Se você estiver em uma posição de autoridade e não utilizam a diversidade de sua equipe, sua equipe não vai florescer. O líder pode ser "top dog", mas apenas no título. Bons líderes utilizar os recursos de toda a equipe.

7. Iniciativa deve ser esmagado. A uniformidade é superestimada. Os membros da equipe encontrar prazer em iniciar uma ação em uma área de interesse. Equipes altamente funcionamento permitem que os membros de prosseguir áreas de interesse, desde que ele não leva longe de suas responsabilidades regulares. Ninguém sabe onde a próxima grande coisa vai vir. Encontrar um lugar na sua equipa para os membros de prosseguir a sua paixão e que a próxima grande coisa pode vir de sua equipe.

8. Auto dúvida não tem lugar na mente de um líder de equipe. Quando você se encontra em uma posição de autoridade, lembre-se que você não de repente se tornaram onisciente. Examine cuidadosamente as suas decisões, especialmente se você está recebendo feedback negativo. Seja destemido em erros que admitem e membros de sua equipe irão respeitá-lo por isso.

9. Somente você pode compreender o retrato grande. Esta é uma outra suposição falaciosa feita por alguns membros da equipe. Estive aqui há mais tempo; Eu tenho o grau mais avançado; Eu tenho mais experiência ou o pior do grupo ... Eu sou o único que sabe como fazer este trabalho. O que faz uma equipe excel é as contribuições de todos os membros. Se um membro começa a acreditar que só eles entendem a questão, a equipe como um todo sofre.

10. Nunca dê ouvidos aos membros da equipe. Estou certo ou experiente ou experiente e não precisa a entrada das outras pessoas. Você pode ter sido o único com a idéia de avanço sobre o último projeto, mas não começar a acreditar que você não precisa da equipe. Às vezes é o mais novo membro da equipe com menos experiência que pode olhar para um problema de uma maneira nova. Ouvindo a todos maximiza a chance de que todos os problemas (mesmo as ocultas sorrateiras) serão tratadas.

Ao seguir esses dez passos simples que você pode destruir uma equipe na ordem curta. Ou aprender com os erros dos outros e sua equipe pode passar de ordinário para extraordinário Restaurant  .;