Edifício inclusiva e respeitadora locais de trabalho e Comunidades

Headline — “ supremacistas brancos, manifestantes anti-racismo se chocam em Calgary &"; Boa sexta-feira, março 21, 2008

Infelizmente a discriminação continua em nossas comunidades, organizações e locais de trabalho. Quando eu era um conselheiro de carreira ajudando aqueles em seguro-desemprego e preparar entrevista para entrevistas de emprego, trabalhei com um homem a equipe secretamente chamado Guy dinossauro. Ele me tratou de forma diferente das profissionais do sexo masculino que se referem a mim como The Blonde Dame. Outros termos depreciativos para mulheres incluídas Sticks ditz e os cérebros de amendoim. Não importa a persuasão, os fundamentos, os confrontos sobre sua linguagem humilhante e desagradável ele simplesmente didn &'; t em pista para sua ofensividade. I can &'; t dizer-lhe o número de mulheres que eu aconselhei que me disseram histórias semelhantes e mais alarmantes.

Comportamentos que discriminam ou assediar pode desgastar a auto-estima, confiança e uma sensação de segurança. Trechos da Lei dos Direitos Humanos canadense ajudará a esclarecer a linha entre a vontade de ser tratado de uma certa maneira e um verdadeiro direito:
• Para todos os fins desta Lei (The Canadian Human Rights Act), os fundamentos proibidos de discriminação são a raça, nacionalidade ou origem étnica, cor, religião, idade, sexo, orientação sexual, estado civil, situação familiar, deficiência e convicção para o qual uma indulto foi concedido
• Assédio é qualquer comportamento que humilha, humilha ou constrange uma pessoa, e que uma pessoa razoável teria conhecido seria indesejável. Ele inclui ações (por exemplo, tocar, empurrar), comentários (por exemplo, piadas, xingamentos), ou exibe (por exemplo, cartaz, desenhos animados)
• O assédio sexual inclui o comportamento ofensivo ou humilhante que está relacionado com uma pessoa &'; s sexo, bem como o comportamento de natureza sexual que cria um intimating, hostil, ou &'; envenenado &'; Ambiente de trabalho, ou que poderiam razoavelmente ser pensado para colocar condições sexuais sobre uma pessoa &'; s de emprego ou oportunidades de emprego. Alguns exemplos são: perguntas e discussões sobre uma pessoa &'; s vida sexual; tocando uma pessoa de uma forma sexual; comentando sobre alguém &'; s atratividade sexual ou falta de atratividade sexual; persistindo em pedir fro uma data depois de ter sido recusado; dizer a uma mulher que ela pertence em casa ou não é adequado para um determinado trabalho; de olho em alguém de uma forma sugestiva; exibindo desenhos animados ou poster de natureza sexual; escrever cartas sexualmente sugestivas ou notas
• Abuso de autoridade ocorre quando uma pessoa usa a autoridade para interferir injustificadamente com um empregado ou o empregado &'; s trabalho. Ele inclui humilhação, intimidação, ameaças e coerção. Não inclui atividades gerenciais normais, tais como aconselhamento, avaliações de desempenho e disciplina, desde que estes não estão sendo feitas de forma discriminatória
• Cada funcionário tem o direito de ser tratados de forma justa e respeitosa no local de trabalho. Cada funcionário tem também a responsabilidade de tratar os colegas de trabalho e clientes de uma forma que respeite as diferenças individuais.

As seguintes sugestões para aumentar a inclusão e respeito vêm de três fontes principais: 1) um workshop com Tara Maniar, um educador diversidade, 2) um workshop com Stephen Hammond, advogado virou especialista em direitos humanos e autor de Gerenciamento Humano Direitos no Trabalho:. 101 dicas práticas para prevenir desastres de direitos humanos e 3) conversas com o meu marido, Les, uma Ouvidoria corporativa

• Abrace as mudanças demográficas na América do Norte. Nossa força de trabalho e as comunidades cada vez mais dependem e beneficiar de participação dos imigrantes e contribuição
• Preste atenção quando suas percepções, crenças, palavras e comportamentos pode ser ofensivo para outros
• Esteja disposto a pedir desculpas se você ofender ou ferir outro. Defendendo sua posição faz o oposto de construir um ambiente inclusivo. “ Você &'; re demasiado sensível &"; sons e é insensível
• As pessoas não podem ver, ouvir nem adivinhar suas intenções. Eles só ouvir suas palavras e ver suas ações
• Reconheça que muitas vezes aglomeram na companhia de pessoas como o espírito
• Muitos locais de trabalho têm uma política de tolerância. Pegue a estrada de rodagem e se perguntar: “ Será que eu quero que os outros me tolerar &"?; Faça o que puder para mover você e sua organização a partir de tolerância das diferenças de respeitar. Em seguida, considerar a mudança para apreciação e, finalmente celebração. Celebrar as diferenças e semelhanças
&bull!; Ouça com curiosidade para aqueles que parecem ou soam diferentes. Considere cada pessoa como um (fundo) entidade cultural em si
• Se você for o destinatário de discriminação ou assédio, é imperativo que você don &'; t desistir e acreditar em qualquer vergonha, culpando ou mensagens depreciativas e comentários. Note-se que muitas vezes eles vêm de pessoas viciadas em estar em posições de poder-over. Se valer os seus direitos doesn &'; t obter-lhe o apoio que você merece, acessar os seres humanos Comissão de Direitos
• Observe o que você pode fazer para criar uma maior confiança, pertencimento e valorização na sua próxima organização &'; s reunião. Em seguida, agir em suas observações Restaurant  .;