*** Um agradecimento você para uma equipe não é suficiente

Uma das coisas mais importantes que um gerente pode fazer para os funcionários é para dizer obrigado. Ele mostra os funcionários que o gestor notou que o trabalho seja concluído ou que há confiança de que o trabalho será concluído. Ele também indica valorização para o empregado. Esta é uma expressão simples que os funcionários devem ouvir pelo menos de vez em quando. Isto também é verdade quando se fala de uma equipe. Você &'; ll também notar que eu falar sobre indivíduos, bem como a equipe. No entanto, há uma coisa engraçada de dizer obrigado. Um gerente precisa dizer isso. Ele pode ter uma conotação negativa se ele está sendo dito e o trabalho não está concluído. Em outras palavras, tornou-se um hábito de dizer obrigado.

Dizer obrigado não pode ser a única coisa que é feita para um indivíduo ou uma equipe. . Embora os funcionários irão apreciar este se não houver nenhuma outra comunicação acontecendo em relação ao seu trabalho, ele vai se tornar comum. Quando uma equipe está envolvida deve-se lembrar que na maioria das vezes obrigado vai para o indivíduo no curso de um dia. Então, como é uma equipe que se sinta como uma equipe e conhecido por suas realizações?

Os membros de uma equipe precisam saber que cada pessoa se relaciona com o outro e com o todo. Se alguém está ausente, é uma boa hora de mostrar como isso afetou a equipe para o dia. Não estou dizendo que bater a pessoa por estar ausente, mas simplesmente mostrar que era mais difícil para começar o trabalho feito sem a pessoa. Aqui a pessoa &'; s importância também pode ser mostrado. Ele pode ser explicado que muitas atividades precisam começar realizado durante todo o dia, e é a equipe que recebe e que foram completadas. Obter feedback dos membros sobre como ele poderia ser melhor é uma maneira de construir o esforço da equipe. Dando a cada membro uma parte da função que essa pessoa é responsável, mas afeta o todo também constrói a equipe. Como os membros fazer seus trabalhos ela precisa ser notado e elogiado.

Ele vem para baixo para o gerente observando o que está acontecendo, falando sobre a equipe, dizendo-lhes ao longo do caminho que está indo para a direita, como corrigir as coisas, e sim dizer obrigado. É realmente um envolvimento ao longo do caminho e não apenas quando as coisas dão errado. Um funcionário deve sentir que vem com o gerente e explicar algo deu errado é bom e eles vão resolver isso juntos. Qualquer equipe ou indivíduo precisa se sentir apoiado. Precisa de sentir que importa. Precisa ser notado.

Um agradecimento você é muito importante, mas não pode ser a única coisa que acontece Restaurant  .;