Homens contra mulheres - que lidera o melhor?

Por que precisamos ser mais conscientes de nossas habilidades e como incidindo sobre o outro &'; s pontos fortes leva a equipes mais eficientes e produtivos.

Como eu pesquisei as questões no coração de The Women &'; s Código, eu olhei para as razões e as maneiras levar homens e mulheres de forma diferente. Meu objetivo era mostrar como os princípios do Women &'; s Código vai melhorar a comunicação e liderança em nossos locais de trabalho. Quando homens e mulheres aplicar os três pilares — consciência, apoio, colaboração e — eles se tornam líderes melhores e são mais equipado para subir rapidamente a escada corporativa

Let &';. S dê uma olhada nas diferenças de nossa liderança estilos:

Para os homens, o que é preciso para ser um líder foi claramente estabelecido. Há traços específicos e tradicionais um homem deve possuir se ele quer estar no topo. Mesmo enquanto as práticas de negócios, a dinâmica da força de trabalho e métodos de comunicação têm evoluído significativamente, essas características permaneceram sem contestação. O que vemos agora é que o estilo de liderança patriarcal pode ser inflexível e de mente fechada dentro da empresa moderna. A mudança no equilíbrio entre homens e mulheres no local de trabalho exige uma atualização para a definição do que torna um líder eficaz.

As mulheres bem sucedidas têm sido levados a acreditar que eles devem imitar os traços de liderança masculina se eles esperam para chegar à frente. Afinal, este é o único roteiro que tivemos para chegar ao topo. O problema é que o que funciona para um homem não é um ajuste natural para uma mulher e ela pode vir transversalmente como tentando muito duro. Ela pode ser detestado por seus colegas de trabalho e até mesmo ser boicotada por sua própria equipe. Ela involuntariamente podem recorrer a um comportamento altista para afirmar seu poder. Ou, ela segue outro caminho ineficaz e opta pela abordagem tendem-and-amizade onde ela administra sua equipe como um igual, em vez de como um líder. Este estilo de liderança raramente recebe-la mais do que um papel de gestão do meio ferozmente protegido onde ela gasta tempo a defender seu trabalho em vez de apoiar sua equipe.

Mesmo que tenha havido um afluxo maciço de mulheres no local de trabalho, ainda não temos claramente definido, traços de liderança eficazes para as mulheres. Cumprindo com nossos velhos caminhos podem causar hostilidade e falta de comunicação entre homens e mulheres, criando um ambiente de trabalho improdutivo e tóxico. Os custos para as corporações são surpreendentes. A média Fortune 500 Empresa gasta US $ 8 milhões por ano devido ao assédio moral no trabalho, rotatividade e doenças relacionadas ao estresse. O que um desperdício enorme!

Portanto, as empresas bem-sucedidas e líderes inspiradores precisa saber como promover um ambiente onde as mulheres e os homens seguem seus próprios estilos de liderança exclusivos, se apoiam mutuamente, e trabalhar juntos para melhorar a produtividade ea parte inferior line.

Aqui estão três dicas simples que as mulheres podem se aplicam a afiar as habilidades de liderança e melhorar a colaboração:

- Use o princípio foco principal no trabalho: Qual é a sua prioridade para hoje? Em vez de atacar dez objectivos, manter o foco em uma tarefa de cada vez. Don &';. T esquecem de comunicar a sua prioridade para a sua equipe para que eles possam fazer o mesmo viajantes - Nas reuniões, definir um tom de suporte por cumprimentar os outros em tarefas que eles fizeram bem ou para as habilidades que você achar desejável. Ao iniciar suas reuniões com comentários positivos, os participantes estão mais envolvidos e mais produtivo.
- Pessoas com introvertidos e extrovertidos personalidades tendem a absorver e compartilhar informações de forma diferente. Faça um ponto para ficar a conhecer os seus membros individuais da equipe e garantir que cada um tem uma oportunidade pensamentos compartilhar e ser ouvido

Uma boa equipe é como um motor de carro —. Cada parte desempenha um papel importante ea equipe vai underperform se uma parte está em falta. Quando compreendemos o papel que cumprir e é claro sobre os nossos pontos fortes e fracos, nós permitimos que outros para executar em seu pico também. Juntos, podemos construir nossas forças e aprender como melhorar aquelas habilidades que não são nossas preferências inatas ou pontos fortes. Esta sinergia permite-nos mover mais rápido juntos Restaurant  .;