5 maneiras de Ignite Produtividade, Power & Paixão em sua equipe

“ Seja entusiasta como um líder. Você não pode acender um fogo com um fósforo molhado &"!; – Autor Desconhecido

Isn &'; t interessante que podemos acender um fogo de artifício sobre o 04 de julho mais rápido do que podemos acender um fogo em nós mesmos e nossa equipe? Tive um cliente recentemente que reclamaram que estavam tendo um momento difícil gerar entusiasmo e paixão de sua equipe. Quando eu comecei a perguntar-lhes as perguntas certas que eu podia ver onde a repartição estava vindo. O entusiasmo começa no topo. Você o que você colocar para fora. Então … o que você está colocando-se como o líder de sua equipe

Deixe-me dar-lhe alguns exemplos de liderança sem brilho:

• Você anda em seu escritório na parte da manhã com um &'; ho hum &'; atitude
&bull?; Você olha diretamente para a pessoa quando você falar com eles
&bull?; Não só comentar sobre seu desempenho quando eles cometem um erro
&bull?; Você realmente reconhecê-los por seus esforços
&bull?; Você pregar ou ensinar
&bull?; Você realmente ouvir o que eles têm a dizer ou contribuir
&bull?; Você continuar fazendo as mesmas coisas repetidas vezes esperando resultados diferentes
&bull?; Você tem alguém em sua equipe que sempre parece ter uma atitude negativa?

Você está começando a obter a foto? Lembre-se sempre que a mudança começa com você e filtros para baixo para a sua equipa. O velho ditado, &'; Liderar pelo exemplo, não palavras &'; ainda é válido hoje &'; s ambientes de negócios

Aqui estão 5 passos simples que irá ajudá-lo a inflamar entusiasmo, paixão e produtividade em seus seguidores:

1.
Quando você está apresentando uma idéia ou projeto, construir uma visão para eles seguirem. Mostre-lhes como o resultado vai beneficiá-los e os negócios.

2.
Pare, olhe e ouça suas idéias dos membros da equipe. Mantendo a cabeça enterrada em papéis enquanto eles estão falando não faz papel modelo de boa liderança. As pessoas querem saber que suas idéias sejam respeitadas e ouvidas para que se sintam parte da equipe.

3.
Reconheça seus companheiros de equipe de forma consistente. Don &'; t apenas dizer, &';! Grande trabalho Bob &'; As pessoas querem ser reconhecidos por contribuições específicas. Por exemplo, &'; Bob, sua apresentação hoje &'; s reunião foi muito minucioso. Obrigado &';..

4
Seja específico em suas expectativas e solicitações. Don &'; t esperar que as pessoas sejam leitores de mente. Deixe-os saber exatamente o que você precisa deles para que eles don &'; t tem que desperdiçar seu tempo e recursos adivinhando.

5.
Descubra o que acende o fogo e, em seguida, dar-lhes as ferramentas eo apoio de que precisam para ter sucesso.

O seu papel é o de criar um ambiente saudável, onde as pessoas
prosperar, crescer e ter sucesso com paixão, e não as ideias instantaneamente de squash que não são o seu próprio. Deixe seus membros da equipe sabem que você bem-vindo suas idéias e sugestões.

It &'; s ok para deixar sair um grande WOO HOO quando você alcança um marco ou meta. Você tem que colocar alguma paixão por trás de seu propósito. De que outra forma você vai chegar onde você quer ir e obter sua equipe para vir para a viagem? Uma última coisa: sempre lembre-se de reconhecer a sua equipa &'; s assistência ao longo do caminho. Você &'; ll descobrir que não só você vai conseguir seus objetivos, você &'; ll também criar um grupo voluntário de pessoas dedicadas que vai seguir a sua liderança no próximo projeto Restaurant  .;