Construir uma equipe do negócio de vencimento

Alguém aí tem a coragem de fazê-lo? Quero dizer, é ninguém "corajosa" o suficiente para criar e liderar uma equipe de pessoas afins para o tipo de sucesso do negócio excepcional que só se vê, se você tiver sorte, uma vez em uma carreira?

Eu gastei o último par de semanas falando e trabalhando com pessoas de negócios - Eu ouvi um monte de evidências anedóticas que comprova o velho ditado que o poder corrompe e que o poder absoluto corrompe absolutamente. Altamente colocado executivos falsificação de novas projeções de negócios, enquanto enchendo seus bolsos com base em suas mentiras. Executivos recebendo pagamentos massivos de compensação mais alto escalão - uma vez quando foram expulsos sem cerimônia (e com razão) de seu sublime poleiro - e, novamente, para quando a empresa que os havia demitido foi posteriormente vendido (porque ele estava em seu contrato). Nós todos sabemos sobre os banqueiros desonestos, os comerciantes desonestos que os corretores de imóveis vendidos hipotecas para pessoas que não podiam pagar por elas. Nós todos sabemos que, dado um pouco de poder, as pessoas geralmente cuidar de si mesmos em primeiro lugar. Devo admitir que eu mesmo (e eu tenho sido em torno de anos) foi pego de surpresa por uma resposta de um executivo sênior da empresa para a pergunta "Quais são as grandes organizações no negócio por?" Eu esperava que o habitual - "linha de fundo", "valor para o acionista", "lucro". Mas a resposta que obtive foi totalmente inesperada: "Os caras realmente seniores estão lá para ganhar tanto dinheiro para si no mais curto espaço de tempo possível e, em seguida, dar o fora antes que as rodas vêm fora!"

E , mas, de vez em quando, me deparo com um grupo de pessoas que são diferentes e, como resultado, excepcionalmente bem sucedido sem ser desonesto, indigno de confiança ou francamente jailable! Apenas um par de vezes ao longo da minha carreira (em grandes organizações e como um "consultor") têm tive a experiência que eu tenho apreciado recentemente com um grupo de gerenciamento sênior, que não só sabe como o mundo realmente funciona - eles estão realmente colocando la em prática. Parte de uma organização multi-nacional, o seu negócio é a divisão mais rentável em mais de noventa países. Eles mantêm a posição número um mercado em seu mercado (com mais do dobro da quota-parte do número dois de mercado) - Considerando que a situação normal de mercado de seus colegas está em algum lugar entre o número sete e oito. E eles só criarem a sua empresa há dois anos! Esses caras e meninas, não basta trabalhar duro -. Eles jogam duro também, ter o tipo de diversão que foi esmagada fora das empresas por feijão-contadores no final de 1980

Por que eles são diferentes de qualquer outra organização Eu já vi? Primeiro de tudo, o CEO tem uma abordagem muito alternativa para negócios e na vida. Ele entende que você está no seu mais eficaz e impressionante quando você está anormalmente focado no momento presente. Ele sabe que, se você está preocupado com a tentar fazer uma impressão (em sua equipe, sobre os clientes, na diretoria internacional, sobre quem) você nunca vai fazer um! Ele sabe que se você não encontrar uma maneira de realmente ouvir a sua real "instinto", então você nunca vai tomar as decisões corajosas e as iniciativas ousadas que tiveram para onde ele e sua equipe estão. Ele sabe que você não tomar "não" para uma resposta a algo que faz sentido -. É por isso que a sua entidade tem sido permitido tanto alcance e liberdade por HQ mundial

Ele sabe sobre o "poder do agora ", como se concentrar no momento presente e como se alcançar o sucesso sem esforço anormal. Ele pratica o que muitos de meus clientes chamam seus "exercícios mentais" - para todo o mundo muito semelhante ao meditações seculares - porque esses exercícios desenvolver uma disciplina sharp da mente que cria uma obstinação e presença que cria o sucesso sem esforço. Mas, mais do que isso, ele é apresentado toda a sua equipe de gerência sênior para os conceitos e práticas de como limpar a mente, como disciplinar a mente de outra forma rebelde e distraído e como se concentrar totalmente no aqui e agora.

Alguns membros de sua equipe pediram que a decisão "valente" ou "corajosa" - mas tais decisões são apenas bravo e corajoso para os chamados idiotas normais que pesquisam nos diz que usar apenas 1% do seu poder mental. Alguns dizem que é preciso "coragem" para fazer o que ele fez, mas, com certeza, o velho (e incrivelmente estúpido) modelo de planejar o crescimento do negócio do próximo ano com base neste ano "simplesmente não se comportam quando você faz a pergunta" o que poderia nosso negócio estar fazendo o que nós poderíamos realmente conseguir o que se começarmos a partir de uma perspectiva completamente nova "

Setenta anos de pesquisa nos diz que as pessoas normais não estão no controle de suas próprias mentes -??? em outras palavras, o normal as pessoas são loucas. Por definição, as práticas comerciais normais de negócios e normais deve ser, no mínimo, totalmente disfuncional (tudo que você tem a fazer é ler a pesquisa psicológica sobre a disfunção da equipe). Você precisa ser anormal se revelem anormalmente bem sucedido - você precisa controlar sua mente para estar no controle de seu destino. Pode levar "coragem" para fazer o que meu amigo fez - mas ninguém iria discutir com a natureza deslumbrante e fácil dos resultados. Existe alguém lá fora que é "corajosa" o suficiente Restaurant ?.