Ser corajoso e Letting Go: Como Isso pode revolucionar sua empresa

Se você &'; re um empresário você &'; ve provavelmente se deparar com essa situação antes:

Você &'; ve investiu grande em um novo projeto, novo empreendimento, novo funcionário, ou novo sistema …

Você &'; ve passou meses preparando essa coisa nova, você &'; ve sido muito animado com isso &'; potencial s, e você &'; ve planejado que seja um passo significativo no crescimento do seu negócio

Mas a um. certo ponto, as coisas param de se mover na direção certa. O progresso é lento, as peças do quebra-cabeça aren &'; t encaixando, e você &'; re começando a se perguntar se esse projeto /empreendimento /empregado /sistema está realmente levando-o na direção da sua empresa &';. S metas afinal

O que acontece depois

Uma das habilidades mais importantes de um empreendedor transformando CEO pode ter é uma aguda sensibilidade para o quão perto uma empresa &';? s resultados reais são para os resultados desejados em uma base consistente. Não só isso, mas o CEO tem a força para ser capaz de tomar decisões com base nesses resultados sem emoção e sem viés

Como o líder de sua empresa, você &';. Re o único que tem de ser capaz de identificar as nuvens no horizonte antes que as tempestades de problemas estão jorrando para baixo sobre o seu negócio. Quando a escrita &'; s na parede sobre um funcionário direito de não bastante apropriado, um projeto atrasou um pouco muito tempo, ou uma empresa não é bem vinda junto como planejado, você &'; re o único que tem de ser capaz de entrar e fazer a difícil decisão sobre o que fazer sobre isso. Será que fechar esta coisa para baixo, podemos fazer uma mudança agora, ou vamos continuar como planejado e esperar para fora &hellip ;?

Parece fácil né? Na verdade, &'; s uma das coisas mais difíceis que você &'; ll nunca aprender como você mudar de "solopreneur" para CEO. Então, como isso é feito? Como fazer o melhor CEO &'; s desenvolver essa qualidade e tomar essas decisões difíceis

Normalmente, você &'; ll encontrar que as empresas e seu CEO &'; s que possuem essa qualidade tem algumas coisas em comum. Here &'; s alguns desses fatores e como você pode reproduzi-los em seu negócio:

1. Conheça os seus objetivos. O progresso ou sucesso de qualquer empreendimento, empregado, sistema ou projecto só pode nunca ser conhecido em relação ao resultado ou objectivo que se pretendia alcançar. It &'; s o velho mantra desenvolvimento pessoal, se você don &'; t têm objetivos firmes, você pode &'; t saber se ou não você &'; re movendo em direção a eles e você pode &'; t saber se é ou não uma mudança de abordagem precisa ser feita. Tendo esses objetivos claros conhecidos por todos em sua organização é a chave para sua capacidade de tomada de decisão.

2. Medir seu progresso – O que pode &'; t ser medida pode &'; t ser melhorado. Se você &'; re não medir quão bem o seu novo funcionário está fazendo, o quão eficaz o seu novo sistema é produzir um resultado, você pode &'; t dizer o quão bem ele &'; s conhecer sua empresa &'; gols s. Se você &'; re medir corretamente, os números podem tomar as decisões para você. São quota &'; s sendo atendidas? É o objetivo a ser alcançado? Se sim, ótimo, se não, adeus. Decisões difíceis pode se feito para você se você &'; re medir corretamente

3.. Don &'; t ter medo de ser errado – Você tem que manter uma cultura de sua organização que ser isn &' errado; t falha. Estar errado, ou melhor, saber e admitir rapidamente quando você está errado é algo que deve ser acolhida como entre os mais altos valores. It &'; s quando você tem tanto orgulho e tanto medo de admitir que seu plano para o projeto /empregado /venture estava errado em primeiro lugar, que você achar que é difícil tomar essa decisão difícil e desligá-lo. Se houver &';. S nenhum medo de estar errado, admitindo que você era é muito mais fácil

Seguindo estas regras simples que você pode ser a pessoa que assume o comando e faz com que as decisões difíceis que ninguém mais quer fazer .

E &';.. s quando você tem essa capacidade como líder de seu negócio que a sua eficiência e sua rentabilidade sobe para um nível totalmente novo