Os 5 Fatores da Cultura da equipa

Cultura é uma organização que personalidade é a uma
individual.

Ele permite que as pessoas de fora para ver o que a organização
é eo que ele representa.

Ele permite que as pessoas dentro da organização a ser
constantemente lembrados sobre quem eles são, o que eles estão
e sobre o que é importante para eles.

Se é o que deveria ser, uma cultura pode ajudar a levar
a equipe tanto individualmente como coletivamente a nível de
compreensão, desempenho e compromisso de que eles são
improvável de alcançar por si mesmos.

Neste dia e idade cultura significa tantas coisas para assim
muitas pessoas, equipes e organizações diferentes. Às vezes
a cultura é um sucesso retumbante e uma enorme vantagem,
enquanto que em outros casos, a cultura é a causa de muitos
um problema.

Diferentes equipes e organizações usar a cultura para diferentes
motivos e de diferentes maneiras. Da minha perspectiva, é
só é importante saber o que sua cultura é, por isso que é importante
, como você construí-lo e quais são as chaves para a manutenção
que são?

Há muitos aspectos que compõem uma cultura; e há
muitas razões pelas quais cada aspecto é importante para a cultura
e, portanto, para a equipe e os indivíduos dentro dela.

Embora os aspectos de sua cultura talvez emprestado de
outras equipes , é imperativo que sua cultura se adapta às necessidades
e necessidades desta equipe, não qualquer outro.

Como você pode se lembrar de edições anteriores do Nelson completa,
eu acredito que três dos pedras angulares de um
bem sucedido e cultura relevantes são:

A. O que a equipa /organização quer ser respeitado para
B. O que a equipa /organização Orgulhamo-nos?
C. Qual é o time como quando ninguém está assistindo?

Acima e além destes três pilares importantes, o que Quais são alguns dos elementos-chave que vão permitir que o
cultura para desenvolver e manter a força ea finalidade
para o qual foi concebido?

Mais uma vez há muitos deles, mas apenas para obter o seu
processo de pensamento em movimento, aqui estão cinco fatores (com exemplos)
que pode e vai influenciar a cultura de qualquer organização.

1. Níveis de Compromisso com:
a tarefa à mão
os temas organizacionais, valores e crenças
papéis e responsabilidades individuais e coletivas
o processo de apoio e trabalho em equipe
continuou melhoria

2. Níveis de compreensão de:
o produto que está sendo desenvolvido
os resultados definidos e metas
o processo vai demorar para ver os resultados realizados
os pontos fortes e fracos da equipe
os papéis de todos dentro a equipe

3. Níveis de Comunicação
feedback honesto sobre o desempenho
Capacidade de falar abertamente uns com os outros
Respeito e confiança mostrada através
comunicação real Accountability através da comunicação
Direção, normas e compromisso mantido através de uma comunicação real

4. Níveis de Desenvolvimento de:
Cultura
Produto
A inovação técnica
habilidade e conhecimento
senso de valor

5. Níveis de Responsabilidade
a si mesmo
individual para
indivíduo pela equipe para a equipe
Organizacional Ñ acima e abaixo de todos os pontos entre
ao bem maior

Como sempre este não pretende ser uma lista abrangente, mas uma lista
dos aspectos-chave que eu vejo regularmente em um variedade de
organizações que estão olhando para criar uma cultura vencedora.

Meu objetivo é delinear a si como fonte de informação,
mas o mais importante, como uma liderança na para você pensar através o que Quais são outras áreas e aspectos que podem e irão influenciar a cultura
você está associado.

Lembre-se que os cavalos para cursos e nenhuma cultura ou aspectos
de uma cultura pode necessariamente ser transferido para uma outra situação Compra de resultados semelhantes.

A melhor cultura é a que reflete o que a equipe está prestes
e consistente orienta a equipe e os indivíduos dentro
-lo para os aspectos que são importantes para a equipe.

Portanto, tome o seu tempo e, mais uma vez, percorrer as cinco áreas de influência
acima.

Entenda-los, interrogá-los, e então usá-los para ajudar você a pensar através
onde a sua cultura e por quê.

Depois de entender onde as coisas estão e por que, em seguida, usar o
lista e suas idéias para criar uma estratégia que permitirá
sua cultura para desenvolver a maiores níveis de eficiência e eficácia
, e no processo, beneficiar todos aqueles que estão comprometidos com
-lo.

A Jornada Continua Restaurant  !;