*** Estratégias de Gestão do Tempo e Resolução de Conflitos: 7 Passos para Sucesso Tempo

Tempo estratégias de gestão pode ser um desafio para implementar, por vezes, e quando todos isn &'; t na mesma página, você precisa chamar em suas habilidades de resolução de conflitos juntamente com suas ferramentas de gerenciamento de tempo. Tenha em mente, também, que os conflitos que a experiência pode não ser sempre externo. Se você é ambivalente sobre uma tarefa ou projeto, isso, também, é um conflito que precisa ser resolvido.

De qualquer modo você olha para ele, fortes habilidades de resolução de conflitos irá liberar quantidades enormes de seu tempo.

Então, como muito do seu tempo você gasta bloqueado no diálogo circular com amigos, família, colegas de trabalho, ou você mesmo? E como frustrante e drenagem que você acha disso? Wouldn o &'; t você gosta de mudar isso?

Isso &'; s realmente a boa notícia: você pode recuperar esse tempo, resolver as suas prioridades de tempo, esclarecer suas relações e reduzir o estresse … em apenas 7 passos

Gerenciamento & Time!; Resolução de Conflitos – It &';! S Sobre Tempo e Comunicação
Você está pronto para começar a fazer um novo caminho? Aqui estão os 7 passos simples,-mas-poderoso para começá-lo a partir daqui … para lá. (E lembre-se, &'; s a viagem que &';! S importante)

1. Dedicar um pequeno caderno para reunir informações
Este isn &';. t apenas importante porque você &'; ll precisa
se para manter o controle. It &'; s também importante porque torna a sua intenção concreto
Você &';. Re dizendo a si mesmo que você &'; re sério sobre isso

2.. Para os próximos dias, simplesmente documentar
Again … nenhuma vergonha ou julgamento aqui! Se você traz um olhar crítico à sua recolha de informações, você ganhou &'; t ser aberto com você mesmo.

Assim, você &'; ll quer deixar-se estar ciente das conversas que se sentem habitual e frustrante. Exemplos incluem a discutir com seu filho adolescente sobre como fazer pratos ou dar o seu parceiro conselhos não solicitados (e indesejável) sobre um problema com um colega de trabalho. Então, pense no seguinte (e anotar algumas notas sobre o que você descobre):

Quando o os problemas ocorrem? (É quando você &'; re já chateado com alguma coisa Quando as pessoas a pé na porta?)
O Como você vê o seu papel em relação à pessoa que você &'; re interagindo com
o Como é que você acha? ele ou ela vê o seu papel?
o Existem padrões que você percebe?

Lembre-se, julgamento ou crítica vai sufocar suas observações. Pense em você como a realização de pesquisas -. Como um cientista

3. Faça menos, não mais!
tudo sobre separação. Você pode se preocupam profundamente com a questão, mas lembre-se que as conversas circulares ir a lugar nenhum. Quando os ânimos inflamam ou o diálogo fica preso, que &'; s o sinal de que &'; s tempo para dar um passo atrás e examinar a situação. Você não precisa escolher entre “ ceder &"; ou “ &" recuar; Você pode simplesmente dizer: "Eu gostaria de dar este pensamento mais. Eu vou voltar para você mais tarde."

4. Agende uma sessão de acompanhamento.
O melhor caminho é para configurá-lo de forma cooperativa. Escolha um momento em que todos podem ser relativamente relaxado e concentrado. Veja isso como uma oportunidade para colaborar em soluções mutuamente satisfatórias.

5. Faça a sua casa antes
Como você se prepara, empatia ativamente com ponto de vista da outra pessoa, bem como clarificar o seu próprio. Existem soluções ganha-ganha? Onde você está disposto a se comprometer? Anote isso.

6. Negociar.
Comece por check-in. Sublinhado seu interesse em encontrar uma solução que funcione para todos. Partilhe a sua melhor compreensão da outra pessoa &'; s perspectiva e convidam esclarecimentos. Certifique-se de ouvir!

7. Seja preparado para comprometer.
A meta é chegar a algo que o dois de você pode viver com, de modo a manter as expectativas de obter o seu próprio caminho para um mínimo.

Então, quando todos &'; s dito e feito, não se esqueça de validar e recompensar-te! Ao deixar ir e seguir estes 7 passos simples, você realizou 4 gols (em vez de segurando as pontas e não cumprir a sua meta um congelado, em conflito
seus 4 Gols concluídas:

• Gestão eficaz do tempo:
Vindo a resolução significa que você pode avançar mais rápido
• habilidades de comunicação melhoradas:.
escuta ativa e afastando-se as lutas de poder fazer uma comunicação mais produtiva
<. p> • Stress reduzido:
Deixar ir e aceitar o que evolui de forma cooperativa permite que você mova a vida com mais facilidade

• Resolução de conflitos:.
Como você transição a partir de um ganha-perde para uma abordagem ganha-ganha, você chegar a acordos que deixam ambas as partes satisfeitas.

Então, quais são as outras maneiras que você pode melhorar suas habilidades de comunicação, estratégias de gerenciamento de tempo e produtividade e sucesso global

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