Você está trabalhando em 'On' ou 'In' o seu negócio?

“ Você tem que ver o padrão, compreender a ordem e experimentar a visão &"; ~ Michael Gerber

Sim, eu sei. O título deste artigo pode parecer confuso, então deixe-me indicar claramente qual é a diferença entre trabalhar &'; no &'; sua empresa contra a trabalhar &'; no &'; isto.

&' Trabalho; no &'; seu negócio significa que você &'; re lidar com tudo sozinho: toda a contabilidade, a geração de vendas, desenvolvimento de produtos /serviços, manutenção do site, escrever, fazer recados e fazer café. Em suma, você acha que &'; re Mulher Maravilha, voando por aí usando sua capa vermelha brilhante durante a pesquisa para que 25 horas no dia.

&' Trabalho; no &'; seu negócio significa que você &'; re encarregado de certificar-se de que você realmente tem um negócio a funcionar! Você tem uma visão clara de onde você quer seu negócio ir e gastar seu tempo desenvolvendo novas estratégias para chegar lá. Você aren &'; t medo de delegar ou contratar pessoal adicional para ajudar você a atingir seus objetivos como você sabe seus próprios pontos fortes e fracos (!), E focar sua atenção no crescimento de sua empresa.

Deixe-me dar um exemplo bem defenido. Eu não sou uma pessoa números e, como tal, não gosto de contabilidade. Isso não significa que eu não &'; t saber o que estava acontecendo na minha empresa porque eu fiz, eu só didn &'; t como o material detalhe. Eu decidi logo no início que esta era uma área que eu não era &'; t vai desperdiçar meu tempo trabalhando. Desde que me levou três vezes mais tempo para obter a minha contabilidade final do mês e papelada feito como fez um contador, eu sabia que meus dólares e tempo seria melhor gasto contratar alguém para executar esta função no meu negócio. Ao contratar esta função fora, eu me poupado de fazer 2 erros muito caros: 1) Eu poderia agora programar o meu tempo para trabalhar &'; no &'; meu negócio através do desenvolvimento de novos programas, e 2) Eu evitei passar horas fazendo a minha contabilidade e chutou minha procrastinação em completar esta tarefa para o meio-fio.

Quando você está começando em um negócio ou uma nova posição de liderança, você faz as coisas pequenas porque você tem que. Em algum momento, (e cedo ou mais tarde eu espero), você acorda e percebe que suas ações estão custando-lhe dinheiro, clientes e crescimento em seu negócio. Se você tem trabalhado &'; no &'; seu negócio e não incidindo &'; no &'; seu negócio, você vai acordar &'; fora do negócio &';

Aqui estão 3 passos estratégicos que irão deslocar totalmente o seu modelo de negócio para melhor, tirar o máximo partido do seu tempo, e mantê-lo focado em sua grande figura.

1. Dê uma olhada em onde você está gastando seu tempo.
Por exemplo, quantos eventos de rede que você assistir a uma semana? Estar envolvido em sua comunidade é uma coisa, mas unindo todas as organizações em prol da exposição é um jogo totalmente diferente. Aqui estão algumas perguntas que o ajudarão a quantificar o seu envolvimento. Você está estrategicamente ligando para o seu negócio ou você está apenas Chit conversas? Você está empenhado em participar nesta organização ou você está apenas mostrando-se? Você pode quantificar um retorno sobre o investimento (ROI)? Se não, você pode querer repensar a sua percepção do trabalho em rede.

2. Definir horas de desenvolvimento de negócios /dia.
I reservar um dia da semana para desenvolvimento de negócios. Este é o tempo que estou planejando, trabalhando em projetos /artigos, desenvolvimento de novos produtos, programando oficinas, ou entrar em contato com potenciais clientes. O dia inteiro é gasto em meu escritório. I don &'; t agendar todos os compromissos fora do meu escritório. I &'; m uma mulher em uma missão

3.. Definir horas /dia para compromissos /reunião com clientes ou redes externas.
Esta é enorme. Você pode &'; t se concentrar em seu trabalho, se você está interrompendo o fluxo do seu dia. Em outras palavras, ele &'; s realmente duro para parar o fluxo de energia e reiniciá-lo mais tarde.

Tenha em mente que todos nós obter a mesma quantidade de horas em um dia. Nem mais nem menos. Você pode trabalhar mais ou você pode trabalhar de forma mais inteligente - a escolha é sua. O objetivo do jogo é criar bases sustentáveis ​​a longo prazo e os resultados que estão de acordo com a sua visão, valores e propósito do seu negócio. E isso, meus amigos é igual a sucesso Restaurant  .;

gerenciamento de tempo

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