Motivar os funcionários para ganhar, crescer, evoluir

Como uma organização que você faz para motivar os funcionários a ganhar, crescer e evoluir? Este isn &'; t gestão motivar os funcionários ou empregados de motivação gestão. Deve haver três categorias:

1. Motivação para o trabalho de projeto para ganhar, crescer, evoluir
2. Motivação para executar a organização a ganhar, crescer, evoluir
3. Motivação para os clientes a vencer , crescer, evoluir

Quando os funcionários, independentemente da posição de ter um painel personalizado métrica (view) com base em sua posição é mais fácil para eles para estar motivado para vencer, crescer e evoluir. Este painel métrica muda apenas quando um melhor entrada ou idéia é
apresentado

Trabalho de Projecto Exemplo:.
O que este projeto faz para a organização e cliente? Não, é o meu trabalho e me disseram para fazê-lo. Você precisa de uma resposta melhor. Poderia ser que nós somos os primeiros a fazer este tipo de trabalho. Ou, por aprender estas habilidades neste projeto vou aprender um novo sistema que é mais vendável. Ou, este é o nosso maior cliente e que seria bom para crescer a nossa relação de confiança. Preencha os detalhes por projeto

Organização do Trabalho. Exemplo:
O que isso faz para executar a organização? Não, é o meu trabalho e me disseram para fazê-lo. Você precisa de uma resposta melhor. Poderia ser isso economiza cinco horas por dia através da automação. É mais fácil para se comunicar uns com os outros. Ao automatizar isso, podemos concentrar nossos esforços em relação ao trabalho de maior valor. Ao envolver os funcionários para executar um negócio que você está dando-lhes motivação intensa e irá aumentar a retenção de funcionários. Passaram de uma mentalidade fixa (por vezes designado como uma mentalidade fantoche) para uma mentalidade grow (por vezes designado como uma mentalidade proprietário). Em uma mentalidade grow eles sabem que eles realmente fazem a diferença, porque eles estão envolvidos na gestão do negócio. Isso vai motivar os funcionários e aumentar a retenção muito maior do que encontrar maneiras de aumentar a retenção em sua especialidade, sem envolver-los com realmente executar o negócio. Preencha os detalhes específicos de sua organização

Exemplo Cliente:.
O que isso faz para cultivar o relacionamento com o cliente e obter novos clientes? Depois de entregar para um cliente, certamente você deseja tornar o sistema mais robusto com base em seus objetivos estratégicos e interesses. Há uma infinidade de maneiras que você pode fazer isso, se você estiver disposto a vencer, crescer e evoluir. Isso pode significar que você introduzir um outro tipo de serviço profissional. Uma organização tem colocar no trabalho para criar. Você pode fazer um projeto semelhante para um novo cliente com base em sua experiência e os seus objectivos e interesses estratégicos. Preencha os detalhes.

Tendo seus funcionários a compreender e identificar os detalhes de um painel personalizado métrica (vista) para cada categoria não só lhes permite desempenhar o seu papel (especialização), ele também permite-lhes ganhar em seu conhecimento do negócio e habilidades para ajudar a sua vitória organização, crescer e evoluir. Encontrar a melhor maneira para eles para ver seu painel personalizado métrica (vista), torná-lo divertido, e atribuir pontos. Pode ser feito, entrando em seu site da empresa, através de um aplicativo móvel, chamada em conferência, ou reunião. Haverá mais motivação para vencer, crescer e evoluir. Consistentemente jogar no topo de seu jogo
 .;