Meu planejamento de prioridades

Há algum tempo atrás, eu escrevi sobre medidas para reduzir oprimir. Foi maravilhoso ouvir de tantos de vocês sobre como as dicas que eu compartilhei foi encorajador para você e ajudou a reduzir o oprimem. Eu amo isso! Meu objetivo por trás de tudo o que faço é para fornecer valor a todos que a recebem e têm o que eu faço afetar positivamente outros. Obrigado pelo feedback!

Hoje, eu quero falar sobre ir um pouco mais para lidar com suas tarefas diárias. Você vê, muitos de nós têm uma tonelada de tarefas a serem concluídas em um determinado dia. Sabemos que estamos ocupados e recebendo o material feito, mas às vezes, no final do dia nós sentimos como nós haven &'; t feito um dente. Lidamos com o “ urgente &"; coisas e percebemos que não fiz nada para crescer ou expandir nosso negócio.

Como é que vamos decidir o que fazer primeiro? Como, com todas as tarefas diárias para fazer em nosso negócio, nós ainda fazer um ponto para trabalhar em nossa empresa?

Como muitos de vocês sabem, eu tenho sido no negócio por 11 anos e tenho visto e tentei muitas coisas para responder a essas mesmas perguntas. Há apenas uma abordagem que eu encontrei que funciona para mim, assim como muitos dos meus clientes, para conquistar a trabalhar sobre o negócio em vez de apenas no negócio. Essa abordagem é a criação e consistentemente usando sua Hour Prioridade.

O que é uma prioridade horas? É o tempo dedicado especificamente às tarefas que são dinheiro fazendo tarefas; tarefas que irão gerar novos negócios agora ou no futuro. Este não é um tempo para verificar seu e-mail, atender o telefone, retornou as ligações ou qualquer outra tarefa que você faz enquanto você está trabalhando em seu negócio. A Hora Prioridade também não é um tempo para trabalhar em trabalho cliente atual, que é, sim, gerar dinheiro. A hora é sagrado para apenas tarefas para gerar novos negócios e criar novos produtos que irão criar dinheiro novo para o seu negócio.

Muitos dos meus clientes definiu seu horas Prioridade de forma diferente. Para a maioria, definindo a primeira hora do dia funciona melhor. Antes de começar a responder o correio de voz e e-mails, tomar essa primeira hora de realizar algumas tarefas para o crescimento de seu negócio. O resto do dia, seja 5, 6, 7 horas, é usado para trabalhar sobre o que está acontecendo em seu negócio. Eu gosto de definir a primeira hora do dia, porque antes de eu ter a chance de receber qualquer “ bad &"; notícias, eu fiz passos positivos na minha empresa para mantê-lo crescer. Então, quando eu faço receber qualquer “ bad &"; notícia, é um pouco mais fácil de tomar, porque eu vejo progresso não derrota.

Um dos meus clientes define um dia de prioridade eo resto da semana é para trabalhar em tudo o resto. Você escolhe o que hora do dia funciona melhor. A chave aqui é ser consistente! Fazê-lo todos os dias e você vai se surpreender com o que você pode realizar. Como exemplo, um dos meus clientes define a fazer 5 perspectiva chamadas por dia em sua hora de Prioridade. O que ela descobriu rapidamente que ela era capaz de fazer muito mais do que naquela hora. Agora, seu objetivo é prospectar 10 chamadas e ela tem quase alcançou seus objetivos financeiros anuais em quase 7 meses! Don &'; t subestimar o que você é capaz de fazer. Você é capaz de muito mais do que você se dá crédito.

Cuidado, porém. Pode tornar-se viciante!

Quando você ver o quanto você pode realizar em apenas 60 minutos, você vai querer fazer mais, o que é ótimo. Você deve esticar e desafiar a si mesmo. Apenas lembre-se, ao mesmo tempo, é importante sempre estar trabalhando em seu negócio, você ainda precisa trabalhar nele! Você vai precisar para atender a tudo o que o negócio novo no processo. Mas, hey, talvez seja hora de expandir a equipe para lidar com o crescimento maciço !?
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