8 Armadilhas de gerir o seu próprio negócio e como superá-los

O que uma aventura emocionante – para começar, executar e gerir o seu próprio negócio!

Talvez você tem um talento que você está oferecendo como um serviço aos clientes, tais como massagem, consultoria ou planejamento financeiro. Ou talvez o seu negócio é vender um produto como produtos roupas, vinhos, ou de informação. Seja qual for o seu plano envolve – serviços ou produtos –. Gerir o seu próprio negócio tem certas habilidades para além do conhecimento especializado que faz você bom no que faz

Se você don &'; t aprender as habilidades de executar e gerenciar o seu negócio, você pode encontrar-se experimentar algumas dessas armadilhas comuns. Se você fizer experimentá-los, reconhecer onde você está, em seguida, tomar medidas para superá-los

Problemas comuns de gerir o seu próprio negócio:.

1. Não ter um plano de negócios e um plano de marketing.
Um plano de negócios é um roteiro para o sucesso e um plano de marketing é um esquema para cada atividades de marketing dia. Muitos empresários acreditam que podem sair sem um plano de negócios se eles &'; re não buscar financiamento externo, mas os planos de negócios não são apenas para os investidores. Eles orientá-lo para onde você quer ir em seu negócio. Se você don &'; t têm um plano, encontrar um consultor de negócios ou conselheiro SCORE para ajudá-lo a escrever um. Você pode trabalhar com um consultor de marketing ou conselheiro SCORE para desenvolver planos de marketing trimestrais para acompanhar o que o marketing atividades lhe dar os melhores resultados.

2. Não fazer projeções financeiras e relatórios mensais
A maioria dos empresários só estão preocupados com quanto dinheiro está entrando Mas que &';.. S apenas o lucro bruto, e seu sucesso comercial é baseado no lucro líquido – quanto é deixado após as despesas. A grande armadilha dos donos de empresas não está fazendo projeções financeiras. Você precisa traçar por um ano o que você espera de renda e seus gastos estimados, tanto fixa e variável. Use uma planilha do Excel ou ter seu contador fazê-lo em QuickBooks. Quando eles executar o seu lucro mensal e perdas, certifique-se que explicar o que os números significam. Você deve conhecer sua linha de fundo de cada mês para gerir o seu negócio com sucesso.

3. Não ter capital suficiente ou reservas.
Algumas empresas precisam de uma injeção de capital, quando eles começam. Você pode precisar de pedir fundos para alugar a sua localização, a compra de estoques, ou equipar seu escritório. Se você fosse incapaz de pedir, você poderia ter obtido empréstimos pessoais ou você começou com pouco dinheiro. Com pouco capital, você provavelmente don &'; t têm muito em reserva. Consultores de negócios sugerir ter, pelo menos, seis meses &'; s de um ano &'; s no valor de despesas no banco. Esta armadilha provoca o desaparecimento de muitas empresas. Construa as suas reservas sempre que tiver qualquer excedente.

4. Não sendo entendido em seu campo ou sobre o negócio.
Você tem treinamento formal em sua indústria? Você estudou como executar um negócio? Não ter bastante conhecimento, habilidade ou treinamento em sua especialidade ou nos negócios é uma grande armadilha. Como você vai competir contra os profissionais mais qualificados? Como você vai saber os melhores produtos de qualidade para comprar e os melhores preços? Você pode abrir um negócio e, em seguida, obter mais formação e educação que você vá junto, porque a formação contínua irá manter suas habilidades afiadas e atual. E você &'; ll quer começar educado em todas as nuances da gestão de um negócio de finanças, ao serviço ao cliente, a relações com os empregados, e mais

5.. Não checar a competição ou se manter atualizado com as tendências da indústria
Você pode &';. T ignorar a competição ou fingir que você don &'; t têm qualquer. It &'; s não espionando, mas você deve saber que a sua concorrência é eo que eles estão fazendo. Você pode fornecer melhor, mais rápido, ou um serviço diferente? Você pode oferecer descontos maiores, melhor qualidade, ou follow-up de apoio? Descubra o que a concorrência está fazendo e oferecer algo mais. Leia jornais da indústria e ficar atualizado com o que está acontecendo em seu setor. Você tem que ser o melhor para ficar em cima, e só leva um pouco de tempo a cada semana para fazer sua lição de casa.

6. Não monitoramento, medição, acompanhamento, ou através do seguinte.
Como você pode saber como você é bem sucedido se você don &'; t acompanhar os seus resultados? Será que esta campanha de marketing atrair mais visitantes ao meu site? Se não, o que eu posso fazer para melhorar os meus resultados? Saiba como acompanhar e medir suas atividades comerciais e de marketing. Além disso, certifique-se de acompanhar e seguir adiante. Se você enviar cartões postais e oferecer uma consulta gratuita de 30 minutos, certifique-se de fornecê-lo para aqueles que respondem. Se você anunciar uma casa aberta para o dia da apreciação do cliente, através do seguimento e realizar o evento. Os clientes e prospects vão perder a fé em você, se você don &'; t manter sua palavra

7.. Pobre serviço ao cliente.
Você já ouviu a expressão, o cliente tem sempre razão? Eu tenho alguns clientes de coaching que executam operações de varejo e eles dizem que eles treinam seus funcionários para dar 110% quando se trata de serviço ao cliente. Os clientes satisfeitos fornecer receitas adicionais sob a forma de negócio do retorno e encaminhamentos. No entanto, os clientes insatisfeitos podem fazer um monte de danos por espalhar a palavra sobre o seu serviço de má qualidade. Consulte o valor de longo prazo de clientes satisfeitos e fazer tudo em seu poder para tornar esta uma prioridade. Sem clientes, você não tem nenhuma receita !!!

8. Burnout de excesso de trabalho e fazer tudo sozinho.
empresários
Entusiasmado usar um big “ S &"; no peito pensando que eles são Super Business Owner! Eu posso fazer tudo sozinho. Se eu quer bem feito, eu tenho que fazê-lo. Isso funciona bem até que você encontrar-se recebendo cerca de cinco horas de sono por noite e cometer erros durante o dia de trabalho. Comece a olhar para o que você pode delegar e encontrar a qualidade superior, a preços acessíveis contratantes ou funcionários a tirar um pouco da carga fora. Afinal de contas, todo o trabalho e nenhum jogo faz para um empresário muito infeliz. Se você &'; re tão estressado, como você pode desfrutar dos frutos do seu trabalho
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