O que, exatamente, é esta coisa chamada 'Estratégia'?

"estratégia é um estilo de pensamento, um processo consciente e deliberado, um sistema de aplicação intensiva, a ciência do seguro de sucesso futuro." . - Pete Johnson-American Jazz Pianist 1904-1967

Aqui é como a maioria das pessoas pensa em estratégia – que é um processo que você deve passar por uma vez por ano, para produzir um documento muito grande, que poucas pessoas vão entender, e que vai na prateleira para que você possa continuar com o trabalho real de funcionamento de seu negócio. Nada poderia estar mais longe da verdade. Estratégia é a força vital literal do seu negócio. Tentando fazer negócios hoje &'; s ambiente sem uma estratégia é como jogar roleta russa com o seu futuro

A estratégia é o plano de jogo para criar o seu futuro – para ganhar – mesmo em face de restrições de recursos, ou intensa competição. Estratégia:

Maximiza a recompensa, e minimiza o risco
Aproveita recursos
fornece contexto, significado, valor, direção e alinhamento para ações táticas
leva ao sucesso a longo prazo

Pense nisso: Em quase todos os setores, hoje, existem dois tipos de organizações. Em primeiro lugar, existem aqueles que, como Microsoft, Google e Dell que mudar o jogo; eles moldam &'; as regras &'; a sua vantagem. Em segundo lugar, são todas as outras organizações nesses setores que são deixados para seguir os seus passos. Quando as regras competitivas mudar, e eles vão mudar, os seguidores devem fazer todo o possível para se adaptar, apenas para permanecer no negócio.

Eles são, em certo sentido, na defensiva, e que não é particularmente lugar vantajoso ser. O &'; jogo-cambiadores &'; têm uma vantagem significativa porque, desde que deixaram o portão de partida antes de sua competição, eles ficam primeira rachadura na quota de mercado, e parte de mente. Simplificando, quando você faz as regras, é fácil para ganhar o jogo.

Muitos, se não a maioria de vocês já voaram Southwest Airlines. Por que você acha que ainda hoje, no ambiente incrivelmente difícil que a indústria da aviação está dentro, que eles são a única grande companhia aérea consistentemente fazer um lucro? Eles estão fazendo bem, porque eles mudaram o jogo

Numa altura em que todas as outras companhias aéreas estavam se tornando mais e mais como o velho IBM &ndash!; você sabe, ternos azuis e gravatas – todos à procura da mesma forma, Southwest contratou assistentes de vôo em calças quentes! Eles usam apenas um tipo de avião, não tem hubs, dar-lhe assentos reais baratos, e talvez o melhor de tudo, sair e chegar a tempo. Heck, quando você voa sobre a sua companhia aérea, os comissários de bordo e piadas tripulação de voo de crack sobre o interfone. Você pode realmente desfrutar de seu vôo no Sudoeste.

Agora, o que você pode não saber, é que, nos bastidores, a Southwest é um negócio muito mais experiente. Eles entendem completamente a sua indústria e ter uma estratégia bem definida de longo prazo no lugar com metas, medidas e metas que todos estão responsabilizado por alcançar.

Um dos grandes benefícios do planejamento estratégico é ajudar sua empresa ver o retrato grande, especialmente do ponto de vista do marketing. Com a criação de bons planos estratégicos, você será capaz de compreender melhor a necessidade de mudanças oportunas em sua abordagem de marketing e mix de produtos. O planejamento estratégico é, no entanto, mais do que apenas um processo de previsão. Ela exige o estabelecimento de metas e objetivos claros, e atender a essas metas e objetivos durante intervalos de tempo especificados.

O sinal mais seguro de uma estratégia ruim, que é muito menos provável que tenha sucesso, é aquele que procede para a frente, como um cavalo de corrida na pista com antolhos, sem olhar nem de esquerda nem de direita, mas simplesmente para a frente. Se você não está constantemente analisando o ambiente, observando sua competição, testando e ajustando seu curso, você não será bem sucedido no longo prazo.

O sucesso a longo prazo significa tirar proveito de suas oportunidades, e distribuir seu escasso recursos de uma maneira que é mais provável para garantir o sucesso repetido. Um plano estratégico com metas claras e mensuráveis ​​fornece seu negócio com uma visão clara do que os propósitos e objetivos da sua empresa são. A formulação das forças de estratégia que você examine a perspectiva de mudança no futuro próximo, para definir metas, e se preparar para a mudança, em vez de esperar passivamente até que as forças de mercado que você altere – e pelo então provavelmente será tarde demais.

Estratégia é tudo sobre guiando o resultado do esforço individual e eventos de produzir sucesso. Em termos estratégicos, o sucesso está produzindo um resultado sustentável que é valioso e sustentável ao longo do tempo. Estratégia, então, é não apenas criar táticas vencedoras; ao contrário, está ganhando a batalha competitiva no longo prazo. Incidindo apenas sobre táticas em detrimento de uma estratégia global é extremamente perigoso, e quase nunca leva ao sucesso a longo prazo.

A maioria de nós acha que o pensamento estratégico e execução são muito difíceis. Ao contrário, podemos aprender a fazer as duas coisas. A palavra-chave, no entanto, é “ &" aprender; Nós todos crescemos em um mundo tático, procura para os dois lados antes de atravessar a rua é uma necessidade para a sobrevivência. Da mesma forma, em nossa educação, passamos a esmagadora maioria do nosso tempo aprendendo detalhes, enquanto nós gastamos pouco tempo tentando integrar o que aprendemos

Então, infelizmente, a estratégia é estranho para a maioria de nós -. Nós temos tinha pouca exposição a ele, e nós normalmente são recompensados ​​por tática, não estratégica, proeza. Se, no entanto, nós realmente queremos que nossos esforços para produzir o sucesso sustentado, então temos de aprender a criar estratégias, tanto um negócio e um nível pessoal.

Felizmente, apesar dos mistérios que cercam estratégia, aprender a pensar e agir estrategicamente não é muito difícil, mas exige que você a ver o mundo de uma maneira diferente, com uma ampla mentais &';. lente &' ;, e uma perspectiva de longo prazo

O pensamento estratégico é a maneira em que as pessoas em um negócio pensar, avaliar, ver e criar o futuro para si e para suas empresas. É mais do que simplesmente responder ao tanto de dia-a-dia e de longo prazo problemas, oportunidades e novas realidades; ele está criando amanhã. Não é reativa, mas pró-ativa. Pensamento e planejamento estratégico se concentra em como criar um futuro melhor por ser pró-ativa — agregar valor à sua empresa —. Através da realização de resultados de alto retorno

Lembre-se, no final, pensamento e planejamento estratégico são simplesmente de gestão Ferramentas — período. Como acontece com qualquer ferramenta de gestão, que podem ser aprendidas, e é usado por apenas uma finalidade: para ajudá-lo a ganhar - para concentrar sua energia, para garantir que você está claro em seus objetivos, e para avaliar e ajustar a direcção do seu negócio em resposta a um ambiente em mudança Restaurant  .;