*** De acompanhamento Passos Após a entrevista: Estratégias para ajudá-lo a Oferta

Os meus clientes muitas vezes expressam frustração depois que &'; ve concluíram suas entrevistas para uma posição que eles querem. As queixas comuns incluem, “ Por que doesn &'; t a empresa me ligue de volta &"?; ou “ Eu sinto que não têm poder; tudo o que posso fazer é esperar por uma resposta, &"; ou “ Can &'; t eu fazer tudo para que o empregador dizer SIM &";?

Depois de trabalhar como um consultor de carreira de alto nível por muitos anos, e ajudando milhares de clientes através da “ labirinto entrevista, &" ; aqui é o que eu posso dizer-lhe: Não existe o “ &" truque secreto; ou “ bala mágica &"; que terá o empregador a oferecer-lhe o trabalho! Na verdade, você &'; re provavelmente já está fazendo a maioria das coisas certas neste processo

Você &';. Ll ser feliz em saber, contudo, que existem algumas estratégias que você pode usar para influenciar o empregador &'; s de decisão e SUTILEZA o processo. Mudando muitas de suas pequenas ações e abordagens podem realmente fazer uma grande diferença no resultado de suas entrevistas

Aqui estão dez sugestões para navegar através do processo de entrevista e seguindo-up:.

1. Definir o cenário para um acompanhamento eficaz.
A primeira estratégia é ter um sistema de acompanhamento estruturado em primeiro lugar (o que a maioria dos candidatos não). Você deve ter um plano em prática antes mesmo de chegar à entrevista! Dessa forma, você &'; ll ser capaz de “ colocar as rodas em movimento &"; imediatamente, e você won &'; t tem que pensar sobre isso! Este passo só vai aliviar a pressão e diminuir sua ansiedade. Além disso, você &'; ll se sentir preparado, pró-ativa e mais no controle. Desenvolver a sua estratégia de acompanhamento antes da entrevista vai mesmo melhorar o seu comportamento durante a entrevista.

2. Agir mais como um consultor do que um candidato
Quando você &';. Re na entrevista, don &'; t gastar todo o seu tempo a tentar a “ vender &"; você mesmo. Foco em vez de pedir inteligente, as perguntas sobre o empregador &' sondagem; s necessidades de negócios, problemas e preocupações (como um bom consultor faria). Estas questões devem basear-se na preparação e estudo você &'; ve feito de antemão. Escrever para baixo o entrevistador &'; s respostas, que se tornarão a base para as suas etapas de acompanhamento. Sempre que possível, dar exemplos específicos (Histórias de Cumprimento) a partir de seu histórico de trabalho que são diretamente relevantes para o entrevistador &'; s afirmou desafios

3.. Don &'; t correm em direção a uma oferta. Ofertas de ofertas de trabalho de nível profissional quase nunca são feitas na primeira entrevista
Então, don &';. T apressar o processo! O propósito de sua entrevista inicial não é obter uma oferta, mas para ser convidado de novo para uma segunda reunião – provavelmente com um indivíduo de nível superior na empresa. Use todas as entrevistas para fazer mais perguntas e descobrir o empregador &'; s necessidades e problemas primários. Quanto mais desses desafios você descobrir, melhor preparado estará para enviar seu “ proposta de serviço &"; no momento apropriado.

4. Confirme próximos passos.
No final de cada reunião, certifique-se de planejar e confirmar os próximos passos. Lembre-se, uma entrevista (ou qualquer reunião, para que o assunto) é apenas tão boa como as acções de seguimento que gera. Don &'; t contentar com “ Nós &'; ll deixar você saber &"; ou comentários semelhantes que colocá-lo em uma posição passiva. Assumir um papel mais ativo, e obter um compromisso do empregador para o “ o que vem a seguir &";!

5. Follow-up prontamente e de modo convincente.
Agora que sua entrevista é longo, não se esqueça de enviar as suas cartas de agradecimento o mais rapidamente possível. Estes devem ser personalizados para cada indivíduo (não genérico), e deve incluir referências específicas a cada pessoa com quem você conheceu (algo que disse ou contribuído). Certifique-se de sua correspondência é tão profissional e claro como ele pode ser, quer via e-mail ou “. &Rdquo correio tradicional; Se você prometeu enviar o empregador documentos ou informações adicionais, fazê-lo prontamente.

6. Use todos os contatos de acompanhamento como uma oportunidade de construir o seu valor
Após a entrevista, cuidadosamente rever as suas notas, que destacam a empresa &';. S necessidades mais urgentes, problemas e desafios. Identificar áreas específicas, onde abordaram questões similares com sucesso em sua carreira. Em sua carta de agradecimento, incluem breves sinopses dessas realizações, amarrando-os diretamente para a empresa &'; s afirmou desafios (geralmente em um formato lado-a-lado gráfico). Você pode até mesmo apoiar o seu “ reivindicações &"; enviando as amostras reais empregador de seu trabalho. A maioria das empresas querem funcionários que são verdadeiros solucionadores de problemas, então isso vai provar que “ você tem o que é preciso &"; e que você pode trazer o seu valor especial a esta organização.

7. Seja pontual e persistente
Não deveria o &';. Sequer ser necessário mencionar este “ estratégia, &"; mas alguns candidatos sabotar suas chances para a oferta por chegar atrasado à entrevista, ou por “ soltando a bola &"; no meio do processo. Então, sempre chamar quando você diz que &'; re vai chamar e fazer o que você diz que &'; re vai fazer! Seja meticuloso na sua etiqueta de negócios, que inclui consistentes, seguimento regular por telefone e e-mail. Seja persistente em expressar seu sincero interesse na oportunidade, mas don &'; t ser uma praga

8.. . Alavancagem de recursos externos
Se você tiver contatos e conexões com qualquer um que podem influenciar a decisão de contratação, ou que realmente sabe o entrevistador, pedir-lhes para “ colocar em uma boa palavra para você &"; após a entrevista inicial. Mas fazer isso deliberadamente – esta pode ser uma questão sensível ou altamente político, às vezes. No mínimo, o empregador enviar algumas cartas de recomendação, escritas por profissionais respeitados em sua comunidade empresarial.

9. Aceitar a rejeição graciosamente
Supondo que você &';. Ve feito tudo o que você pode razoavelmente fazer para ganhar a oferta, você deve aceitar qualquer decisão que o empregador faz. Se você receber a mensagem (direta ou indiretamente) que a empresa não está interessada em você, ou se eles realmente rejeitá-lo, então tudo que você pode fazer é seguir em frente. Você pode &'; t “ vigor &"; o entrevistador a fazer uma oferta, não importa como “ perfeita &"; você pode ter pensado que o trabalho era para você.

10. Transformar a derrota em vitória.
Depois de ser rejeitado, a primeira coisa que você deve fazer (ironicamente) é enviar uma carta de agradecimento. Você pode realmente distinguir-se dos outros candidatos rejeitados se você enviar esse tipo de educada, profissional carta “ após o fato &"; Expresse seu apreço sincero por ter sido considerado para a posição, e gostaria que o novo funcionário a cada sucesso. Estado que você ficaria feliz em ser considerado para a posição novamente, caso o candidato seleccionado não exercitar-se por qualquer motivo. (Você ficaria surpreso com quantas vezes o “ nova contratação &"; não funciona-out). Quando o empregador precisa encontrar um substituto rapidamente, haverá uma grande probabilidade de que você vai estar no topo da sua lista. Em alguns casos, o empregador pode até ser tão impressionado com a sua graça e profissionalismo, que irá oferecer-lhe uma posição diferente na empresa, assim que surgir uma vaga! Se você realmente gostei da empresa, ficar em contato com eles a longo prazo. Outras oportunidades vai abrir-se, por isso, se torna mais fácil para o empregador para entrar em contato e, eventualmente, contratá-lo.

Ao empregar essas estratégias de acompanhamento após a entrevista, você irá melhorar suas chances de conseguir mais ofertas, e você também vai se sentir mais competente e eficaz em todo o processo de contratação

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Este artigo pode ser reproduzida, desde que aparece em sua totalidade com as seguintes atribuições: Reproduzido com permissão de Ford R. Myers, um especialista em carreira nacionalmente conhecido e autor de “ Obtenha o emprego que deseja, mesmo quando ninguém &';. s Contratar &"; Para obter informações sobre serviços de carreira e produtos, visite www.careerpotential.com e www.fordmyers.com Restaurant  .;