Aprender novas habilidades em tempo recorde

Nós todos sabemos que a economia não está ajudando as empresas a funcionar a toda a velocidade. Sabemos também que a segurança do emprego é uma coisa do passado e que a única coisa que pode nos fazer sentir seguros é a nossa capacidade de aprender.

Todos nos lembramos do momento em que os executivos que fazem negócios nos mercados externos e em contacto com clientes que não falam Inglês bem estavam tão ansiosos para aprender e dominar uma língua estrangeira, independentemente do, dinheiro e esforço tempo que normalmente os levou para realizá-lo. Eu pessoalmente conheço muitos funcionários de banco de investimento que se inscreveram para 10 níveis de proficiência (80 aulas cada) com escolas de língua de prestígio. Os funcionários não se importava de tomar aulas de espanhol durante 2 ou mais anos, além de seus anos de escola de aprendizagem do espanhol como língua estrangeira.

Qual foi o custo exato envolvido em aprender a língua-alvo?
De acordo com o preços premium que essas escolas foram cobrança a empresas para os seus serviços, a resposta é uma pequena fortuna E $ 38 por aula multiplicar por 80 aulas por nível = $ 3.040 além de materiais educativos (livros e fitas) $ 150, em seguida, $ 3,040 + $ 150 = 3190. Os alunos levou aproximadamente três aulas de 45 minutos cada sessão, três vezes por semana. . Portanto, 3 x 3 x 4 = 36 aulas por mês na melhor das hipóteses devido ao fato de que alguns alunos frequentaram aulas apenas duas vezes por semana
Vamos resumir isto: 80 aulas e cedil; 36 aulas por mês = 2,2 meses por nível. Em conclusão, se um empregado freqüentou aulas 3 vezes por semana em um período de 6 meses foi capaz de terminar nível I, II e III e conseguiu Nível básico a intermediário nível. É claro que, durante o período de treinamento muitos executivos cancelado lições e, portanto, não terminou nível III em um período de um ano. Em conclusão empresas foram faturados para milhares de horas sem considerar a perda de tempo de produtividade devido ao fato de que os funcionários vão assistir a aulas de preferência durante o horário de trabalho. Não é difícil fazer as contas e perceber que o custo de treinamento de funcionários era muito alta e resulta muitas vezes não justificar o ROI. (Return on Investment) Hoje, você pode chegar a um nível de proficiência de Trabalho em espanhol em 10 semanas, tendo apenas 30 lições se você encontrar o provedor de idioma certo.

O que são empresas que fazem na economia de hoje?
Agora , vivemos em uma época diferente, as empresas são muito frugal com seus dólares de formação e, em alguns casos, eles vão preferir fazer Lip Service E (Basta falar sobre fazer algo sem realmente fazê-lo) ou o que é conhecido como Janela Vestir E (Conduta uma oficina rápida e dar aos trabalhadores algo para ler) em vez que a realização de um verdadeiro desenvolvimento dos funcionários. De acordo com James E., um gerente de treinamento e desenvolvimento em um banco de investimento de prestígio, sua companhia tem reduzido o orçamento de treinamento para quase zero e ele mal pode desenvolver qualquer tipo de treinamento para mais de 9.000 funcionários. Ele disse, a formação não é uma prioridade para a empresa neste momento, a sobrevivência é E em outras sociedades as condições são muito restritivas quando se trata de autorizar qualquer formação. A empresa permitirá que os funcionários-chave para levar a formação linguística somente se ele é extremamente importante para que o empregado saber a língua-alvo e, além disso, o orçamento não pode exceder US $ 800 e os funcionários são incentivados Eto ter aulas depois de horas de trabalho.

Que benefícios que herdamos do passado?
Meu conceito favorito é o treinamento, em qualquer lugar, a qualquer hora E que por meio Inglês simples, treinar-se em casa, sempre que lhe apetecer Empresas E estão fazendo uso de sua investimentos passados ​​em equipamentos e cursos de conteúdo no momento em web-based-formação prometia ser a resposta para fazer mais com menos E Para os funcionários de RH envolvidos na criação desta nova tecnologia, o dinheiro, tempo e esforço necessário para fazê-lo funcionar não justificava a sua funcionalidade. No entanto, eles também me lembro do momento em que 2 terços do orçamento de treinamento foram usados ​​por profissionais de RH para testar qualquer programa disponível, assim, tornando-se os próprios especialistas em qualquer assunto dado e prometendo que isso irá beneficiar a formação e desenvolvimento esforços de sua respectiva empresa como um todo.
O facto de as empresas não valorizam iniciativas de formação em economia de hoje não significa necessariamente que as empresas não confiam em seus organização e desenvolvimento instintos, eles fazem, o raciocínio real por trás mantendo estratégias de treinamento e desenvolvimento no fundo de suas prioridades é que eles agora entendem o que aconteceu com suas organizações, quando o orçamento de formação era muito grande e as expectativas demasiado baixo.
Que soluções estão actualmente a utilizar organizações de aprendizagem?
Nós todos sabemos que a tecnologia não é o único responder ao treinamento e desenvolvimento de funcionários, nem está realizando treinamento que é de natureza genérica e de alguma forma relevantes para as verdadeiras necessidades, requisitos, objetivos e expectativas da empresa e sua força de trabalho.

Então nós temos que voltar para o fundamentos, mas desta vez, é melhor fazê-lo direito! Algumas empresas acreditam que a compra de um tamanho único todos os programas de treinamento de provedores de treinamento respeitáveis ​​e fornecimento de treinamento através da internet ou intranet irá ajudá-los a desenvolver seus funcionários da forma mais oportuna e eficaz em termos de custos. Ex-profissionais de RH (sim, as mesmas pessoas que gastaram milhares de dólares de treinamento corporativo no passado desenvolver para se tornarem especialistas no assunto) começaram suas próprias empresas de consultoria com algum grau de sucesso utilizando seus conhecimentos dentro e fortes habilidades de construção de relacionamento.

Muitas dessas empresas de consultoria estão se tornando os novos líderes no campo de aplicações de aprendizagem no local de trabalho, em outras palavras, eles estão fazendo uma quantidade enorme de trabalho de convencer os tomadores de decisão de alocar mais dólares de treinamento para sua abordagem de treinamento sistemático que integra a melhores tópicos de treinamento com técnicas de aceleração (E dar aos trabalhadores uma boa razão para aprender alguma coisa e eles vão aprender muito rápido). É claro que a entrega treinamento pode ser feito em oficinas ou usando tecnologia da Internet.

Na realidade, muitas pessoas não sabem como acelerar treinamento e desenvolvimento, simplesmente porque eles não entendem o conceito. Um especialista no assunto é um indivíduo que tem extensa formação pessoal e profissional em uma ou mais áreas de especialização, isto implica anos de experiência comprovada, a capitalização do conhecimento e da compreensão total e aplicação do assunto. Portanto, não podemos esperar que alguém que tenha tomado uma série de seminários de formação e certificações obtidos para ser um especialista no assunto. (Dicas e truques não fazer a classe quando se trata de treinamento com eficácia)

A outra parte é que um especialista no assunto verdade tem conhecimento e experiência suficientes em seu /sua área de especialização e é capaz de simplificar conceitos e aplicações, assim, facilitar a aprendizagem.

O que é Aprendizagem Acelerada?
Este método de treinamento ou técnica Eis, na realidade, uma ferramenta de treinamento e desenvolvimento prático quando aplicado de forma ética e profissionalmente. Para trabalhar com eficácia vez que efetivamente bruxa não é o mesmo quando as empresas estão medindo resultados do treinamento.

Quais são os benefícios da utilização de Aprendizagem Acelerada como uma solução de treinamento?
Os benefícios são tangíveis, desde como esta abordagem de treinamento é implementado utilizando os seguintes passos:

1) funcionários Condições de aprender novas habilidades e competências Ganhe los conscientes de seus pontos fortes e fracos, bem como as suas necessidades de formação, requisitos, objetivos e expectativas a fim de tornar os funcionários com potencial ilimitado.

2) Modificar ou moldar seus comportamentos
avaliar os funcionários Eperception da realidade e ajudá-los a apreciar iniciativas de diversidade, de treinamento e desenvolvimento e o valor da flexibilidade, adaptabilidade e responsabilidade .

3) Elimine quaisquer equívocos sobre a finalidade e as expectativas da formação
participantes do treinamento Emotivation para passando por treinamento é sempre negativa ou indiferente, porque eles realmente não entendem o propósito do treinamento e os benefícios Espera

4) Avaliar e analisar as necessidades urgentes dos
departamentos da organização e da força de trabalho
Aproxime-se este de um modo semelhante como formar equipes de trabalho; todas as coisas consideradas participantes do treinamento será a partilha de uma experiência de aprendizagem. Eles irão compartilhar seus conhecimentos e aprender uns com os outros. Isso irá ajudá-lo a desenvolver um programa de treinamento que seja relevante e consistente para o seu desenvolvimento pessoal e profissional dentro da organização.

5) Gerenciar o desenvolvimento de formação e entrega com eficácia global
Entregar treinamento face-a-face com especialistas no assunto, que são facilitadores conhecimento profissional. Os participantes na formação apreciar quando de conhecimento relevantes, habilidades e competências são dadas a eles da forma mais simplista. (Concentre-se em conceitos e aplicações práticas)

6) Avaliar a eficácia da formação e ROI
tempo e prática são necessárias para atingir a proficiência; Portanto, os participantes devem ser monitorados na transferência de habilidades e competências recém-adquiridas em suas principais responsabilidades. Para reforçar a aprendizagem lhes fornecer manuais cuidadosamente planejados que contêm a mecânica de efetuar mudanças Restaurant  .;