Use empregado efetivo Evaluations para impulsionar o desempenho

Os empregadores devem dar regularmente feedback significativo para os funcionários sobre seu desempenho no trabalho. A maioria das empresas realizar uma avaliação formal, pelo menos anualmente, e muitos fazê-lo duas vezes por ano. Os empregadores que fazem revisões periódicas normalmente desfrutar de muitos benefícios para seus esforços, incluindo:

• As avaliações oferecem uma base para que a promover, disciplina e terminar funcionários com base no desempenho no trabalho.

• Se feito regularmente e rotineiramente, eles podem ser usados ​​como evidência forte se uma acção judicial surge devido a ação adversa tomada pela entidade patronal – tais como demissão de funcionários

• Eles vão ajudar os funcionários sabem o que esperar deles. Isso é particularmente útil com os novos funcionários. Alguns empregadores oferecem primeiros funcionários ano com avaliações periódicas adicionais logo depois que eles são contratados

• Sessões de avaliação pode ser usado para treinar funcionários que podem estar tendo problemas em certas áreas e ndash; aumentando assim seu desempenho no trabalho

• Sessões de avaliação devem ser utilizados para reconhecer e recompensar todos os funcionários para as coisas que eles estão fazendo direito. Eles devem ser conduzidas de tal forma a motivar os funcionários excepcionais para fazer ainda melhor.

A fim de avaliar um empregado corretamente, você deve ter vários itens em local bem antes de ocorrer uma avaliação. Descrições de trabalho em primeiro lugar, os funcionários precisam escritos que detalham as suas funções e responsabilidades. Em segundo lugar, normas claras devem ser definidos quanto ao que o desempenho níveis são esperados. Finalmente, deve haver algum tipo de sistema de fixação de metas no local para ajudar os funcionários a motivar para melhorar seu desempenho.

Se feito corretamente, a avaliação incidirá sobre a realização dos determinados objetivos pré-estabelecidos e suas conclusões quanto à existência ou não o empregado cumprir essas metas. Lembre-se que as metas não tem que estar relacionada com o desempenho no trabalho, como as vendas, mas também pode estar relacionado com as políticas da empresa. Por exemplo, se um funcionário está tendo dificuldades para chegar ao trabalho no horário, um objetivo específico que você pode configurar poderia ser uma melhoria dessa violação. Em todos os casos, os funcionários devem receber elogios e reconhecimento por melhorias feitas.

Esta é provavelmente uma das reuniões mais importantes que você terá com seus empregados. Certifique-se que tempo suficiente é programado para discutir qualquer assunto completamente. Só porque você não prevê quaisquer problemas não significa que o empregado não tem um punhado de questões para falar sobre isso você não pode mesmo estar ciente. Deixe sempre o seu funcionário saber o que eles estão fazendo bem. Esta é uma tarefa que não deve ser feito apenas durante uma avaliação anual, mas continuamente, numa base diária, se possível. Lembre-se sempre que a motivação positiva vai ir muito mais longe em aumentar o desempenho do empregado do que a vontade motivação negativa Restaurant  .;