*** Bouncing Back From Fear of Failure Em Seu Negócio

Foi perto do fim da minha entrevista de rádio com John Yokoyama, proprietário do famoso Pike Place Fish Market mundo, quando ele fez o que chamamos no coaching e consultoria do mundo, a &'; jogue fora comentário &';. Foi apenas um comentário off-handed falado muito casualmente, mas era rico com insight.

John tinha sido partilha sobre o processo que ele e sua equipe passaram para descobrir a sua visão de ser mundialmente famoso.

Em seguida, ele respirou, fez uma pausa de alguns minutos e continuou, “ Eu tenho que fazer uma escolha e compromisso todos os dias, e às vezes a cada momento para mostrar-se de uma forma que &';. s que vai fazer a diferença mundialmente famoso

Um dos meus regulares conversas limitante interna é, &ldquo ; I don &'; t quer &";. “ Eu don &'; t quero viver minha visão de criar uma diferença mundialmente famoso ou a paz mundial &"; Ou, “ I don &'; t querem resolver esse argumento empregado agora &";. Nos primeiros dias, quando eu estava trabalhando mais no mercado, eu ia muitas vezes penso comigo mesmo, &'; I don &'; t quer se levantar e ir trabalhar &';.

Ele continuou: “ I &'; ve percebeu o que &'; ve bateu em é a mesma coisa que os grandes líderes do mundo, como Gandhi ou Martin Luther King ter feito naturalmente. Devemos escolher para viver o nosso compromisso e visão de cada momento, mesmo quando nós don &'; t sentir como ele e até mesmo nos momentos em que nós duvidamos nossa visão jamais poderia se tornar uma realidade &";.

Fiquei impressionado por seu comentário - mesmo pasmo. Ali estava alguém que tinha sucedido em fazer a diferença mundialmente famoso com seu negócio, e ainda 23 anos mais tarde em uma entrevista de rádio, John abertamente compartilhada que todos os dias ele tinha de estar ciente de seus limitantes conversas internas.

Cada dia em que ele teve que escolher conversas que estavam em alinhamento com o seu compromisso de fazer a diferença mundialmente famoso

Embora possamos escolher uma visão extraordinária para “. &" ser; em nosso negócio, há a possibilidade de todos os dias de não ser ligado a sua inspiração ou visão maior

Eu me lembro de muitos anos atrás, quando eu comecei meu negócio, a minha conversa padrão interno foi, “ Eu don &'; t sabe como &";. Quando comecei a minha certificação de coaching minha conversa era, “ I don &'; t sabe como fazer isso. Como posso possivelmente ser bem sucedido se eu don &'; t saber como ser um treinador &"?; E eu me lembro quando começou a hospedar meu rádio mostrar meu conversação interna era, “ I don &'; t saber como ser um apresentador de talk show de rádio &";.

Quando eu me tornei um colunista regular para uma revista, minha conversa foi, “ I don &'; t saber como ser um colunista – que diabos eu acho que &'; estou enganando qualquer maneira &"?!; Assim como John Yokoyama, eu estava sendo chamados a viver a minha visão - que foi para mostrar-se para os meus clientes, negócios, amigos eo mundo de uma forma de coração aberto com a intenção de criar uma experiência rica para os outros que fez uma muito grande diferença para eles

Eu tinha que escolher a conversa da minha visão superior, “. para executar um negócio bem sucedido e para capacitar milhares de empresários para criar segurança financeira e liberdade em seus negócios para que eles pudessem o “ viver e amar ricamente &" ; em seus negócios e vidas &"; sobre a minha limitando “ I don &'; t know how para &"; conversa

Quando fazemos um compromisso com uma visão mais elevada e propósito em nossos negócios, somos chamados a deixar de ir nossos velhos limitantes conversas internas e se comprometer em vez de “. &" estar; nossa visão a cada mês, semana, dia, hora e, literalmente, todas as
minutos. Isto é o que nos leva para a frente em território desconhecido, enquanto permanecer o curso e manter a nossa bússola interna no norte verdadeiro.

Seu Weekly Acção Passo e praticar

Seja gentil e dar-se uma pausa e perceber que até mesmo os grandes líderes do mundo não fazem as coisas perfeitamente e experiência medo e dúvida, por vezes, como eles se movem em direção a suas visões extraordinárias – e ainda muitos sucesso em ver sua visão vir a ser concretizadas

Você don &';. t tem que fazer as coisas perfeitamente para ter sucesso também. O que os líderes bem sucedidos têm em comum é a sua vontade de cometer e, em seguida comprometerem a viver sua visão de cada momento, apesar de seus medos, inseguranças e resistência.

É da natureza humana a duvidar de si mesmo, para falta de fé em suas habilidades e para temer o fracasso para baixo para tais profundidades às vezes que você acorda em um suor frio no meio da noite

A maioria dos empresários parar aqui. Para se tornar extraordinário, um dos passos mais importantes que você deve tomar é simplesmente estar disposto a comprometer-se a viver a sua visão cada momento

A próxima vez que você sentir qualquer tipo de medo, dúvida, resistência ou stuck- ness lembre-se que &'; sa oportunidade perfeita para se reconectar com a sua visão e permitir que ele, literalmente, dar vida a seu espírito e alma. Para fazer isso basta perguntar a si mesmo, “ Como é que alguém que teve a visão de _______________ lidar com esta situação agora &";? E, em seguida, tomar medidas de que o espaço

“. O compromisso é uma grande parte do que eu sou e que eu acredito. Quão comprometido você está para ganhar? Como você está comprometido em ser um bom amigo? Para ser confiável? Para ser bem sucedido? Como você está comprometido em ser um bom pai, um bom companheiro de equipe, um bom modelo? Há aquele momento, todas as manhãs, quando você olha no espelho: Você está comprometido, ou é você não &";
- ? . LeBron James