Por que outros motivadores não funciona
incorreta ponto de partida
Quase todos os lados, parece haver mais recompensas programa de incentivo baseado para motivar as pessoas. Esta abordagem pode funcionar a curto prazo apenas para as pessoas que não gostam de seu trabalho. Mas com o tempo, essas pessoas só vão exigir recompensas maiores para obter a mesma satisfação. E para as pessoas que realmente gostam de seu trabalho, o seu desempenho e motivação provavelmente irá diminuir a curto e longo prazo, uma vez que são os únicos que não necessitam de fatores externos para fazer o que eles gostam. Eu descobri que a melhor maneira de garantir que as pessoas estão no seu melhor é alinhar as suas habilidades (o que eles são capazes de fazer se motivado) e seus interesses. A interseção é o lugar onde as pessoas vão prosperar.
Os problemas com programas motivacionais
Cada pessoa é única e tem necessidades diferentes. A maioria dos programas motivacionais assumir que todas as pessoas são motivadas pelos mesmos fatores. Isso simplesmente não é verdade. Porque em muitos programas motivacionais existem diferentes vencedores e perdedores? Se é a viagem de vendas para o Havaí, o empregado do local de estacionamento mês, ou o empregado da semana almoço de graça, esses programas só oferecem a oportunidade para que os trabalhadores insatisfeitos. Estes programas estão em uso, porque eles são fáceis de implementar, medir e produzir. Eles não têm uma profunda reflexão ou longos instruções para entender. Faça isso e você será recompensado ou fazer isso e você será punido. As pessoas são muito mais complexo do que isso.
Como não motivar pessoas
Para saber mais sobre a motivação, primeiro aprender a não como motivar as pessoas. Aqui estão algumas idéias. Dar às pessoas não funcionar vale a pena fazer ou o que não agrega valor. Micromanage pessoas, dando-lhes menos oportunidade para a autonomia e tomada de decisão liberdade. Fazem as pessoas competir contra os outros ou normas. Use isso como o único guia para recompensas e punições. Apresente os vencedores e os perdedores para todos os outros. Isso com certeza vai ajudar a diminuir a moral e motivação. Concentre-se em produtividade e eficiência e não no desenvolvimento pessoal. Ignorar habilidades e interesses dos povos e, em vez como gado rebanho-los apenas para trabalhar o que precisa ser feito de maneiras específicas.
A melhor abordagem
Ela começa com o processo de contratação. Contrate pessoas que querem fazer o trabalho que você tem disponível. Faça as pessoas desenvolvimento uma prioridade maior do que o lucro. Isso mesmo, você leu isso corretamente. Quando as pessoas se sentem como seu vivo algo significativo para aqueles que trabalham, a produtividade vai subir para máximos, e, claro, será seguido por lucro. Dar às pessoas total autonomia em seu trabalho. Deixe as pessoas fazem todas as decisões, o trabalho de uma forma que melhor lhes convém, e incentivar a colaboração, mas não a competição no trabalho.
Ativação vs. motivador
Ativação motivação significa ensino. Gerentes ensinar as pessoas a motivar-se e por sua vez as pessoas a encontrar maneiras de auto-recompensa, louvor e motivação interna. Pare o bobo sexta-feira vestido para baixo dias, empregado do mês, prêmios e festas especiais para alto desempenho. Isso raramente funciona para as crianças portanto para quê assumir esta abordagem para motivar o trabalho para os adultos. Trate as pessoas no trabalho, como proprietários e como resultado as pessoas vão agir e tomar decisões como proprietários.
Novos resultados para o melhor
Gestor
É preciso muito trabalho para uma pessoa para ser o melhor gerenciador especialmente quando se trata de ajudar os outros a ser motivado. O passo é perceber a diferença entre motivação motivar os. Como resultado, as pessoas e as organizações irão prosperar e trabalhar melhor em conjunto que só pode ajudar a linha de fundo
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