A desconexão Fatal custando Empresas e nossos Milhões País!

Por: Paul Cantwell – Presidente da HealthCorp Solutions

Há uma desconexão significativa entre como as empresas de ver o risco de fornecer um bom programa de benefícios de saúde para os seus empregados e como as empresas encaram outros riscos corporativos como propriedade, Acidentados, Responsabilidade e Compensação dos Trabalhadores.

As empresas usam muitas formas diferentes de práticas de controle de risco e mitigação para minimizar a perda de propriedade e Casualty, Responsabilidade e Compensação dos Trabalhadores riscos. Por outro lado a equipe típico de gerenciamento de benefícios não compreender ou praticar o controle da perda de verdade quando se trata do risco dos membros do plano não saudáveis, resultando em aumento de custos de planos de saúde. A prática típica é minimizar o custo após a perda ocorreu com métodos como descontos de rede, fornecedor de grande gerenciamento de caso ou pagar caro e transferir todo o risco para uma companhia de seguros.

40% ou mais dos custos de saúde são associado a riscos para a saúde modificáveis, de acordo com a Fundação Família Kaiser. 50% de todas as drogas de prescrição pode ser atribuído às escolhas do estilo de vida. 115 horas de produtividade por ano, por funcionário é perdido devido a condições de saúde de acordo com o Journal of Occupational and Environmental Medicine.

O moral é marcadamente melhorado quando os empregados são mais saudáveis ​​e menos estressado. Os empregadores devem considerar o valor total de saúde para a organização e não a visão estreita de simplesmente cuidados de saúde (ou cuidados de doentes) custo.

O valor total da saúde inclui coisas como: o custo da doença (alegações de saúde), o custo da ausência diária e substituição de trabalhador temporário, o custo do presenteísmo e diminuição da produtividade, o custo de deficiência ou prorrogado ausência, o custo do trabalhador &'; s pedidos de indemnização e de financiamento, os custos de recrutamento e retenção, e os custos de perda de eficiência do negócio ea capacidade de competir. Todos estes custos combinados são várias vezes mais caro do que o custo dos benefícios de saúde sozinho de acordo com Ron Z. Goetzel, professor da pesquisa e diretor do Instituto Universidade Emory para a saúde ea produtividade Estudos citados no Journal of Occupational and Environmental Medicine.

É do empregador &'; s melhor interesse para ajudar a todos, não apenas os doentes ou feridos. Alguns participantes são saudáveis ​​e precisam de ajuda para não simplesmente piorar. O objetivo com o melhor retorno sobre o investimento (ROI) é manter os funcionários saudáveis ​​que estão atualmente baixo custo no mesmo nível baixo custo.

Entre outras coisas, os empregadores podem olhar mais profundo sobre o pool de risco de sua própria população, melhorando a análise dos seus próprios dados para determinar os seus factores de custo, em seguida, desenvolver estratégias personalizadas para minimizar esses factores de custo. Para combater os riscos de saúde e cultivar uma melhor saúde, programas eficazes incluem estratificação individual de risco. Estratificação individual do risco significa combinar o impacto de múltiplos riscos para a saúde em um único indivíduo para um quadro mais preciso da saúde em geral.

Os programas eficazes para enfrentar os riscos de saúde incluem a promoção de recursos para envolver os participantes, aumentar o conhecimento e melhorar o atendimento. Os empregadores também devem melhorar a educação e comunicação do empregado, introduzir e /ou expandir o consumismo, o desenvolvimento de programas de gerenciamento de doenças e bem-estar para gerenciar seu risco.

exames biométricos pode ajudar os membros do plano de reconhecer e identificar os seus riscos para a saúde. Sessões de coaching de saúde pode ajudar os membros de planos de negócio com os seus riscos para a saúde e responder às perguntas dos membros posteriores. Defensores da saúde pode ser utilizado para ajudar os membros do plano de aquisição de cuidados no melhor caminho para o sucesso.

Os empregadores podem, em seguida, incent fortemente funcionários e participantes para melhorar a sua saúde, premiar os participantes dispostos a trabalhar para o desenvolvimento de estilos de vida saudáveis. O próximo passo é estabelecer consequências para aqueles que não tentar desenvolver estilos de vida mais saudáveis. É importante incluir a medição em intervalos regulares para identificar continuamente alterações do estado de saúde e para recompensar melhorias

O ponto é começar pequeno e construir – este levou anos e vai levar tempo para inverter a tendência. O custo de não fazer nada é enorme! Estes conceitos são básicos para todos os negócios: Alterações nos custos acompanhar as mudanças de Riscos. Mudanças nos riscos siga melhorias para a análise, gestão e práticas de engajamento.

Vamos continuar a ser capaz de competir no Local e Economia Global? Mais e mais empregadores estão interessados ​​na questão da saúde como uma vantagem estratégica para aumentar a produtividade. Há uma necessidade de uma abordagem integrada e sustentável para o problema.

Esta questão é muito além da assistência à saúde exercício compras taxa anual. A desconexão fatal e ignorando a perda de controle verdadeiro é o problema. Saúde e Gestão da Produtividade é a resposta.

Sobre Paul Cantwell
Paul Cantwell levou Solutions HealthCorp desde a sua criação. Como Presidente e Chief Risk Officer, ele lidera uma cultura de Consultores de Risco altamente treinados na criação de baixo risco, alto rendimento soluções personalizadas para os clientes, resultando em impacto de lucro significativo e economia, não apenas no custo, mas com o tempo e esforço. Para mais informações procure a HealthCorp Declaração de Soluções e Resultados HealthCorp Solutions Advisor Comparação liga no http://www.healthcorpsolutions.com/pages/sitemap.html~~number=plural
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