Como gerenciar efetivamente as pessoas

I recentemente se encontrou com um amigo meu que estava me dizendo o quão pouco tempo ele tinha trabalhando em seu negócio devido aos problemas de pessoas que ele estava constantemente experimentando.

Ele sempre reclama para mim que se ele pudesse executar o seu negócio por conta própria, ele o faria. Infelizmente, esta não é uma realidade para que ele constantemente desperdiça pelo menos 50% de sua semana de trabalho tentando superar questões de pessoal.

O problema com Gary é que ele é um "sabe tudo". Ele gosta de fazer as coisas à sua própria maneira e acredita que ter sido no negócio por 15 anos, ele sabe tudo sobre recrutamento.

A realidade é o oposto. Ele é muito desorganizado, trabalha longas horas e não teria o tempo para olhar pro-ativamente após o seu povo. Claro que ele é um cara legal e isso é provavelmente por isso que alguns de seus funcionários pendurar ao redor, mas o caos que causaria em seu negócio seria demais para a maioria das pessoas para lidar com.

Gary não "entrar" que ele é a fonte de seus problemas. Ele tem que aprender a liberar o seu tempo para que ele possa se concentrar nas questões de pessoas. É claro que eu sou a melhor pessoa para ajudá-lo, mas eu aprendi que nem sempre é uma boa idéia de trabalhar com amigos e familiares.

Há muitos aspectos envolvidos com o processo de recrutamento e, em seguida, quando você encontrou as pessoas certas que você precisa saber como mantê-los para que eles permaneçam um ativo valioso para o seu negócio.

Eu estou constantemente espantado sobre o quão pouco a maioria dos empresários (ea maioria das pessoas para que o assunto) conhecer e compreender realmente sobre os outros. Para ter as pessoas certas a bordo com você, existem muitas áreas que você precisa saber sobre a inclusão de estilos de personalidade, valores, atitude, suas forças e fraquezas. Você não pode dar ao luxo de errar.

Estudos do Departamento de Trabalho dos Estados Unidos revelou que um processo de contratação pobre pode custar o seu negócio de 30% dos ganhos do primeiro ano, e esta perda pode ser ainda maior se não for corrigida no prazo de 6 meses (Abbasi & Hollman 2000 ). Portanto, se sua empresa faz US $ 100.000, então isso poderia representar $ 33.000 em lucros cessantes, contratando as pessoas erradas!

Aqui está uma outra estatística interessante: o pessoal que recebe treinamento formal pode ser 230% mais produtivos do que os colegas não treinados (Retorno sobre Investimento em Formação, Smith A. 2001), e alto desempenho empregados entregar 12 vezes o valor de nível médio performers (Aberdeem Grupo relatório de 2001).

Então o que isso tudo significa para você?

Isso significa que você não pode dar ao luxo de "asa-lo 'quando se trata de recrutamento. Você precisa se organizar para que você possa liberar o seu tempo para gerenciar essa área-chave do seu negócio. Obter feedback de seu povo também seria uma grande surpresa a forma como eles vêem você. Na verdade eu desenvolvi uma ferramenta muito poderosa que permite que sua equipe para fornecer feedback anônimas sobre você.

Ele faz ter coragem de sua parte para enfrentar a verdade real. Os resultados deste programa comprovado "O Poderoso Produtividade e Liderança Perfil" é garantida para identificar áreas-chave que você precisa para resolver a aumentar a produtividade de sua equipe e por sua vez, irá impulsionar seus lucros
Claro. Você pode apenas perguntar o que eles pensam sobre você, no entanto, é altamente improvável que você vai ouvir a verdade ... e mesmo se você recebeu um feedback honesto, então você vai precisar saber como superar os problemas.

Então aqui está 6 maneiras simples para gerenciar suas pessoas de forma mais eficaz:

1. Reuniões de equipe semanais

2. Treinar e desenvolver-los constantemente (tanto a nível interno e enviá-las aos programas
externos)

3. Obter treinada e continuar a desenvolver-se.

4. Plano de tempo regularmente para se concentrar em
seu povo

5. Obter feedback de sua equipe

6. Obter organizado ... caso contrário, você não tem esperança de ter uma equipe de alto desempenho e
mantê-los

A palavra final

Você pode chegar ao topo do problemas das pessoas, se você aprender para atrair e reter. Quando você tem uma equipe de alto desempenho e saber como administrá-los de forma eficaz, você será muito mais feliz, mais produtivo e mais rentável Restaurant  .;