Tire suas habilidades de entrevista para o Próximo Nível

Influenciar a contratá-lo

O tema quente I &'; estou sendo solicitado a fornecer dicas para muitos está entrevistando habilidades. Em hoje &'; s ambiente competitivo e desejo de contratar o melhor dos melhores, não &'; s não há espaço para o candidato medíocre. Nós &'; ve ouviu isso antes, as pessoas compram de pessoas. Você pode ser a pessoa mais inteligente do mundo, mas se você pode &'; t se conectar com seu entrevistador, construir um relacionamento com eles imediatamente e comunique seu conhecimento, ele doesn &'; t importa como você é inteligente.

Eu recebi um telefonema hoje de um indivíduo que tem uma filha de 22 anos de idade que está entrando no mercado de trabalho. Sua pergunta, “ O que você recomendaria eu contar a minha filha como ela começa seu processo de entrevista &";

Sem hesitar, respondi, “ Ela precisa polir sua comunicação face-a-face &"; Nesta situação particular, não só ela é novo para o processo de entrevista, mas ela também se baseia em tecnologia para se comunicar.

A competitivo mercado de trabalho absolutamente exige uma comunicação que &'; s claro, conciso, direto ao ponto e relevante. Os seis passos seguintes de sobrevivência será fundamental para os resultados que você recebe. Estas habilidades e técnicas vai gerar credibilidade e criar relacionamentos que são os elementos que influenciam a ação.

1. Seja Consistente – Seja cuidadoso! A sua linguagem corporal dizer uma coisa e dizer outra de suas palavras? Nós &'; re desconhecem o que os outros vêem e ouvem quando nos comunicamos. Você pode &'; t dar ao luxo de correr esse risco. Preste atenção no que sua linguagem corporal comunica. A sua postura comunicar confiança ou insegurança? Você anda com a finalidade ou preocupação? Você está preparado ou você está voá-lo?

Benefícios

* Você evitar mal-entendidos!
* Seu entrevistador percebe-lo como credível, confiável, experiente e alguém que eles querem contratar.

2. Pré-Plano – Tome cinco minutos para pré-planejar o que você quer transmitir, o valor que você traz e que o faz diferente. Use pontos para referir-se rapidamente para o seu plano e permanecer na pista durante a entrevista. Seja claro sobre o propósito de por que você &'; re aplicando para o trabalho e seu nível de interesse. Don &'; t fazer o seu palpite entrevistador para estas razões. Quando você &'; re específico com o seu propósito eo valor que você traz, você &'; ll influenciar o seu entrevistador para tomar medidas sobre você.

Benefícios

* Garante que você don &'; t perder nada. Quantas vezes você já se afastou de uma entrevista e disse para si mesmo, “ Eu desejo que eu teria dito … &"; ou “ Eu desejo que eu não iria o &'; t ter dito … &";.
* Comunica você realmente quer esse emprego com base no esforço e tempo que você colocou a entrevista
* Constrói sua confiança caminhando para a entrevista porque não só você sabe que você &'; re pronto, você se sentir pronto

3.. Pense antes de falar – Pare de divagar, falar em frases curtas e fazer uma pausa no final de suas sentenças, entre os seus pensamentos ou para enfatizar um ponto. Nós tendemos a dizer de forma demasiada, que irá confundir o seu entrevistador. Como resultado, eles ouvir uma mensagem diferente do que o que você pretende. Você só tem uma chance de fazer uma primeira impressão. Você quer que a primeira impressão para comunicar uma falta de conhecimento e confiança?

Benefícios

* Permite que você priorize seus pensamentos, pensar em seus pés e evitar divagar.
* Dá o seu entrevistador a oportunidade de ouvir e compreender a sua mensagem.
* Convites seu entrevistador para compartilhar a conversa com você. Você &'; ll ser capaz de ajustar a sua mensagem com base em suas necessidades e expectativas
* Permite-lhe recolher os seus pensamentos e respirar para relaxar.. Pausa na ajuda você a ganhar o controle de sua mensagem e aparecer confiante e experiente.

4. Gerencie Gestures – Spencer Kelly, Professor Associado de Psicologia, realizou uma pesquisa sobre como os gestos aumentar a quantidade de informação que nossos ouvintes receber e lembrar. De acordo com sua pesquisa, quando o nosso gesto e fala transmitir a mesma informação, que &'; re mais fácil de entender. Gesto e fala formar um sistema integrado que nos ajuda na compreensão da linguagem. Somente através da combinação de gesto e fala que o significado completo da mensagem tornam-se claras.

Benefícios

* Gestos dar ênfase e impacto à sua mensagem. Nossas palavras por si só não são memoráveis. Você é a mensagem. Traga a sua mensagem vivo, criando um visual para o seu entrevistador. * Você e sua mensagem será mais memorável.
* Gestos aumentar a quantidade de informação que o seu entrevistador se lembra e ajuda a influenciá-los a tomar medidas sobre você.
* Quando o calor está ligada, gestos ajudá-lo a canalizar a sua adrenalina e energia nervosa.
* Ajuda você adicionar energia e inflexão de sua voz para transmitir entusiasmo e interesse na oportunidade de trabalho.

5. Faça Connection Eye Não Eye Contact – Olhe para o seu entrevistador quando você &'; re falar com eles. Eu sei o que você &'; re pensando:. &Ldquo; Eu faço &"; A maioria dos indivíduos que eu trabalho com freqüência olhar afastado durante suas conversas.

Para evitar um olhar desconfortável, dar a seus olhos e seu entrevistador &'; s olhos uma pausa, olhando para longe periodicamente. Você pode querer se referir às suas notas ou para o lado. A chave: só falo quando você vê o entrevistador &'; s olhos. Quando você olhar para longe, PAUSA

Se você don &';! T conectar com seu entrevistador quando você fala, como você espera-los a confiar e acreditar no que você &';? Re dizendo

Benefícios

* Cria confiança
* Permite-lhe manter o foco e na pista com sua mensagem
* Envolve o seu entrevistador * você &';... re capaz de ler o seu entrevistador. Sua linguagem corporal diz-lhe como sua mensagem está sendo recebida e identifica quando têm objeções.

6. Peça feedback – Se você quer realmente para aplicar as habilidades e técnicas acima, você deve pedir feedback. Na sequência de uma entrevista, levar cinco minutos para se dar feedback. Em um pedaço de papel criar duas colunas verticais. Título da coluna &ldquo primeiro; O que funcionou &"?; ea segunda coluna “ O que didn &'; t &" trabalhar?; Identificar três a quatro áreas de melhoria em relação listando dez.

Em seguida, lista as etapas da ação você pode tomar que vai garantir a melhoria ea ação os passos que você pode tomar hoje. Os seus passos de ação precisam ser específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e oportunas, se você quiser realizá-los

Se você don &';. T receber uma oferta de emprego, aprender com ele, em vez de mau humor. Pergunte ao seu entrevistador para compartilhar seu feedback sobre o que você pode fazer para melhorar suas habilidades de entrevista

Entrevistar é uma arte que requer persistência e prática Restaurant  ..;