Realização de avaliações de desempenho eficazes: Top 5 'de Do' e 'contras' Todos os gerentes devem saber

Se você &'; re em uma posição de gestão e ter relatórios diretos, escrevendo avaliações de funcionários é um componente essencial de seu trabalho
Nada menos do que uma avaliação de desempenho completamente honesto só vai enganar o empregado de desenvolvimento pessoal, além de que. pode preparar o terreno para um processo de discriminação
Gestão Business Daily destaca o top &';. &fazer' s &'; e &'; don &'; &' ts; para dar e escrever avaliações de desempenho eficazes.

1. DON &'; T presas queda para &'; efeito halo &';

Os gerentes, por vezes, permitir que uma única característica de influenciar as suas avaliações de outros fatores não relacionados. Digamos que um empregado está disposto e capaz de assumir qualquer projeto. Essa característica proeminente pode causar um gerente de ignorar um trabalhador &'; s deficiências. Conselho:. Elimine o efeito de halo, considerando cada elemento desempenho independentemente

2. DON &'; t ser excessivamente leniente

Menos gestores experientes, muitas vezes se sentem desconfortáveis ​​em criticar funcionários &'; esforços. E os gerentes experientes podem permitir emoção para nublar o julgamento de seus empregados de longo prazo.

Leniência dói o desempenho da empresa porque não consegue fraquezas bandeira. Além disso, em tribunal, os funcionários demitidos por mau desempenho irá apontar para comentários positivos como prova de discriminação.

3. DON &'; t ser excessivamente rigoroso

O problema oposto — &mdash avaliações demasiado severa; é tão desmoralizante para os trabalhadores que fazem contribuições consistentes. Quando um gestor acredita que qualquer coisa um empregado faz é parte de sua descrição do trabalho, deixa o empregado com nenhum incentivo para se destacarem em seu trabalho.

Os gerentes precisam definir suas expectativas e identificar comportamentos que fica aquém do ou excede esses requisitos. Isto deve ser feito através de feedback consistente — não apenas em revisão dia — de modo que o processo de revisão torna-se uma tarefa simples de comportamento correspondentes aos padrões estabelecidos

4.. Vá alta e baixa

“ &" avaliação tendência Central; ocorre quando um supervisor dá a todos os trabalhadores classificações médias. Esta atitude pode deprimir o moral dos funcionários e indicam que o isn &' supervisor;. T fazer o seu trabalho

Mantenha registros detalhados dos funcionários e instâncias recordes de desempenho superior e inferior

5.. DON &'; t se contradiz

Os gestores erro mais prejudiciais pode fazer durante uma revisão é para enviar as mensagens mistas de funcionários. Sei o que dizer, colocá-lo no papel e conversar sobre isso com antecedência para que todos os erros de lógica podem ser capturados antes do tempo. Mensagens contraditórias erodir a credibilidade e não fazer nada para melhorar o empregado &'; s desempenho

Para obter mais informações e o artigo completo contendo lista completa de topo &';. 8 &'; fazer &'; s e don &'; ts em dar avaliações de desempenho dos funcionários, por favor visite http:. //www.businessmanagementdaily.com/12012/writing-and-giving-performa .... Restaurant