Liderança: respeito, confiança e Humor

Simon Sinek, autor de "Líderes Coma Última: Por que algumas equipes puxar junto e outros não", diz liderança reside em colocar os outros em primeiro lugar. Ele acredita que não é sobre ser o chefe, ou ter todas as respostas, ou mesmo sendo o mais qualificado. Os verdadeiros líderes aceitam a responsabilidade de quão bem o seu pessoal está fazendo, colocar suas próprias necessidades em segundo e ajudar seus funcionários, em vez de jogá-los sob o ônibus, quando o desempenho não está onde deveria estar. Eu concordo, e sentir, especialmente quando os chips são para baixo, é importante para o líder para subir ao topo e verdadeiramente mostrar apoio.

Onde quer que olhemos em nossas vidas pessoais e profissionais que vemos líderes. Eles não têm de ser CEO da ou gerentes, como qualidades de liderança pode ser desenvolvida em uma idade muito jovem. Quando eu penso de um líder, eu imagino alguém que tem um senso de humor e sabe como fazer os outros sentir confortável. Esta pessoa injeta energia positiva e de confiança em uma situação. Simplesmente ser humano e não a criação de uma hierarquia ajuda a colocar os outros à vontade. Particularmente em uma situação da equipe, é importante para um líder para se comunicar claramente com os outros membros, compartilhar conhecimento e ser incluído no início do processo de construção da equipe.

Todos os membros da equipe desempenhar um papel valioso, e um verdadeiro líder faz claramente-los cientes de que e os faz sentir respeitado e capaz. Retrocessos e erros vão acontecer. O caminho que o líder reage a essas ocorrências é crítica. Se é o treinador de um time de futebol da escola secundária ou o gestor de um projecto importante, as equipes estão indo para tomar suas sugestões do líder. Se que o líder vai em um rampage, perdê-lo e culpar todos os outros, uma oportunidade crucial será perdido. Os funcionários precisam entender o que aconteceu, por que aconteceu, e que o próximo passos são melhores para resolver a situação. Falhas apresentar um tempo para aprender e crescer. A equipe ou indivíduo está sentindo bastante vulnerável, mas ainda precisa se sentir como um membro de confiança da equipe.

Os líderes se concentrar em como ajudar os outros a se destacar e se sentir como uma parte importante da equipe. É a perspectiva "tudo sobre eles" em oposição a "tudo sobre mim." Líderes mostrar respeito para com aqueles que eles levam e para si mesmos. Como você construir sua equipe de auto-estima e confiança, você será capaz de delegar mais responsabilidade e, como resultado, libertar-se de fazer as atividades que precisam de sua atenção crítica. Os funcionários se sentem motivados e respeitados porque a responsabilidade adicional foi dado a eles. É um ganha-ganha para todos
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