Existe Proactive Framework

risco nas operações e decisões de quase todas as organizações - Gestão de Risco Política. Organizações de todos os formatos e tamanhos podem se beneficiar da realização de processos de gestão de riscos sistemáticos, incluindo governos, associações profissionais, instituições de caridade e. Este Hub incidirá sobre as empresas com fins lucrativos eo papel de uma Política de Gestão de Risco eficaz pode jogar neles atingir seus objetivos. Risco assola todas as empresas, de grandes operadores do mercado para pequenos empreendedores locais e demandas recursos voltados para combater de forma eficaz. Não é de estranhar que, desde a crise financeira de 2008 ea recessão global que se seguiu, o mercado global tem colocado uma crescente ênfase na gestão de riscos.

Existem ameaças para uma das empresas objetivos internamente, externamente, do lado da receita, custo-lado, e assim por diante. A política de gestão de risco fornece a estrutura para analistas de risco da empresa para entender quais ameaças são a maior prioridade, qual a probabilidade de ocorrer, e qual o seu impacto poderia be.An política de gestão de riscos eficaz tipicamente consiste de quatro facetas primárias;

* Identificação de Riscos
* Risco Avoidance /Transferência
* Mitigação de Riscos (limitando probabilidade de ocorrência e limitar o impacto)
* Plano de Acção

As funções secundárias de uma política de gestão de riscos são para estabelecer linhas de comunicação e de competências entre a gerência sênior ea equipe de análise de risco, e para incutir uma filosofia de gerenciamento de risco organizacional em toda a organização.

Nos últimos semanas e meses que o mundo tem assistido a uma série de eventos extraordinários tomar lugar. A queda de um regime corrupto presidencial no Egito. Um devastador terremoto no Japão. O início de uma acção militar da ONU de chumbo na Líbia. Estes são exemplos de eventos não só imprevisíveis que podem colocar uma pressão considerável sobre as empresas a nível mundial, mas também exemplos de eventos que são incrivelmente duro para preparar. No entanto, uma política de gestão de riscos existentes proporcionaria um plano de ação que possa mitigar alguns dos riscos causados ​​por eventos extraordinários. Enquanto gerente de risco de uma empresa não pode ter preparado especificamente para os efeitos de uma vez-em-um-vida terremoto devastação, eles certamente teria preparado ações para mitigar os riscos específicos deste evento causados. Por exemplo, uma empresa que está muito exposta ao risco de uma súbita valorização do iene (uma das muitas consequências do recente terremoto) teria de processos para remover, mitigar ou reagir a esse risco resultante. A Risk Officer bem treinada tem uma boa compreensão de quais tipos de eventos podem conduzir riscos ao negócio e como provavelmente esses eventos devem acontecer, mas eles têm uma compreensão ainda maior do que esses riscos são, em geral.

As complexidades de implementação de políticas de gestão de riscos requer as habilidades, treinamento e experiência dos gestores de risco certificadas. Estes indivíduo deve também possuem considerável experiência no setor, e exposição a operação de todo o empreendimento. Há um número crescente de pessoas de negócios profissional em busca de formação, treinamento e certificações em gerenciamento de riscos. É também a responsabilidade da organização para apoiar aqueles indivíduos que estão dispostos a realizar este treinamento e desenvolvimento de competências.

Muito poucas empresas podem esperar para evitar o risco de simplesmente "ter sorte", e deve implementar a gestão de risco eficaz e processos de mitigação de risco. A necessidade de gestão de riscos é mais vital do que nunca para quaisquer organizações que buscam alcançar a sustentabilidade a longo prazo e rentabilidade Restaurant  .;