Uma visão geral de políticas corporativas de segurança

De acordo com uma pesquisa de profissionais instalações realizado no ano passado 77 por cento das empresas têm políticas formais de segurança, por escrito, enquanto 52 por cento de revisão e /ou modificar essas políticas pelo menos uma vez por ano. Como essas políticas são desenvolvidas e que está criá-los, no entanto, pode variar de acordo com fatores como o tamanho da empresa, o seu core business, e sua cultura corporativa.

reengenharia empresarial tem tido um efeito dominó sobre política de segurança. A segurança não é uma função de geração de receita, assim, torna-se uma área que pode ser cortada. Funções de gestão são combinados e as empresas já não podem ter um diretor de segurança ou gerente. Essa função pode acabar com o diretor instalações. Eles têm experiência com sistemas de segurança contra incêndio e de vida e HVAC, que são em grande parte impulsionado-código, mas eles não podem ser experimentados em controle de acesso, vigilância e proteção de perímetro, que são mais "ativo" sistemas em que eles são usados todos os dias.

Assim, dependendo do nível de especialização em casa, aqueles com um lugar na mesa quando a política é criada pode vir do departamento de instalações, recursos humanos, jurídica, sistemas de informação e administração, além de consultores da indústria. Um monte de consultores são fortes em engenharia, a equipa da técnica. Outros estão focados em operações e gerenciamento de segurança. Um monte de empresas estão combinando estes para tornar os bancos de serviço completo. Um monte de clientes estão interessados ​​em saber o que outros clientes estão fazendo, que novas idéias estão lá fora. De toda a indústria de 40 por cento das empresas já utilizam um consultor no desenvolvimento de políticas.

Diferentes
cursos

Há uma série de outras variáveis ​​no trabalho em matéria de política de segurança. Políticas e procedimentos são afinados pela cultura da organização eles estão indo para ser aplicado. Em empresas menores, menos estruturados, em termos de políticas formais, pode haver uma mudança cultural necessária quando ter funcionários crachá e quando as empresas começam rastreamento de ativos. Por exemplo, em pequenas empresas de engenharia de software, start-up, as pessoas podem ter sido capaz de ir e vir em laboratórios como eles queriam. Quando essas pequenas empresas departmentalize, esse acesso cross-empresa pode ser restrito, talvez fazendo com que alguns sentimentos desconfortáveis. Além disso, as fusões e aquisições também podem formar uma união rochosa em termos de política de segurança, se os procedimentos de uma entidade sejam significativamente diferentes das da outra.

Não é de surpreender, revisão de políticas também podem variar em função do tipo de empresa em questão . As empresas maiores tendem a ter mais avaliação. Em organizações onde a segurança é com alguém que tem responsabilidades múltiplas, a política pode se tornar gravado em concreto. Poderia ser anos antes de ser revistos. E quando é, é em reação a um incidente.

política geral é revisto muitas vezes não é suficiente. Ela é tratada como uma tarefa demorada de mau gosto, mesmo em empresas com departamentos de segurança separadas, onde o tempo da equipe muitas vezes é comido pelo negócio do dia-a-dia de fornecer segurança e gerenciamento de fornecedores externos. É uma coisa boa para revisar anualmente e fazer um balanço de onde você está, mas ainda mais importante é uma avaliação "quando necessário" de segurança que ocorre toda vez instalações, condições ou mudanças de cultura dentro de uma empresa.

diferenciar entre política e procedimento, e como e para quem eles estão articuladas dentro de uma empresa. Manuais de políticas são frequentemente distribuídos aos chefes de departamento e supervisores. Com funcionários subordinados, maior ênfase é colocada sobre os procedimentos por meio de reuniões, cartazes e materiais escritos. Há um nível diferente de prestação de contas.

Proteger a mente eo corpo

Formando segurança corporativa é uma atividade coletiva, em grande parte por causa da variedade de instalações em questão. A empresa opera fabrico, de laboratório e instalações de escritórios, que podem exigir abordagens diferentes para a segurança. Política é uma joint venture que combina 'hardware', tais como câmeras de vigilância e emblemas, e 'software', tais como o comportamento e os hábitos das pessoas

A estratégia de segurança está estruturado em torno de duas questões:. De segurança de segurança física e da informação (ou seja, a protecção da propriedade intelectual). Eles são igualmente importantes. A segurança física gira em torno de badging empregado com sistemas de identificação de imagem e controle de acesso, crachás para visitantes, que deve ser escoltado em qualquer parte da instalação, câmeras de vigilância, patrulhas, e sessões de formação sobre temas como a violência no trabalho.

Além disso, vários departamentos que vão desde a administração, recursos humanos, patentes e instalações de laboratório, usar a intranet da empresa como um veículo de comunicação de indicar procedimentos de importância segurança individuais. Não existe um modelo de segurança do bolinho-cortador, enquanto isso, no nosso local de trabalho cada vez mais orientada para a informação, a protecção da propriedade intelectual tornou-se um enorme problema. Orientação empregado abrange a segurança da informação, e os funcionários entendam esta a primeira semana eles vêm para trabalhar. A segurança da informação pode em casa sobre questões que podem parecer ser minúcias, mas podem comprometer a posição competitiva. Por exemplo, temos os visitantes que vêm através de informações protegidas assim não podemos ter postado isso é facilmente discernível. Quando os funcionários viajar, nós dizemos-lhes para ter cuidado com os papéis, discos e laptops. Com a ameaça de espionagem industrial e da quantidade de dinheiro que a empresa investe em P & D (investigação e desenvolvimento) e de novos produtos, a discussão pública de segredos comerciais é desencorajado, especialmente em aviões Restaurant  .;