Estratégias de Negócios da Mat Yoga

Como o presidente de uma empresa de comunicações com uma prática diária de ioga de doze anos, ele &'; s sido extraordinário para ver como as lições I &'; ve aprendi com meu professor ea prática têm beneficiado o meu trabalho . A seguir estão três idéias, frases e estratégias que podem beneficiar o seu negócio e suavizar a sua vida:

1. “ mais isn &'; t melhor. Melhor é melhor &";

Here &'; s a coisa:. Eu venho de uma família inflexível, tanto física como mentalmente. Além disso, como é possível para muitos de vocês, eu &'; ve passou muito tempo nos últimos anos agachado sobre um computador. Este hasn &'; t ajudou

Isso significava que quando eu tentei a minha primeira backbend na ioga, eu pensei que eu ia ter que passar o resto da minha vida na tração.. Depois que eu percebi que eu poderia ainda ser capaz de andar ereto, o desafio foi. Eu me tornei obcecado com a minha volta para dobrar. Um dia, minha professora me parou. “ mais isn &'; t melhor, &"; ele disse. “ Melhor é melhor &";.

Estes tornaram-se palavras a viver perto, tanto na esteira e no escritório, e eu acho que você &'; ll descobrir o mesmo é verdadeiro quando você incorporar essa idéia em seu mundo. A maioria das apresentações aren &'; t melhor para ser mais longo, a maioria das chamadas de conferência aren &'; t melhor para ter sido prorrogado, ea maioria das reuniões aren &'; t mais produtivo, porque você passou um tempo no quarto. It &'; s apenas que, nesta era de super-dimensionamento tudo, desde hambúrgueres para automóveis, que &'; ve se tornar viciado à idéia de que mais é melhor. I &'; estou aqui para pedir-lhe para se juntar a minha revolução — a tatuagem em seu cérebro, se não sua parte traseira, que “ mais isn &'; t melhor. Melhor é melhor &";.

2. “ Você pode me dizer por que você &'; re fazê-lo dessa forma &";?

Alguns anos atrás, eu estava ensinando yoga bastante. E, como acontece com muitos novos professores, eu tinha um monte de idéias sobre como as coisas “ o &deve" e “ o &' devia; t &"; ser feito por meus alunos — em sua maioria, que as coisas devem ser feitas exatamente do jeito que eu disse que deveria ser feito. Por conseguinte, o meu diálogo interno quando vi alguém fazendo algo diferente era, “ O que está errado com você? Por que aren &'; t me ouvindo &"?; Ao longo dos anos, no entanto, como eu tomei e ensinou mais aulas, percebi que quando os meus alunos ou eu estava modificando alguma coisa, era geralmente por uma razão. Eu também percebi que se um professor me corrigiu sem apreciar a minha razão, isso me fez irritadiço. Isso tornou a vida muito mais fácil, porque ele me ensinou a frase mágica, “ Pode me dizer por que você &'; re fazê-lo dessa forma &";?

Por exemplo, recentemente eu me encontrei com um cliente que estava inflexível sobre ler textualmente a partir de um script que iria aparecer em um teleprompter. Tão inflexível que foi uma das primeiras coisas que ele me disse, de forma agressiva, quando entrei no quarto. Naquele momento, ele teria sido fácil para obter o meu back-up — a se perguntar por que ele tinha me contratado se ele estava indo para continuar a trabalhar da maneira que ele sempre teve. Em vez disso, eu retirei a frase mágica: “ Grande. Você pode me dizer por que você gosta de fazer isso dessa forma &"?; Embora momentaneamente desconcertado pela falta de resistência, as histórias logo derramou fora dele. Eu percebi que ele &'; d tive algumas experiências ruins e assim, algumas ansiedades justificáveis. Ele percebeu que eu não era &'; t militante ou antipático. Nesse ponto, nós estávamos em diálogo — não em desacordo. E quando você &';. Re no diálogo, o potencial de mudança e de compromisso é muito, muito maior

3. “ visual, sonora, ou cinestésico &";?

Há muitas maneiras diferentes que tomamos em informações. Vemos, olfato, paladar, tato e ouvir. Individualmente, porém, cada um de nós tem um caminho a ingestão primário. Aqueles que são mais visuais aprendem melhor através de seus olhos; aqueles que são mais auditivo aprendem melhor através de suas orelhas; aqueles que são mais cinestésica aprendem melhor através de seus corpos.

Sabendo que você é pode ser muito útil. Como um aural, eu sei que eu aprender melhor ouvindo — que tomando notas enquanto alguém está falando pode ser uma distração para mim. Sabendo disso, ele costumava me deixa louco quando os clientes iria tomar notas, enquanto eu estava falando. Como eles poderiam tomar notas e ouvir? Eles, obviamente, weren &'; t ouvir, então eu &'; d fazê-los colocar as suas canetas e olhe para mim —. Que, FYI, faz uma escuta parada cinestésica

Sim, tipos &ldquo cinestésicas, ouvir &"; através de seus corpos — por escrito o que você diz. E não, ele doesn &'; t importa se nem você, nem eles, pode ler suas notas depois. Tipos visuais, por outro lado, don &'; t parece que eles estão ouvindo a todos. Eles &'; re os que estão constantemente a interromper, mudando de assunto, desviado pela tangente
Conhecer alguém &'; s via ingestão primário ajuda de duas maneiras:. Como já referi anteriormente, ele pode ajudá-lo a abster-se de ser impaciente com o maneira eles escutam. Uma vez que eu &'; d percebi que minhas cinestesia precisava suas canetas, eu deixá-los mantê-los. (Eles também, muitas vezes, precisam andar por aí em reuniões.) Uma vez que eu &'; d percebi que minhas visuais precisam zoom fora pela tangente, eu deixá-los. Então eu conduzi-las de volta ao ponto … como a obtenção de um gato em um saco.

Os outros benefícios é perceber que muito da maneira que alguém está escutando tem pouco ou nada a ver com o quão interessante você ou seu objeto pode ou não pode ser ajuda a mantê-lo de tomá-lo pessoalmente se eles don &'; t parecem estar prestando atenção em você — de fato, eles geralmente são. Além disso, ele pode ajudá-lo a personalizar a maneira como você é dar-lhes informações para ajudá-los “ ouvir &"; -lo melhor. Se você &'; re falando com um auricular, pode dizer-lhes que você ouvir o que eles &'; re dizendo. Se você &'; re falando com um visual, você vê o que &'; re dizendo. Se você &'; re conversando com um cinestésico, você entende o que &'; re sentimento. E, porque você sabe isso, &'; ll ser todas verdadeiras

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