Resenha: Trabalhando com a Inteligência Emocional
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Trabalhar com Inteligência Emocional
leva os conceitos de best-seller de Daniel Goleman, Inteligência Emocional, no local de trabalho. Os líderes empresariais e artistas em circulação não são definidos por seus QIs ou mesmo suas habilidades de trabalho, mas por sua "inteligência emocional": um conjunto de competências que distingue como as pessoas a gerir sentimentos, interagir e comunicar. As análises feitas por dezenas de especialistas em 500 empresas, agências governamentais e organizações sem fins lucrativos em todo o mundo concluem que a inteligência emocional é o barómetro de excelência em praticamente qualquer trabalho. Este livro explica o que é inteligência emocional e por isso conta mais do que o QI ou especialização para a excelência no trabalho. Ele detalha 12 competências pessoais com base na auto-domínio (como auto-avaliação rigorosa, auto-controle, iniciativa e otimismo) e 13 habilidades de relacionamento-chave (como a orientação, o desenvolvimento de outros, gestão de conflitos e construção de laços). Goleman inclui muitos exemplos e anedotas - desde empresas da Fortune 500 para uma pré-escola sem fins lucrativos - que mostram como essas competências de causar ou impedir o sucesso.
Ao contrário de QI, inteligência emocional pode continuar a crescer - que continua a desenvolver-se com experiências de vida. Compreender e elevar sua inteligência emocional é essencial para o seu sucesso e potencial de liderança. Este livro é um excelente recurso para aprender como fazer isso. - texto Joan Preço --Este refere-se à edição de capa dura.
Informações do produto
best-seller Inteligência Emocional de Daniel Goleman
revolucionou a maneira como pensamos sobre a excelência pessoal. Agora, ele traz sua visão sobre o local de trabalho, em um livro-se de alterar a forma de negócio para as próximas décadas.
Em Trabalhar com Inteligência Emocional
, Goleman revela as habilidades que distinguem performers da estrela em todos os campos, desde postos de trabalho de nível de entrada para cargos executivos. Ele mostra que o fator mais importante não é o QI, graus avançados, ou conhecimentos técnicos, mas a qualidade Goleman chama de inteligência emocional. Auto-conhecimento, auto-confiança e auto-controle; compromisso e integridade; a capacidade de comunicar e influência, para iniciar e aceitar a mudança - estas competências estão em um prêmio no mercado de trabalho de hoje. O mais acima na escada da liderança que você vá, as mais vitais essas habilidades tornam-se, muitas vezes influenciando que é contratado ou demitido, passou por cima ou promovido. Como Goleman mostra, todos nós possuímos o potencial para melhorar a nossa inteligência emocional - em qualquer fase da nossa carreira. Ele fornece orientações para cultivar esses recursos - e também explica por treinamento corporativo deve mudar, se é para ser eficaz .-- Este texto refere-se à edição de capa dura.
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