Dilemas de estar no negócio # 2: O que é como quando você está mais esperto do que seu chefe
Você e um colega, Harry estão acima para uma promoção. Você sabe que você é a melhor pessoa para o trabalho, mas Harry tem a posição. Ele &'; s pomposo, arrogante e doesn &'; t tem as habilidades de liderança que o inspiram para gerar, bem, qualquer coisa. Você coçar a cabeça em descrença de que ele foi escolhido por você
Uma parte de você, talvez quer sabotar Harry &';. Esforços s e fazer o que puder para expô-lo para o, indivíduo incompetente inadequada que você vê-lo de ser; no entanto, que vai contra a sua integridade, e você pode acabar procurando ruim e sentindo-se pior no final
Por alguma razão, apesar de todo o escritório sabe de Harry &';. s incompetência, ninguém parece agir . Ele &'; s que uma maçã podre que estraga o barril inteiro
Há um monte de Harry &';. S e Harriets no mundo dos negócios. Como um assistente administrativo, gerente ou o que quer que sua posição, você sabe que você é mais esperto do que o seu chefe. Você merece o seu salário e qualquer benefício que vai junto com sua posição, porque você está trabalhando a bunda fora e ele &'; s o que é bom olhar! AAARRRGGHH
Se você vai acima Harry &';! Não s cabeça para seu chefe, Glenda, você pode ser apenas agravam Harry, mas também estar deixando claro para Glenda que ela pode ter feito uma escolha que está a criar consequências negativas longe para além das expectativas. She &'; s já lamentando a sua escolha e sabe lá &'; s nada que ela possa fazer
Este cenário não é incomum.. Provavelmente 30% dos meus clientes empresariais estão lutando com pelo menos um indivíduo particular que é um espinho no seu lado. Eles questionar sua própria sanidade e da sanidade daqueles que colocar o Harrys do mundo nessas posições. O que você faz
It &';?. Sa dilema
Você ficar ou você vai? Você pede para ser transferido? Você ficar e chupar-lo, porque você precisa do trabalho? Você tenta dar a volta Harry, ou você faz o que você faz melhor e ignorar o que Harry quer de você
O meu trabalho como treinador transformacional não é para corrigir, curar ou converter clientes, para que eles &';? Ll têm as respostas para os problemas que enfrentam. Meu trabalho é ser um parceiro de pensamento, que habilita os clientes a desvendar todas as complexidades que estão trazendo-lhe para este dilema e este ponto de escolha.
Os nossos sistemas de negócios não são diferentes de nossos sistemas familiares, em que eles são gerados e dirigido por mecanismos de sobrevivência que provavelmente operam a partir de um paradigma baseado no medo. Eles foram cultivadas através de gerações de relacionamentos pessoais com base na diversidade cultural, religiosa, de gênero e fatores raciais. Demasiadas vezes sabedoria e bom senso não entrar na equação quando se trata de como um negócio ou família está operando. Nós tomamos para concedido e assumir a inteligência ea maturidade seria fundamental para a escolha de diretores, gerentes e líderes, mas confia em mim, e você pode saber a partir de sua própria experiência, a maioria das pessoas correndo empresas, departamentos e empresas função, até certo ponto, a partir do emocional inteligência de um adolescente. Faz sentido que você vai pensar que você é mais esperto do que o seu chefe; em algumas maneiras que você provavelmente são; em outras maneiras que você provavelmente aren &';.
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Observe o padrão
O truque é perceber esse padrão de funcionamento. Quando você &'; re sentindo mais esperto do que – que &'; s, a qualidade da experiência? Você está se sentindo justos e arrogante, desdenhosa e condescendente? Você se sente frustrado e desanimado? Que ações você está propensos a tomar a partir de justo, condescendente, frustrado e desanimado? O que você faz para compensar por me sentir assim? Como você evita, distrair, ignorar ou negar o seu próprio papel neste processo disfuncional? By the way, estamos todos participando em ter o Harry &'; s do mundo estar onde estão
As perguntas funil para baixo a apenas um:
O que é que você está aqui para aprender. que tem Harry estar em sua vida, neste tempo, desta forma
Responda a esta pergunta e você &'; ll entender o que é que você precisa para mudar, a fim de facilitar a aprendizagem. Eu garanto que ao fazer o que &'; s necessários para fazer a mudança, você &'; ll aviso de que Harry vai mudar ou vá embora! It &';. S fascinante observar o que muda dentro do nosso ambiente uma vez que temos a nossa parte em mantê-lo como tem sido
Complicado e envolvido no caldeirão de complexidade do nosso ambiente de trabalho, a sua difícil de ver tudo isso sem um parceiro pensamento ou treinador, que pode manter a imagem maior e que também detém-lo responsável pela sua participação no desenrolar de sua vida dentro dessa foto maior. Nenhum treinador ou parceiro está pensando? Que &'; s ok. Basta estar disposto a ser sincero na resposta às questões acima. Isto só vai criar uma mudança positiva para você; eo Harry &'; s do mundo vai POOF
A propósito, algumas das Harry &';! s do mundo são meus clientes também. Dada a oportunidade de olhar para o que eles optar por escolher ser como eles ser, também eles, de bom grado mudar em apoio de um resultado maior, mais gratificante. Yey para todos nós Restaurant  !;
atitude e perspec
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