Como reconhecer seu teto de vidro Interno

Esqueça a idéia de que um "teto de vidro" só se aplica a mulheres que deixam de funcionar em e recebendo um tapa para baixo pelo "menino &';. s-only-clube de liderança corporativa top" Que &'; não é a questão aqui

O &';.. S muito mais grave, e ponto morto do género, são os tetos de vidro internos que impedem as mulheres e os homens

Somente tornando-se consciente do seu holdbacks próprias, essas Alianças e /ou Forbiddances inconscientes que criam obstáculos inconscientes para o sucesso que deseja, você pode quebrar esses tetos de vidro internos e seguir em frente.

Portanto, tome alguns minutos para responder a estas introdutório de vidro interior -ceiling perguntas:

1 - Como você receber reconhecimento e louvor pelo trabalho bem feito? Mesmo elogios pessoais? Como bem você ouvir a outra pessoa &'; s presente para você? Acredite? Integrá-lo? E torná-lo parte de sua identidade

2 -? O que você se afastou de quando você estava conseguindo ter dito a si mesmo uma história sobre por que você precisava para deixar que mais tarde você percebeu foi uma maneira de evitar os desafios de sucesso que foram diretamente em seu caminho

3 - O sucesso que você conseguiu que você não podia &';? t possui? Em vez disso, você jogou-a para baixo, desprendendo sua importância ou impacto? Talvez você até entregue a responsabilidade por ele para um de seus companheiros de equipe

4 -. Quando você olha para o sucesso que seus pais e /ou irmãos têm alcançado, quanta liberdade interna que você tem que ir além suas realizações? Para fazer muito mais dinheiro? Para ter mais títulos altamente responsáveis ​​e visíveis? Para realmente ofuscar-los com sua excelência em particular

5 -? Que limites você está atualmente colocando sobre os níveis de promoção (ou oportunidades de negócio) que você pode permitir-se quer, merece, e trabalhar para

Seu teto Inner vidro é muito mais problemático do que quaisquer desafios externos que você tem que lidar com em seu trabalho profissional no dia-a-dia, porque ele &'; é tão inteligente que ele ainda atrai para as próprias pessoas que fará parceria com você na realização lo de volta.

* Os procrastinadores "parecem apenas" encontrar perfeccionistas exigente para se trabalhar.

* Dreamers são "de alguma forma atraídos para" porcas e parafusos tipos que vêem sonhando como um desperdício de tempo

* Os idealistas "manter exigindo" que o seu gerente resolver "problemas", o treinador não tem interesse em abordar

* Aqueles com fome de louvor são "continuamente deflacionado" pelas exigências críticas de altos funcionários

* Os gerentes que estão em cima de suas cabeças "culpa" membros de sua equipe por não ter mais a iniciativa individual

Eu poderia ir com mais exemplos, mas o ponto chave que quero passar é que qualquer teto de vidro interna vai agir como um ímã, atraindo-lhe exatamente o que você precisa para se sentir que o problema do seu ser travada é fora de si mesmo.

Então olhe ao redor para os desafios que você experimenta em sua trabalho diário, em suas relações de trabalho, em sua carreira. O que você vê como as questões comuns e repetitivas que surgem mais e mais

Quando você identificar um comportamento ou atitude que &';? S sido em sua forma mais do que uma ou duas vezes, começam a identificar por que a crença solapamento ou comportamento era mais importante do que mostrar-se em sua excelência completa. Por exemplo, se você &'; ve feito bem com a execução profissional, mas você &'; ve recebeu críticas negativas por ter uma atitude negativa, provocando argumentos barulhentos com os colegas, e /ou repetidamente mostrando-se atrasado para reuniões O que é que tem sido mais importante do que o comportamento profissional você sabe que é importante no local de trabalho? Como foi que "mau comportamento" foi uma replicação de algo que você &'; venho fazendo a maioria de sua vida? Membros da família, talvez, na verdade, você pode ter testemunhado a fazer o mesmo tipo de coisa enquanto você estava crescendo —? Sim

A fim de cavar a causa raiz de um Allegiance Inconsciente ou Proibição você precisa respeitar a poder da mente inconsciente para executar as coisas para você quando você está "sem olhar" e criar esse teto de vidro que agora você tem que quebrar. Então você tem que identificar os "pontos de conflito". E, finalmente, você tem que determinar conscientemente para criar novos padrões que podem e muitas vezes se sentem desconfortáveis ​​no início, mas permitem que você para melhor mostrar sua excelência profissional

Este isn &';. Teoria t mas o poder comprovado de seu inconsciente mente para executar o show e eu certamente tinha de descobrir e, em seguida, quebrar meus próprios tetos de vidro interiores pessoais. Por favor, se juntar a mim. Esperemos que &'; s tempo para quebrar seu Art  !;