Devo Puxe a tomada ou Persevere?

Dois anos atrás, eu estava treinando um cliente que foi significativamente em dívidas, tinha uma empresa baseada em serviços que o levou 80 horas por semana para correr, e foi tão estressado tentando crescer seu negócio que ele teve úlceras de estômago e dormi . cerca de 4 horas por noite

É claro que eu comecei a correr os números – o quanto ele faz eo que teria que acontecer para mudar isso. Meu queixo caiu no chão quando eu percebi que ele estava fazendo cerca de $ 7,00 por hora. . Para crescer o negócio teria de mudar dramaticamente seus produtos, contratar alguma ajuda e mudar seus hábitos de dinheiro

Antes de eu mergulhei para redesenhar seu negócio eu fiz a pergunta mágica …

“ Se você poderia começar a partir do zero, o que seria o seu olhar de negócios como o &";?

Bem essa pergunta abriu um portão de inundação de emoção, inspiração e energia que me pegou de surpresa. O que eu descobri foi isso …

Meu cliente tinha um negócio que se sentiu relutante em mudar porque pagava as contas básicas e ele &';. D investiu dez anos de sua vida construindo

Foi uma negócio de obrigação … não um negócio construído sobre paixão, habilidades ou mesmo a viabilidade financeira. Tentando salvá-lo era como tentar puxar um navio do fundo do oceano que é coberto com cracas e ferrugem. Ela só faz mais sentido construir (ou comprar) um novo navio que funciona melhor

I &';. Ve teve aqueles momentos mim mesmo, um momento em que eu percebi que eu tinha um negócio que estava servindo o meu dever deslocada para apoio outros, contra uma empresa que estava servindo o meu coração &'; s desejo. O momento em que você percebe que tudo o que você &'; ve sempre sonhou é apenas do outro lado de uma decisão ENORME

Uma decisão que pode sentir um pouco como um divórcio de um casamento ruim …. Onde você escolhe a liberação mais . obrigação

Mas como você sabe quando ele &'; s tempo para puxar o plugue ou peresevere

Aqui estão cinco perguntas para ajudar você a decidir:

1?. É a empresa que fabrica um lucro? Se não, você tem que torná-lo rentável, dissolvê-lo ou perceber que &';. É apenas um hobby caro

2. Você se sente feliz no final do seu dia? Sua empresa deve acender-lo e dar-lhe energia. Se ele doesn &'; t, então você pode ser capaz de mudar algumas coisas ao redor (como delegado o que doesn &'; t fazer você feliz ou fechar alguns programas que queimam-lo.) Se você está esgotado no final de cada dia você tem que perguntar mesmo se ele &'; s realmente vale a pena

3.. Se você pudesse começar de novo e fazer qualquer coisa, você deve criar o que você tem agora? Se a resposta é não, eu acho que você sabe que &'; s tempo para deixá-lo ir

4.. Qual é o pior cenário, se você sair e criar o que você quer? Sério, o que &'; é o pior que poderia acontecer? Você sabe que você ganhou &'; t estar vivendo em uma caixa sob uma ponte para que o &';? S te segurando refém

5. Supondo que você decidir puxar o plugue, o que seria uma estratégia de saída você &'; d sentir inspirado por? Criar um cenário de maneiras que você poderia rentabilizar o negócio atual ou lentamente extrair-se enquanto você criar o novo. Você poderia vendê-lo? Licenciá-lo? Ou simplesmente fechar as portas e começar de novo

I &';? Estou esperando se você está se sentindo esgotado ou sem inspiração por sua empresa atual, você &'; ll encontrar a coragem para enfrentar esta cabeça diante. Nada de bom vem de forçar-se a fazer o que doesn &'; t acender-lo. Queimar e oprimir são uma receita infalível para o Wake Up Call Universal (e você sabe quem são dolorosas, certo?)

I &'; adoraria ouvir como você &'; ve abordou esta em sua vida ou que destas questões têm ajudado você acessar a coragem de puxar o plugue nos comentários abaixo Restaurant  .;