Empregado Key deixando? Preocupado? O que fazer!

Quando se trata de perder um funcionário-chave, muito poucas empresas estão preparadas. Com este ser um evento inesperado ou não planejado que pode causar interrupções aos negócios.

Muitos proprietários e gerentes consideram que esta é como uma experiência dolorosa do intestino está perdendo um funcionário-chave que você tenha trabalhado por tanto tempo deixar o seu negócio. A separação das formas pode ter sido em bons termos com um período de entrega, mas ele doesn &'; t muda o fato de que tanta informação está caminhando para fora da porta com seu ex-funcionário. Este é apenas o começo Enquanto trabalhando por um período de escassez de pessoal e excesso de trabalho sendo então você está confrontado com a tarefa de recrutar um novo funcionário para preencher o cargo vago. Isto é seguido pelo período de estágio e formação inevitável onde, espero que o novo funcionário vem até a velocidade e é capaz de pegar onde o ex-funcionário parou. O problema é: O que foi exatamente o que o ex-funcionário realmente fez? Eles pareciam estar sempre ocupado e nas raras ocasiões em que eles estavam ausentes por motivo de doença, havia aqueles problemas que surgiram que só foram verdadeiramente resolvido quando eles voltaram e tomaram o controle e &'; limpei coisas &' ;. Encontrar uma melhor maneira Para minimizar o impacto de situações como esta em nossos negócios, há uma porção que pode ser feito, o que é uma boa notícia. E como a maioria das soluções realmente vale a pena as etapas necessárias para concluir esta parte do seu desenvolvimento de negócios faz um pouco de esforço de sua parte. Há um caminho estabelecido que você pode seguir para começar o seu negócio em ordem e os benefícios para você e seus funcionários são muito mais longe do que apenas chegar a minimizar o impacto de funcionários-chave deixando-o. O que se segue é de nenhuma maneira uma lista definitiva de que é necessário. Poderá, no entanto, ser dada uma idéia ou o que é necessário

Criar uma frente flexível pensando Organograma definindo as posições que você precisa em seu negócio
usar um perfil LAB ao &ndash.; Saiba o que vai faz um empregado Chave de

-Determinar quais são as responsabilidades para as posições em sua empresa.
-Empregados Devem ser atribuídos a posições relevantes no negócio com base em sua habilidade, personalidade e comportamento preferências.
informações -Key que é crítico para o seu negócio deve ser documentada e torná-lo disponível para seus funcionários.
-Trabalho com seus funcionários para definir o que é a sua personalidade e comportamento de preferência é (uma vez que você aprender isso, podemos ajudá- você encontrar um funcionário que réplicas esses comportamentos).
-Determinar tarefas de trabalho que o que é que eles fazem, como eles fazem isso eo mais importante como isso poderia ser feito melhor.
-como para os sistemas de negócios que foram identificados , você precisa gravar, otimizar e implementá-las
-monitor os usos dos sistemas de negócios quando você &';.. ve-los atribuído às posições relevantes

Você vai isolar-se de alguns dos problemas que ocorrer quando um funcionário-chave deixar o seu negócio, desde que você sempre siga essas dicas para todas as posições em sua empresa.

O perfil Lab pode ajudá-lo a aumentar o seu serviço ao cliente, nível de funcionários de qualidade, a produtividade dos funcionários, e ATRAIR o tipo certo de empregado no trabalho /anúncio &';.. s Art