Dia da Marmota ... Again?
Antes de 1993, Dia da Marmota era tudo sobre se a marmota infame, Punxsutawney Phil, ia estalar fora de sua toca e vê sua sombra ou não. Mas em 1993,
Groundhog Day (o filme sobre um meteorologista, interpretado por Bill Murray, que é forçado a reviver o mesmo dia mais e mais) assumiu um significado totalmente novo que pode nos ensinar uma coisa ou duas sobre a vida e trabalho.
Dia da Marmota é uma parábola de extraordinário sobre a transformação pessoal. A jornada do personagem principal, Phil Connors, ajuda a responder a algumas perguntas que muitos executivos e funcionários têm se perguntado em um momento ou outro: Como posso sair dessa rotina? Como faço para encontrar significado e satisfação em meu trabalho? Como faço para conectar com os meus colegas? Como faço para criar uma mudança duradoura?
As organizações gastam somas consideráveis de dinheiro tentando mudar seus funcionários com treinamento, coaching e programas de mudança. No entanto, relativamente poucos desses programas sucesso em criar uma mudança duradoura porque somos tais criaturas de hábito, e nós, instintivamente, lutam com a mudança. Nós não poderia ser literalmente preso em um loop de tempo, como Phil, mas que muitas vezes são presos em nossas rotinas por nosso condicionamento.
Por exemplo, podemos ter uma vida de mecanismos de defesa construídas para evitar o confronto, de modo tudo o que aprender sobre a assertividade é fútil. Infelizmente, muitos programas falham porque eles não envolver as pessoas nesses níveis mais profundos.
Como a mudança Phil Connors no filme?
Ironicamente, Phil se liberta e muda sua vida por abrandar. Indo de fast-forward para câmara lenta, ele começa a ver uma imagem mais precisa de si mesmo.
Quando forçados a prestar muita atenção para todos os efeitos de seus pensamentos e ações sobre si mesmo e sobre os outros, ele ganha maior auto-consciência e mudanças de dentro para fora.
Como podemos mudar na vida real?
Tal como Phil, vamos começar por prestar atenção para as conseqüências de nossas ações e reconhecer o poder de os padrões subjacentes e respostas condicionadas que determinam a maioria dos nossos pensamentos e comportamentos. Isto é o que nos mantém preso, como o misterioso poder do tempo congelado no filme.
Quando aceitamos que as estratégias que usaram para trabalhar para nós já não estão trabalhando, quando enfrentar e superar os medos e negativo hábitos que nos mantêm presos, começamos a nos libertar de “ O Dia Efeito &" Groundhog; e fazer genuína, a mudança de longa duração, ao invés de uma correção temporária.
O que mais podemos aprender com o filme?
A recorrência infinita de 02 de fevereiro Phil permite experimentar cada dia com um nova abordagem à vida, e, em seguida, medir os resultados. Phil pode medir o efeito de mudar apenas uma variável de seus pensamentos e comportamentos. Se tudo o que ele faz é mudar a maneira como ele cumprimenta o cinegrafista Larry, ele pode medir os resultados dessa única modificação. Com o tempo ele descobre que seu maior poder reside na sua capacidade de escolher como ele vai responder a sua situação.
No trabalho, temos também a escolha de como nos aproximamos de nosso dia. Todos os dias podemos caminhar para o escritório e pressione o botão de reset e começar de novo. Podemos optar por continuar a partir de ontem e ficar com raiva de nossos colegas, ou podemos pressionar o botão de reset e ouvir as suas preocupações com empatia. Nós podemos aceitar o que pode &'; t mudança, e se concentrar no que podemos. Nós podemos escolher para aprender novas habilidades e técnicas, ou ficar preso em que funcionou para nós, há dez anos, mas agora oferece retornos decrescentes.
As pessoas mais bem sucedidas e cumpridas tendem a ter uma ampla gama de estratégias, ferramentas , perspectivas e habilidades. Como Phil, eles se concentram em mudar a si mesmos ao invés de tentar mudar as outras pessoas. Eles são extremamente engenhoso e encontrar soluções criativas para os desafios que enfrentam. Transformação pessoal ocorre quando simplesmente fazer pequenos ajustes para a nossa rotina diária, e ver cada dia como uma nova oportunidade de nos recriar Restaurant  .;
mudar a gestão
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