Business Coach - Um Guia Para Um Negócio

Como é que vai vir a saber que você precisa de um treinador de negócio?
Quando você está fazendo o seu trabalho para aumentar o negócio, mas ganhando muito menos ao passo que você está lidando com muitos trabalhos relacionados com o negócio e você está cuidando de questões relacionada com os membros da equipe, isso mostra que você está em uma necessidade de um treinador de negócios
Em hoje &';. s era é o caso popular de todos os proprietários de negócios. E assim a maior parte do empresário falhar a prosperar em seus negócios
Só um treinador de negócios pode lidar eficientemente com todos estes aspectos e mostrar resultado positivo no negócio
razões:..
Como os treinadores de negócios são especialistas em sua área para que o trabalho se torna muito previsível para eles. Eles geralmente sabem o que fazer em que ponto.
Os treinadores de negócios têm suas próprias estratégias sobre o modo de mudança dos negócios. Eles só pen-lo para baixo e para a frente para os proprietários e torná-los para implementar essas estratégias. Desta forma, um Business Coach ações muito mesmice com um treinador de esportes. Ambos usam planos e manobras para guiar os outros para a vitória. Nos negócios, isso toma a forma de um plano de negócios; . em esportes, um plano de jogo
Considere estas quatro coisas antes de contratar um treinador de negócios:
1) Disposto a ser treinado? Embora você é o chefe de seu chefe, mas você deve ser dócil ou coachable. Isso mostra que você está ansioso para mudar para o negócio. A empresa treinador irá ajudá-lo a fazê-lo.
2) Será que o seu treinador de negócios têm as ferramentas e planos corretos para crescer um negócio? Ambos seu eo treinador de negócios &'; s perspectiva deve corresponder e, além disso, fósforo da personalidade também é necessária para que ele vai ser uma boa atmosfera prevalecente na arena do negócio. Você também deve verificar se o seu treinador de negócio tem a mesma quantidade de conhecimentos e ferramentas que preparam com uma potência de estratégias e táticas que realmente quer que seu show business ascensão. Em cada questão que ele deve fazer perguntas para que ele vem a conhecer a todos os aspectos do seu negócio.
3) é a cultura da sua empresa certa para coaching? Coaching só pode ser dada a essa sociedade que é a política livre. Às vezes, a política reduzir o crescimento do negócio. Cada proprietário deve perceber que a cultura começa a partir do topo da empresa. Então, se você quer mudar as estratégias que você deve mudar o ambiente da organização que você possui.
4) Quer medir o seu retorno do investimento em termos de tempo e dinheiro? Tanto o tempo ea rentabilidade realmente importa em um negócio. Nenhuma empresa pode ficar sem fins lucrativos e se o tempo passou ele nunca vai voltar. Assim, cada proprietário deve manter isso em mente. Então, deve-se medir o ROI em termos de dinheiro e tempo.
Todos não pode ser um treinador de negócio. E cada proprietário do negócio não pode aceitar um treinador de negócio. Um deve ser coachable para que ele pega todas as estratégias do treinador do coração. Então só eles podem levar o negócio no nível ninho. Caso contrário, sua empresa irá permanecer na mesma posição que estava antes Restaurant  .;