Obtenha suas prioridades!

Quais são as suas prioridades hoje? Você pode ter uma lista de tarefas, você pode ter reuniões alinhados, mas quais são as suas verdadeiras prioridades? Ultimamente, tenho sido surpreendido com as respostas que recebo quando eu consultar os executivos sobre as suas prioridades. Muitos proferir uma referência a "objetivos" que soa bem, mas logo eles descobrem que as suas respostas não esclarecem quais são suas prioridades naquele dia. Eles muitas vezes não são claras sobre as ações que eles precisam se concentrar em hoje que vai levar ao sucesso amanhã.

A segunda revelação é a enorme quantidade de "desconecta" existem dentro das empresas sobre o que as prioridades são, ou Deve ser. Em sessões de treinamento eu muitas vezes se concentrar em ajustar as suas prioridades, a fim de alcançar seus objetivos estratégicos. Vou levar os executivos por meio de um exercício de descoberta que vai como this-

Peço ao grupo para listar seus 3 principais prioridades. Eu, então, pedir-lhes para chegar com a pessoa que eles relatam ou com seus companheiros de equipe com quem trabalham mais de perto. Eles comparam as suas prioridades e adivinhem? Mais de 50% das vezes eles não combinam! Mais de metade do tempo de suas prioridades pode ser completamente diferente do que aqueles que os rodeiam. Você acha que isso pode causar alguns "desconecta?" Imagine-se, a pessoa que você relatório ao acha que você deveria estar trabalhando em "X" e você está trabalhando febrilmente em "Y." Você acha que alguém pode ficar desapontado? Há uma enorme desalinhamento aqui, e é tudo baseado em assumir que todo mundo sabe o que é importante, as verdadeiras prioridades. Não assuma! Pergunte, verificar e realinhar!

Business é executado em um ritmo frenético como você bem sabe. Coisas pop-up diário que desviar o seu foco e suas prioridades, portanto. Ao longo do tempo você pode perder de vista as prioridades reais que levam à consecução dos objetivos maiores que você estabeleceu. Tudo se resume a uma comunicação contínua sobre o que é importante eo que mudou na paisagem que pode ter deslocado suas prioridades.

Steve Pinchotti, COO da Altum, Inc., estadista "A liderança em todas as empresas devem definir objectivos e prioridades claras e revê-los em uma base freqüente. Ter a disciplina para manter uma lista de prioridade permite-lhe lidar com novas iniciativas com interrupções mínimas. A expectativa de que todos os trabalhadores podem e vão alcançar resultados extraordinários não é realista, a menos que eles sabem o que trabalhar em primeiro lugar. "

Não espere para sua revisão, ou reunião de diretoria, etc, para descobrir que havia um desalinhamento de prioridades. Verifique com sua equipe e aqueles ao seu redor para se certificar de que toda a gente sabe o que constantemente as prioridades devem ser. Se você e sua equipe têm suas prioridades em sincronia, o mais bem sucedido e feliz, você será

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