A seleção de um treinador é um bom momento para pensar sobre o gabarito

Depois de ter decidido que o coaching é a abordagem de desenvolvimento que você gostaria de tomar, o próximo passo é escolher o treinador certo para você. Recomendações de colegas são úteis em termos de eficácia coaching, mas a seleção treinador também exige algumas considerações pessoais importantes. Você vai beneficiar mais de um treinador com uma perspectiva externa ou experiências compartilhadas internos de sua organização? Como você quer se sentir quando você está trabalhando com o seu treinador? Você quer um par ou uma figura de autoridade? Como fazer sexo, raça, experiência na indústria ou de outras características influenciar a forma como você vai trabalhar com o seu treinador? Como é que é importante para você que o seu treinador tem uma relação primária com você e não compartilhar seus comentários com o seu departamento de RH ou chefe?

Em sua solução Coaching Executivo (Davies-Black, 2007), Joan Kofodimos sugere que um treinador deve:

• Fornecer estrutura no processo de desenvolvimento
• Manter a confidencialidade
• Equilíbrio apoiando e desafiando você
• Ajudá-lo a pedir e receber feedback
• Ajudar a esclarecer seus verdadeiros pontos fortes, valores e propósito
• Ampliar suas perspectivas
&touro; Ensinar conceitos e habilidades
&touro; Influência como os outros vêem você

Além disso, treinadores experientes também são cuidadosos para não dificultar a sua capacidade de aprender, crescer e mudar. Eles querem que você tomar uma ação independente e não está lá para ser seu líder da claque, o terapeuta ou o seu gerente de facto ou chefe. Mais importante, você quer escolher um treinador que pode aumentar seus problemas de desenvolvimento como um partido objetivo e pode mostrar-lhe como seus comportamentos afetam os outros.

Os técnicos precisam demonstrar que eles compreender e respeitar seus valores e preocupações. Você é mais provável a se abrir para um treinador que cria um ambiente seguro e confidencial e não-julgamento. No entanto, é igualmente importante que os treinadores fornecer desafios que motivá-lo a realizar além de seus hábitos e comportamentos habituais. Haverá momentos em que o seu treinador &'; s papel será o de confrontá-lo diretamente e incentivá-lo a ver o impacto de suas ações; e sondar os motivos e suposições subjacentes seus comportamentos

Voltando a Joan Kofodimos &'; lista, é importante que você entenda como uma experiência de treinamento é estruturado. As etapas mais comuns são:

1. Estabelecer o relacionamento de coaching Página 2. Defina as expectativas e ao calendário Sims 3. Buscar feedback de outras pessoas usando instrumentos, entrevistas ou outras ferramentas
4. Comente útil para você? 5. Criar um plano de desenvolvimento
6. O plano de trabalho incluindo a implementação de novos comportamentos
7. Realizar reuniões regulares de coaching para analisar e avaliar

Quanto retorno: é muito importante que você receber feedback autêntico de que para construir seu plano de desenvolvimento. Treinadores qualificados entender confidencialidade e como solicitar dados importantes de seus pares, subordinados, superiores e outras partes interessadas. Ao longo do tempo, um dos resultados que você pode esperar de um experiência como treinador é que você vai crescer em sua capacidade de criar relacionamentos, onde você pode pedir um feedback honesto em uma base contínua.

Ao invés de encorajar a dependência, o seu treinador deve ensinar-lhe como gerir o seu desenvolvimento no futuro. Após uma avaliação inicial, um bom treinador mostra-lhe como para formar ligações com os colegas e os ensina a se enquadrar útil feedback, específico em vez de julgamentos vagas.

Seu treinador vai ensinar você a pedir feedback e gerenciar a conversa sem ser defensivo. Isso inclui aprender como determinar qual o feedback é importante e válido, priorizar as questões que você precisa para enfrentar e descobrir como lidar com eles.

Portanto, agora que você tem uma idéia mais clara do processo de coaching eo papel fundamental que o seu treinador desempenha em ajudá-lo a estabelecer laços seu feedback, você deve ter uma idéia melhor de que tipo de treinador vai trazer os melhores resultados para você Restaurant  .;