Você tem um QI Líderes

Quando eu falo sobre um líder &'; s IQ Eu não estou falando sobre a inteligência acima da média do estudante da honra. É uma coisa para ser um estudante da honra, mas outra bem diferente é ser um líder inteligente. Sentido Liderança é uma combinação de senso comum, conhecimento e sabedoria.

O senso comum é a coisa que recebe o líder através do dia-a-dia situações delicadas que são impostas pelo trabalho. O senso comum é a capacidade de pensar e resolver problemas. A pessoa com senso comum também tem o sentido de pensar fora da caixa, sempre que necessário. Às vezes você tem que ir para áreas cinzentas quando se trata de regras e regulamentos. A pessoa com bom senso sabe como flexionar e dobrar com a situação. Ele ou ela pode dobrar, mas eles sabem como para não ser quebrado pelas situações e circunstâncias que a vida vai jogue com eles. Um líder bom senso sempre parece ter seguidores do senso comum. Eles aprendem os traços e hábitos de seu líder de observar suas interações diárias. Uma vez que qualquer trabalho não é mais que uma série de situações de resolução de problemas diariamente eles vão começar a aplicar as características de seu líder para os problemas apresentados a cada dia no local de trabalho.

O conhecimento é poder. Isso é verdadeiro no sentido de que os seguidores que don &'; t têm conhecimento terá que ir para o seu líder para aprender com ele. Não há substituto para a experiência que é por isso que as empresas sempre procuram trabalhadores experientes. A experiência será sempre um plus em um ambiente de resolução de problemas, como o local de trabalho. O trabalhador experiente ou líder raramente encontra um problema que ele não tenha visto. Ele doesn &'; t tem que descobrir uma resposta, porque ele vai apenas aplicar procedimentos anteriores. Subordinados vão respeitar essa experiência quando eles testemunham isso. O líder experiente sabe como usar sua experiência para sua vantagem.

A sabedoria é a aplicação do conhecimento. Eu olho para a pessoa sábia da mesma maneira que eu olhar para o jogador de xadrez. A fim de ser bem sucedido o jogador de xadrez deve ter um conhecimento profundo das capacidades de cada uma de suas peças de xadrez. Ele deve saber as melhores maneiras t usar cada peça e as melhores situações para usá-los. Ele deve saber o tabuleiro de xadrez e as áreas do conselho que ele precisa controlar. Além disso, ele deve conhecer a mente de seu oponente. Se ele nunca enfrentou um oponente em particular ele tem que saber as jogadas que ele vai ser mais propensos a responder a. Ele terá que usar suas peças para fazer uma avaliação rápida de seu oponente &'; s tendências e habilidades, mas ele tem que ser o suficiente para não inteligente sacrificar muitas peças, a fim de fazê-lo. Ele tem que saber quando a sacrificar suas peças e as peças que ele pode realmente dar ao luxo de perder. Ele tem de tomar decisões de qualidade constante durante o curso do jogo. Cada decisão tem de dar-lhe algum tipo de vantagem. Talvez em posição ou poder, mas cada decisão deve ser cuidadosamente programada e calculada.

O bom líder deve também ter a sabedoria de aplicar o conhecimento a circunstâncias como estão acontecendo. Ele ou ela deve saber quando usar as pessoas em diferentes situações. Eu comparo essa habilidade para o treinador de futebol que tem que usar uma parte desse pessoal em determinadas circunstâncias. Se o treinador não utilizar as pessoas certas no momento certo ele não será bem sucedido.

Lembre-se a estratégia que nossos militares usado durante a Operação Tempestade no Deserto. Esta estratégia foi um excelente exemplo de uma combinação de todas essas características de liderança. A cada posses líder estas qualidades, embora cada líder possuir-los em diferentes graus.

No topo de todas estas coisas que o bom líder precisa ter boas habilidades sociais. Ele ou ela deve ser capaz de conseguir que as pessoas desempenham de boa vontade. É possível ser um líder coercitivo e eficaz, ao mesmo tempo, mas este tipo de liderança é dispendioso em termos de vidas sacrificadas. Ele tem nenhuma consideração para o aspecto humano da liderança. . Riceland Empresas