Criação de resultados através da Auto-Liderança e Comunicação

Há um velho ditado no campo da comunicação interpessoal, que é “ você não não pode se comunicar &"; Mesmo se você é “ sem dizer nada, &"; suas expressões faciais, a sua linguagem corporal, até mesmo o seu contato com os olhos (ou falta dela) transmitir algo para o outro que eles tomam em e interpretar. . Como um executivo observou certa vez para mim, “ Eu não posso coçar a cabeça, sem pessoas ao redor me perguntando o que isso significa &";

Quando se trata de as realidades da criação de resultados, algo semelhante pode ser dito: &ldquo ; Você não não pode criar &"; A questão é: você está criando conscientemente e intencionalmente ou que você está criando, fazendo reagir ao que está acontecendo ao seu redor? De qualquer maneira, você está criando resultados que têm pretendidos e, talvez, conseqüências não intencionais

Um exemplo clássico de criar reativa podem ser encontradas no “. Paradoxo de Abilene &"; de Jerry B. Harvey, Professor Emeritus of Management da Universidade George Washington. Com base na sua experiência de vida, ele conta a história de estar na varanda em um quente Texas meio-dia de verão, jogando dominó com sua esposa e sogros quando seu pai-de-lei sugere casualmente todos eles entrar no carro para dirigir para Abilene para o jantar. (It &'; s importante notar que Abilene foi de 53 milhas de distância e não há ar condicionado no carro, que Harvey referido como “. Forno &";) Todo mundo, por sua vez, concordou com a idéia – apesar de todos e cada um deles pensei que a idéia era um mau, mas optar por não dizê-lo. Assim, ao não dizer nada em contrário, todos os envolvidos na forma de reagir que O Poder do TED * (* A dinâmica Empowerment)
refere-se a como “. &Rdquo congelamento;

O resultado foi uma viagem 100+ milhas quente e empoeirada para um medíocre-at-melhor jantar a partir do qual toda a gente voltou exausto e irritadiço. Segundo a Wikipedia, o Paradoxo de Abilene é uma situação “ em que um grupo de pessoas coletivamente decidir sobre um curso de ação que é contraproducente para as preferências de qualquer um dos indivíduos do grupo &"; Essa foi a consequência não intencional:. Criação de um resultado que ninguém realmente queria

I &'; tenho certeza que você pode pensar em suas próprias experiências em que tenham reagido a algo que ocorreu em sua vida – se era para “ luta, fuga ou congelamento &"; – apenas para encontrar-se, em seguida, ter de lidar com resultados que resultaram da reação.

Cada ação que tomamos sets um efeito cascata em movimento. Por que não o “ pagá-lo para a frente &"; de maneiras que são proposital e positiva? Meu pai era um caixeiro-viajante, dirigindo incontáveis ​​milhas ao longo de rodovias do Centro-Oeste e caminhos. Seu pára-choque favorito etiqueta ler “ A cortesia é contagiosa, &"; que ele postou em seu pára-choques e procurou viver – e dirigir – de. Ele sabia que a raiva da estrada faíscas raiva da estrada e que, alternativamente, a cortesia é passado para outros.

Como um criador, você criar resultados em sua vida, as escolhas que você faz, tanto na prevendo os resultados que você deseja para se manifestar , bem como na forma como você reage ao que acontece com a sua vida.

… Um criador centra-se conscientemente em uma visão ou resultado – o que ela escolhe para criar em sua vida. Como ela se concentra no que ela quer se manifestar, um criador de torneiras em um estado interior de paixão, que impulsiona-a a dar um passo de bebê. Cada pequeno movimento ou é um avanço em direção à visão ou uma clarificação da forma final do resultado desejado. Um criador ainda enfrenta e resolve problemas, mas ela faz isso no curso de criar os resultados, em vez de apenas reagir a eles &hellip ;, página 149, O Poder do TED * (* A dinâmica Empowerment)

procurar criar relacionamentos que envolvem TED * (* A dinâmica Empowerment), cultivando a sua própria capacidade de ser um co-criador, desafiador e treinador com e para os outros – sejam eles pessoal, profissional ou familiar. Eu esbocei ainda mais os princípios e ações desses papéis em O Poder do TED * (* A dinâmica Empowerment)
tempo .Retirar para explorar esses papéis focada em resultados e a mudança de orientação que prestam.

Inicie sua prática de criar exagerando comprometendo-se a levar uma semana – um todo sete dias – se envolver na reflexão diária sobre quando você está reagindo e quando você está criando conscientemente. Este processo é o melhor feito no início ou no final de um dia (ou ambos, se você é realmente ambicioso!).

Usando qualquer um jornal (altamente recomendado) ou uma folha de papel, idéias como muitos “ experiências &"; que já esteve com você desde o dia. Estes podem ser eventos positivos ou desagradáveis ​​e pode incluir conversas, reuniões, interações com estranhos – qualquer coisa que aconteceu com você e /ou que você envolvidos.

Depois de ter capturado como muitas experiências /situações como você pode (e você ficará surpreso quantos existem no curso de um dia), vá até a lista e refletir sobre cada uma delas usando as seguintes perguntas: Será que eu reagir à experiência ou eu criar a experiência? Em seguida, coloque qualquer um “ I &"; ou a “ C &"; ao lado do item

Para cada que tem um “. R, &"; pergunte a si mesmo, eu o escolhi a minha resposta ou apenas reagir? Se eu apenas reagiu, foi a minha reação ao “ luta, fuga ou congelar &"; e eu fiz assim como qualquer um Vítima, Perseguidor, ou Rescuer? (Você pode querer usar V, P ou R como rótulos adicionais.) Estes são os papéis relacionais do triângulo do drama, muitas vezes voltadas para os problemas em uma situação. Pense sobre o resultado de sua resposta

Em seguida, pegue um olhar para as experiências que você criou, marcando assim a “? C. &"; Qual foi o resultado pretendido? Foi o resultado alcançado? Houve alguma resultados não intencionais, que resultou? O que funcionou? O que didn &'; t? O que – se alguma coisa – eu faria de forma diferente no futuro?

No final da semana, olhar para trás sobre suas notas e ver se algum padrão emerge. Independentemente do que você encontrar, você estará aumentando a sua capacidade de ser um criador consciente! Uma vez que não não pode criar, let &'; s tornar a vida um processo consciente e construtiva. Como resultado, nosso mundo será um lugar melhor para o esforço que colocamos em criar nossas próprias experiências Restaurant  .;