Comunicar, comunicar e comunicar

Como eu estava ouvindo um discurso de áudio por Chris Weidner eu me tornei ciente de um problema. Às vezes sentimos que temos bater um sujeito à morte. Como líderes, sentimos que afirmou a necessidade, a alteração, a informação a todos e em todos os lugares. Porque nós temos afirmado a intenção e outra vez nós sentimos que é o suficiente. Chris Weidner afirmou que a liderança empresarial bem sucedida começa com a comunicação. Se eu fosse uma pessoa apostando eu apostaria que ninguém dos trabalhadores de sua organização gostaria de dizer que um dos maiores problemas é a falta de comunicação.

Alguns líderes acreditam que, se enviar um memorando ou uma cópia impressa ou por meio de um e-mail que nada mais precisa acontecer do líder. Eu já vi isso recentemente em meu próprio local de trabalho. A idéia surge como esta: "Bem, eles foram orientados a se inscrever para uma comissão se não o fizessem, então eu acho que eles não se importam." Eu não estou sugerindo que você continua dizendo a mesma coisa uma e outra vez. Eu estou querendo que você pense sobre como você informar os seus trabalhadores da organização sobre suas intenções.

Muitas vezes as nossas palavras se perdem na tradução entre o líder e os trabalhadores. Líderes ter tempo para ouvir não só para os trabalhadores de sua organização, mas para o uso de suas próprias palavras. Às vezes o que se perde vem do tom do memorando, de voz ou qualquer outro tipo de comunicação. Os verdadeiros líderes vão ouvir os seus chefes de departamento, e outros em toda a organização. Se alguém nos links da organização tornam-se mal compreendido, então a comunicação termina.

A comunicação é o que nós falamos, como falamos, as palavras que usamos, ea audição de nossos ouvidos, olhos, corações e mentes. Para comunicar a toda a organização pode se sentir assustadora e esmagadora, mas não tem de ser um fardo.

Vamos dizer que você já enviou um memorando via e-mail para todos na organização sobre algumas mudanças que vão ocorrer. O e-mail pode indicar que, a fim de economizar dinheiro, vamos estar usando menos papel. Toda a correspondência dentro da empresa será realizada por e-mails. (Eu sei simplificado.) Esse e-mail foi enviado. No final da semana uma reunião de todos os líderes departamentais foi chamado para sexta-feira à tarde. Agora você pretende conversar com seus líderes departamentais sobre esta nota que foi enviada.

Sexta-feira chega, e os líderes de departamento estão sentados ao redor da mesa de conferência. Você pergunta a cada um deles se todos em seu departamento estão usando e-mails. Um de seus líderes afirma que nem todos em seu departamento estava usando e-mail. Então você faz perguntas adequadas para descobrir os problemas nesse departamento. Agora você ter comunicado com sucesso. A idéia aqui é para manter as linhas de comunicação abertas. A porta fechada é tão difícil de abrir como uma orelha fechada.

Esta ideia é permitir a comunicação a ser enviada em pedaços. O líder fala de suas intenções como um todo, juntamente com a comunicação com os líderes de departamento, Então eles para seus departamentos. Dessa forma, uma pessoa comunica com duas ou três, e, em seguida, os dois ou três comunicar a três ou mais. Todo mundo agora tem o mesmo entendimento do th intenções originais do líder.

A comunicação tem uma outra cabeça feia que não precisa ser esquecido. Assunção, assumir, ou assumindo. Nós usamos suposições demais. O velho ditado é verdadeiro. -Ass-u-me. De qualquer forma, os líderes assumem que a organização ouve, lê e entende a mensagem. A organização acredita que a liderança não se preocupa com a sua entrada e não entende o que ocorre no interior das colmeias de abelhas-trabalhador, ea mensagem perde-se quer através de complacência ou um pensamento que é apenas mais um édito desnecessária. A única maneira de limpar todos os pressupostos da comunicação não é assumir nada. Com a criação de uma linha mais direta, em seguida, a organização está se comunicando com êxito.

Quebrar a comunicação em pedaços de pessoas em vez de todas as pessoas ao mesmo tempo. A comunicação é vital para o bem-estar do sucesso da organização. Seja um líder que vai a milha extra para ter certeza de que suas intenções estão sendo ouvidas por toda a organização. Sim, você ainda vai ter falta de comunicação rastejando ao redor entre os trabalhadores, mas espero que haverá menos mis-entendimentos e mais implementação Restaurant  .;