*** Nunca parar de pensar!

Como privilegiada seu cérebro para esperar o sucesso

© 2009, Doug Davin e Diana Morris
www.breakthroughskills.com
[Habilidade &mdash Breakthrough Destaque; Possibilidade alta Pensamento: Jogo grande expectativa]

Duas pessoas começam práticas de consultoria separados. Cada perde um contrato crítica. O primeiro consultor toma seu ex-cliente para o almoço, para descobrir o porquê, fica bom informações sobre as etapas que ela pode tomar para tornar seu negócio mais bem sucedido no futuro, e, na verdade, acaba por construir uma ponte mais sólida para o cliente que está impressionado com sua preocupação genuína sobre a sua empresa e interesse em suas idéias. O cliente eventualmente, envia seu futuro negócio, incluindo referências a seus colegas. A segunda culpa a perda na química pobre e vive com essa suposição, sem se preocupar em descobrir a verdadeira razão. A longo prazo, que sucede? Quem fundadores?

Duas pessoas estão programadas para entrevistar para uma posição altamente desejável. Uma planeja a entrevista, pesquisar a posição ea empresa, encontrando-se sobre os diretores da empresa e os mercados em que compete, e chega à entrevista cedo, sentindo-se fresco, positivo, e se preparou para uma conversa agradável. O outro decide as chances são pequenas que &'; s que vai fazer o trabalho, então ele pode também apenas “. Improvisar &"; As perguntas serão as mesmas que as usuais de qualquer maneira. Afinal, entrevistas de emprego são todos iguais. Quem é chamado de volta e que doesn &';? Camiseta de

Duas pessoas recebem classificações médias em suas avaliações de desempenho. Uma aceita o feedback como conselhos valiosos e usa-lo de forma construtiva para definir novas metas e melhorar seu desempenho no trabalho. Os outros ressente recebem o mesmo feedback depois de trabalhar duro o ano todo, vistas como negativo, é desencorajada e desmotivados, e compartilha sua frustração com todos que &'; ll ouvir. Que consegue? Quem estagna

Você sabe o final
It &';? S tão interessante que, em cada caso, podemos facilmente concluir a história. Nós sabemos o que acontece com a mulher que acredita que ela perdeu o cliente por causa da má química. Ela encontra tudo uma luta. Os clientes vêm e vão, e enquanto seu negócio sobrevive, ele doesn &'; t prosperar, e há pouco de alegria em seu trabalho. Nós também podemos adivinhar o que acontece com a pessoa que doesn &'; t se preparar para a entrevista de emprego, e do funcionário que está desmotivado por uma avaliação de desempenho pobre

Sabemos também o que acontece com os seus homólogos positivos.. O proprietário da empresa se move facilmente de cliente para cliente, as relações são construídas e portas abertas com facilidade, ela se expande seu negócio, que ela encontra cumprindo, e as pessoas gostam de trabalhar com e para ela. A pessoa que se prepara para a entrevista de emprego provavelmente não se ligou de volta. O empregado com a avaliação média tem vista para seu constrangimento e desconforto, se levanta, tira o pó se fora, e armado com uma boa informação sobre as suas oportunidades de melhoria, começa a pressionar a melhores experiências e recompensas.

Procure por um tema comum nessas histórias, e para essa matéria, na vida de todas as pessoas de grande sucesso: suas mentes estão sempre trabalhando. Na verdade, eles nunca parar de pensar, pedindo-focalizado futuras questões que antecipam o sucesso e levar a ação positiva:

• “ O que se eu levasse o cliente para almoçar e perguntou por que ela me demitiu &";?

• “ Como posso ser mais preparado para esta entrevista de trabalho &";?

• “ Agora que eu sei o que &'; s esperado de mim, que medidas posso tomar para aproveitar ao máximo este feedback para melhorar meu desempenho no próximo ano &";?

Active o seu sucesso

Aqui estão alguns sentença caules e perguntas para ajudar você a manter o pensamento:

• “ É algo que eu &'; ve visto de trabalho bem em uma situação similar que eu &'; d gosta de tentar aqui é ______________________ &";.

• “ Eu preciso para obter mais informações e insights nesta situação. Quem eu posso falar com &";?

• “ Que recursos (colegas, livros, aulas ...) estão disponíveis para me ajudar com esta situação &"?;

• “ O que os passos que eu poderia tomar de imediato para definir um resultado positivo no movimento &";?

Saiba mais em nosso livro, Step Out of the Box com um estrondo! A positiva, proativa, e sem desculpa Vida no Trabalho. Peça o seu exemplar em www.breakthroughskills.com Restaurant  .;