Como trazer a sua Humanidade para o local de trabalho

Sem o trabalho de toda a vida vai podre mas quando o trabalho é sem alma, vida sufoca e morre. ─ Albert Camus

Business proprietários, líderes e executivos em todos os lugares estão falando sobre a busca da humanidade no local de trabalho. Esses líderes globais estão examinando o papel do verdadeiro significado e propósito, tanto no nível organizacional e individual

Steven Covey diz que há uma “.. Renascimento espiritual ocorrendo no mundo dos negócios hoje &"; Enquanto os líderes empresariais estão procurando maneiras de inflamar compromisso e desempenho, para a maioria das pessoas, isso significa encontrar verdadeiro significado naquilo que fazem. O ambiente de trabalho em rápida mutação nos leva a fazer perguntas como, “ Como é que a minha humanidade ou significância “ mostrar-se &"; ? no local de trabalho &";

Aqui estão quatro perguntas pessoais vale a pena perguntar:

1. Como é que o meu propósito prosperar aqui? Página 2. Como posso trazer mais significado ao meu trabalho?
3. É este o trabalho que eu estou realmente pretendia fazer?
4. Existe um lugar para mim e meus verdadeiros valores para contribuir neste trabalho?

A maioria das pessoas estão procurando mais do trabalho do que apenas dinheiro. A pesquisa da Gallup Organization revela que menos de um terço da força de trabalho nos sentir verdadeiramente engajados em seu trabalho. Os outros dois terços são ou apenas aparecer, ou ativamente desengajados. Por exemplo, o significado de carreira, (sendo o melhor para o mundo) está se tornando cada vez mais importante para homens e mulheres. Quando uma pessoa é oprimido por estresse no trabalho, o desafio do empenho no trabalho é muito pessoal; que põe em causa um &'; s sentido interior da humanidade que faz o trabalho valer a pena. Quando um empregado “ sente &"; insignificante (não “ sensação &"; ligado ou cientes de como seus talentos contribuir para obtenção de metas no local de trabalho), o seu trabalho torna-se rotina, chato, cansativo, e sem energia. Para alguns, isso leva a irritabilidade e as relações interpessoais difíceis. Para outros, ele leva ao esgotamento e depressão. Para algumas pessoas, pode haver violência, perturbação do trabalho e /ou sabotagem.

Há um nível de conexão emocional e social que devem estar no local para qualquer relacionamento para sustentar-se e florescer, incluindo a relação com as pessoas no trabalho e com a organização. Este nível inclui o respeito mútuo, a auto-responsabilidade, valores compartilhados e um clima de engajamento respeitoso. Comunicação profunda surge naturalmente quando estas mudanças mais profundas estão no lugar. Programas de treinamento de liderança e desenvolvimento da equipe são ferramentas úteis. No entanto, encontrar verdadeiro significado e empenho no trabalho é sobre ir mais profundo para reconfigurar vida de trabalho de maneiras que podem trazer para fora o mais profundo do potencial humano.

Necessidades Humanas essenciais
Os seres humanos precisam de se sentir um sentimento de pertença em do mundo, de ter um papel a desempenhar, e de fazer uma contribuição. Para muitas pessoas vêm a estas necessidades através do trabalho. Para a maioria das pessoas o trabalho é tanto sobre a alma ou espírito (humanidade), pois é sobre o salário. Mesmo quando o salário é visto como o maior cenoura, muitas vezes é porque o dinheiro vai em direção a um propósito mais elevado, tais como criar uma família ou o fornecimento de uma vida para os outros.

Abraham Maslow, o renomado psicólogo, definido o humano “ hierarquia das necessidades &"; em quatro níveis principais: segurança, relacionamentos, auto-estima e auto-realização. Como um &'; s sejam satisfeitas as necessidades básicas de segurança, por exemplo, alimentos, roupas e abrigo, um avança para cumprir as outras necessidades. Isto aplica-se ao local de trabalho também. Uma vez que um &'; s salário prevê necessidades básicas de sobrevivência, uma procura cumprir relacionamentos satisfatórios, adquirir auto-estima, e realizar um &';. S pleno potencial

Oito em cada dez pessoas continuariam trabalhando mesmo que eles se tornaram ricos o suficiente para que eles não precisam do dinheiro. Por quê? Nossa humanidade básica evoca a necessidade de manutenção, evolução e conexão.

Humanidade Melhora a Linha
inferior

Para locais de trabalho — grandes ou pequenas — o grau em que cada trabalhador pode encontrar sentido em sua
trabalho será refletido na qualidade de compromisso e entusiasmo (ou falta dela) que está presente no mercado de trabalho e, finalmente, na linha de fundo do ambiente de trabalho.

Por trás da resmungos e cinismo encontrado na maioria dos locais de trabalho não é realmente um desejo de encontrar verdadeiras conexões sociais e emocionais , significado, alegria ou entusiasmo. Rimos o humor cínico encontrado em Dilbert, a história em quadrinhos que declara: “ Todas as pessoas são idiotas &"!; Em um nível mais profundo, no entanto, que anseiam prova em contrário.

Quando as empresas oferecem a sua formação de pessoas e workshops concebidos para reacender seu entusiasmo e empenho, muitas vezes há ceticismo e resistência. Os participantes gemer sobre mais um modismo de gestão para “ capacitação, melhoria da qualidade, formação de equipe, visioning &"; e assim por diante. Algumas mudanças ocorrem após as oficinas, mas muitas vezes essa mudança é de curta duração. Os esforços tradicionais de alterações só são eficazes quando eles abordam a importância de uma carreira &';. S trabalho

A maioria das pessoas estão buscando uma vida mais plena no trabalho, que é consistente com o maior foco de suas vidas. É cada vez mais comum ouvir discussões de trabalho do “ significado, &"; “ propósito, &"; “ espírito &"; e “. &" paixão; Essas idéias são agora vistos como componentes vitais de envolvimento local de trabalho e afetar as pessoas e' s desempenho e produtividade

Tendo uma Vida no Trabalho

Para verdadeiro compromisso para acontecer em qualquer relacionamento deve haver um. alinhamento de propósitos e valores. Para encontrar o verdadeiro significado de uma &'; s trabalho é uma busca acontecendo em todos os níveis, desde os trabalhadores da linha de frente para a gestão e executivos de nível superior. As pessoas estão procurando para desbloquear seus mais profundos
recursos: um sentido de serviço, estar no momento, verdadeira comunidade, alinhamento pessoal e criatividade

Há coisas que se pode fazer para despertar um senso de significado em. trabalho. Um primeiro passo é a linguagem do significado e da humanidade. A linguagem é poderosa. Ele não se limita a descrever, mas também molda a realidade. Linguagem torna-se o filtro através do qual percebemos o mundo. Quando falamos de encontrar o verdadeiro significado no trabalho, estamos abordando questões humanas fundamentais e essenciais sobre a verdadeira finalidade.

Como os líderes e locais de trabalho bater em trabalhadores e' nível mais profundo de noivado? Palavras como comunidade, significado, serviço, contribuição, alegria, paixão, vocação e alma são poderosas e significativas para a maioria dos indivíduos. Como você falar sobre estas coisas sem levar a discussões que não são mais apropriadas para o ambiente de trabalho? Como as empresas apelar para as pessoas e'? S mais profunda aspirações, criatividade e convicções sem usar palavras como alma, espírito e valores pessoais

Comece com uma mudança no vocabulário. Use palavras como o “ os valores humanos e" e “ significado carreira ou significado &"; mais do que os léxicos no local de trabalho do “ bottom-line &"; e “ retorno sobre o investimento &"; Os locais de trabalho precisam perceber que quem você é eo que você representa é tão importante quanto o que eles vendem.

Humanidade desperta no Trabalho

Existem coisas que você pode fazer para despertar um senso de humanidade em trabalho. Se você é um executivo ou líder procurando maneiras para reacender carreira engajamento e entusiasmo, aqui estão algumas perguntas para despertar significado em si mesmo e aos outros. Usando um treinador profissional vai aumentar muito a eficácia destes exercícios de pensamento.

Peça
Três perguntas diariamente

1. O que inflama a minha paixão hoje &'; s trabalho
Esta primeira pergunta serve para recuperar a atenção da impulsividade do urgente e redirecioná-lo para o que é verdadeiramente significativo

2.. ? Como posso trazer o verdadeiro valor a este momento
A segunda pergunta serve para desengatar a partir do emaranhamento emocional e visualizar a emissão ou a pessoa com uma “ a humanidade &"; perspectiva. Isto leva a não proativo ação reativa.

3. Como é que eu quero o meu “ marca &"; para brilhar nesta tarefa?

A terceira pergunta serve para trazer mais valor e significado a um projeto. Sempre que uma atribuição começa a pesar pesado e zaps sua energia, use estas perguntas para fazer uma pausa, refletir, redirecionar e comprometer. Reflita: Se eu fizer isso, então:

1. I será um passo mais perto para …
2. Vou liberar tempo para … Sims 3. Vai permitir-nos mais para a frente para …

verdadeira humanidade em um nível organizacional

Da mesma forma que essas questões podem fornecer energia pessoal para cotidiano de trabalho, um local de trabalho pode perguntar a si mesmo estas perguntas :

1. O que traz significado e comunidade para a nossa empresa?
2. Como pode esta reunião ou projeto ser uma expressão dos nossos mais altos objetivos e nossa humanidade local de trabalho? Sims 3. Como podemos estar a serviço agora?
4. Qual é a nossa maior responsabilidade humana como uma equipe ou organização?

Como alcançar o seu 150 por cento em 2011 Nível

Eric Klein e John Izzo Awakening empresarial Soul (1997) pediu às pessoas para descrever o que elementos eram presente quando eles tinham experimentado momentos significativos no seu trabalho — momentos em que senti a energia, comprometimento, desempenho e satisfação estavam em seu auge, “. em níveis de 150 por cento &";

Quatro áreas de engajamento foram desencadeadas por esta questão, que os autores descrevem como caminhos para encontrar níveis de 150 por cento:

1. O caminho de auto, em que a pessoa encontra uma paixão pessoal em seu trabalho, em contato com os valores centrais e, em seguida ativamente traz-los para o trabalho diário.
2. O caminho da contribuição, segundo o qual a pessoa passa a se ocupar nos objetivos dignos de seus esforços diários. Sims 3. O caminho de ofício, que é onde a pessoa desenvolve um prazer intenso no momento para a ação momento de seu trabalho.
4. O caminho da comunidade, quando a pessoa encontra conexão com outros que vai mais fundo do que a descrição do trabalho e se conecta com os outros para trazer o melhor um do outro.

Seja qual for o caminho que você escolher para seguir, fazer um compromisso em 2011 para comemorar sua humanidade no local de trabalho
Cynthia Kivland é o autor de Smart2Smarter (www.smart2smarter.com) e co-fundador, Workplace Institute Coach (www.workplacecoachinstitute.com) Art  !;