Onze Dicas para uma conversa de recrutamento de sucesso

1. Esteja preparado para discutir a oportunidade, muito, com todos. Não faça suposições sobre quem vai estar interessado. Você nunca sabe quem precisa este:. Cuja vida vai ser revertido por isso, apenas a forma como tem sido seu

2. Listar os benefícios que você recebeu de se juntar a sua empresa. Reflita sobre isso, anotá-las e manter essa lista sempre com você.

3. A seguir, saiba os benefícios outras mulheres tenham recebido. . Adicionar os à sua lista de
Inicialmente, é mais fácil para você se relacionar com pessoas como você - a necessidade de que você veio com, as circunstâncias que você veio - aqueles vai saltar para fora em você. Isso é ótimo. Você vai ligar muito facilmente com este grupo, como vocês sabem suas histórias, você já sentiu as suas necessidades, e você superar os mesmos obstáculos ou preocupações que eles estão enfrentando e sentimento.
Em seguida, se familiarizar mais com as pessoas que estão se sentindo muito diferentes necessidades e circunstâncias. Essas pessoas estão na ponta dos dedos - eles são em sua equipe, em torno de você e acima. Comece perguntando às mulheres em sua equipe, em torno de você, e em sua linha ascendente sobre a sua experiência
que eles estavam sentindo antes que eles se juntou a sua empresa -. O que estava faltando em suas vidas? Por que eles querem uma mudança? O que falou com eles sobre a sua empresa?

4. Conhecer as necessidades mais comuns que novos consultores têm, com base nas conversas que você tem com outras mulheres. Saiba como obter essas necessidades e que tipos de frases que as pessoas usam para descrevê-los.

5. Conheça as histórias que estão por trás das necessidades. Esteja preparado para contar essas histórias. Os seres humanos estão ligados a lembrar histórias. As pessoas são quase sempre mais interessados ​​em histórias do que em fatos.

6. Encontre a necessidade do recruta. Durante a sua conversa com um recruta em potencial, seu objetivo deve ser para aprender sobre suas necessidades e desejos. Se eles não têm uma necessidade, eles não se importam. Quando você encontrar a necessidade, que pode ser a chave que abre a porta.

7. Saiba como a sua oferta atenda às suas necessidades. Mantenha o foco da conversa sobre eles:. Suas necessidades, os benefícios que atendam suas necessidades, e as histórias que ilustram como as mulheres com necessidades semelhantes têm encontrado satisfação com a sua empresa: A sua lista de necessidades e benefícios é como um menu gigante do qual você estão escolhendo apenas os itens que seu recruta em potencial se preocupa.

8. Verifique se o seu heartset. Qual é o lugar que você está vindo? Você está principalmente considerando os benefícios para você? Você quer convencer ou influenciar alguém? As pessoas podem sentir isso, e irá desativá-los. Mais importante, ele vai levar você a um lugar onde você não quer ser, tanto no plano prático: você pode encontrar algumas pessoas novas, mas eles não ficar com ela e emocionalmente: você não vai ser verdadeiramente servir as pessoas e seu melhor interesses, com o melhor de sua capacidade.
Venha para uma conversa de recrutamento de um desejo de ajudar e um desejo de capacitar outras mulheres, como você foi habilitada.

9. Permaneça desapegado o resultado! Você pode estar se perguntando: "Como posso ser solto para o resultado, porque eu preciso que a renda!"

Foco em vez de o processo. Concentre-se em ter grandes conversas, com tantas pessoas quanto possível, no qual você aprende sobre eles, diga-lhes sobre a sua oportunidade apenas se eles estão interessados ​​ou você encontrar uma necessidade e, juntos, os dois de você decidir se há um ajuste. Se houver um ajuste, que ambos mover para a frente. Se não, você conectado com alguém que pode ser fonte de referências ou vendas para você no futuro.

10. Aprenda com os melhores. Entrevistar os principais recrutadores em sua empresa. Peça-lhes que eles se aproximam e como eles lidam com a conversa de recrutamento.

11. Como você continuar a recrutar, desenvolver um perfil escrito (ou vários perfis) do seu recruta ideal. A parte mais importante é a sua necessidade: o que motiva a ela para se juntar vendas diretas, bem como o que liga a ela para sua empresa e seus produtos. Além disso, anote sua informação demográfica: Qual é a sua idade, estado civil, família, situação de trabalho, renda? Onde ela mora? Quais são seus hobbies?

O mais você aprende sobre recrutas, melhor preparado você estará para adequar suas conversas com um recruta em potencial e fazer uma conexão emocional com seu poderoso Restaurant  .;