Franchising ...... um plano de aposentadoria ou Prison Sentence?

franqueadores e franqueados:
há muitas conversas, em pessoa e on-line, que estão tentando determinar a responsabilidade ea prestação de contas para o sucesso ou fracasso de uma franquia. Agora há conversa sobre se comprar em uma franquia é um plano de aposentadoria grande ou uma pena de prisão &hellip ;. (No LinkedIn, franquia do Grupo de Discussão Rede)

Sendo que eu sou um franqueado mim mesmo, bem como um treinador com experiência em consultoria de franquia, aqui é a minha opinião, curto e doce:

O candidato absolutamente deve se envolver conhecimentos e conselhos por um consultor de franquia e um advogado de franquia
Eles devem ter projeções financeiras e declarações pro forma criadas; contratar um especialista, se necessário, e temos a certeza que compreender todos os custos e despesas para a execução do negócio (cavar fundo, sempre há surpresas).

Seja realista com eles mesmos o que significa não só a ser proprietário de uma empresa (com as habilidades necessárias para fazê-lo), mas também para trabalhar dentro dos limites de uma franquia. A principal vantagem de uma franquia é os processos e sistemas. Uma desvantagem núcleo de uma franquia é os processos e sistemas, se você não quer trabalhar o sistema. Franquias não são para a espingarda &'; &' ;. cowboy Due diligence não pode ser subestimado. É de responsabilidade do candidato a pesquisa, conversa, entrevista e pesquisa, etc. franqueador potencial, franqueados, e todos os aspectos do negócio que eles estão considerando. O franqueador é obrigado a fornecer a divulgação completa, para estar preparado com uma longa lista de perguntas para eles cobrem todos os aspectos do negócio (e se envolver ajuda para formular essa lista se necessário). Isso tudo dito, o franqueador definitivamente precisa ser completamente aberta com a divulgação completa. Eles precisam mostrar suas verrugas e destacar seus pontos fortes. Acredite ou não, algumas pessoas estão bem com verrugas se eles entendem o potencial na empresa (mesmo as melhores empresas têm verrugas).

Os franqueadores precisa fazer um trabalho melhor em qualificação proprietários candidatos. Eles têm que levantar a barra para garantir que eles obter alta qualidade e os proprietários prósperos se inscrever. A concessão de franquias por causa de novas franquias vai custar o franqueador mais no longo prazo e, definitivamente, no curto prazo.

Os franqueadores, seu principal objetivo é aumentar a receita, expandir pegada, e ampliar o conhecimento da marca no mercado. Portanto, não tomar atalhos no processo de adjudicação, normas de qualificação deve ser elevado. Franqueadores têm de compreender e admitir para as lacunas que têm de satisfazer integralmente as suas franqueados. Em seguida, eles precisam contratar, terceirizar ou contraí-la! É no melhor interesse de todos (mesmo se ele vem com um custo adicional). Eles vão recuperar os custos se eles têm franqueados produtivas, rentáveis, e feliz, crescendo de receita e expansão pegada.

Franchising é um plano de aposentadoria grande e pode fazer muitas pessoas bem-sucedida. Cabe tanto ao franqueado e franqueador para fazer a sua parte para obter o retorno sobre o investimento que irá proporcionar-lhes aposentadorias prósperas
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