Harry Potter And The Mentor One Minute

Neville Longbottom é o estudante de Hogwarts conhecido por sua falta de jeito, esquecimento e falta geral de inspiração. Ele é provocado impiedosamente por alguns, e passivamente ignorado pelos outros. Hogwarts é, naturalmente, a agora famosa Escola de Magia e Bruxaria, por isso há sempre muita magia para viagem até Neville.

Mas um dia ele é informado de que a professora Sprout disse Neville foi realmente bom no Herbology . O efeito disso sobre Neville é uma onda de orgulho e um calmante da falha, ele tinha acabado de experimentar. Ninguém nunca tinha apontado que houve de fato uma coisa que Neville era bom. Ele era muito mais familiarizado com seus déficits.

A autora JK Rowling descreve belamente o que Ken Blanchard nos ensinou anos atrás em O Gerente Minuto: “ Para ajudar as pessoas a atingir seu pleno potencial, pegá-los fazendo algo certo &" ;. A síntese de Rowling sobre magia, e Blanchard na liderança, ilustra a essência de mentoring. Se não literalmente mágico em seus efeitos, mentoring, no entanto, exerce uma poderosa varinha quando se trata de evocar confiança e sucesso. E ele doesn &'; t exigem um acordo formal, o compromisso organizacional para um programa de orientação para que os líderes para assumir o papel magia

Harry Potter, ele mesmo, é muitas vezes duvidoso de ter todas as habilidades reais.. Ele não é o melhor aluno, para dizer o mínimo; Hermione é seu amigo. Mas quando Harry está perplexo por um desafio que ele teme que ele pode &'; t superar, ele é dado o conselho para jogar para seus pontos fortes. Este cotovelada faz Harry pensar fora da caixa e perceber sua habilidade excepcional em seu esporte favorito, Quadribol. (Blanchard:. &Ldquo; As pessoas que se sentem bem consigo mesmas, produzir bons resultados &";) Ele então descobre que ele pode resolver problemas seu caminho através de um cenário de risco envolvendo um dragão. E como todos sabemos, existem dragões pessoais em grande quantidade

Professor Dumbledore e Hagrid, juntamente com outros líderes qualificados em Hogwarts, fornecer orientação aos seus alunos, embora eles don &';! T nomeá-lo como tal. Eles usam as habilidades que completem com, ainda aren &'; t requisito no papel de ensino. Seus alunos são aqueles que desenvolvem confiança e emergem a arriscar a sua melhor marca pessoal. E quando eles alcançam a sua melhor marca pessoal, assim como as comunidades em que vivem e trabalham:. Se a sua escola, seu grupo cultural (bruxas e bruxos) ou o resto do mundo ao seu redor, onde as forças do bem e do mal são jogados para fora

Na outra extremidade do espectro é Professor Snape – um professor que perde esses momentos de mentoring. Suspeitado por muito tempo a ser uma força escura, ele ganha a suspeita por se comportar de maneiras de integridade questionável. Ele permite que seu antagonismo para Harry Potter a crescer em ódio outright. Manifestando o exato oposto de Ken Blanchard &'; s conselhos, Snape nunca perde uma oportunidade de criticar Harry. Ele penaliza sem discriminação, mostra favoritismo, deixar de colaborar, e geralmente se manifesta hostilidade.

Ao ler essas histórias cativante, algumas características de mentoring surgir com o anel de bom senso:
• Pegar as pessoas fazendo algo certo
• Suporte pessoas &'; s uso de seus pontos fortes
• Incutir orgulho, não vergonha

E ainda o óbvio pode ser enganadora: o ato de mentoring requer um líder agradável para a tarefa. O que é preciso para orientar? Hagrid e Dumbledore e McGonagall todos parecem realmente como Harry, junto com seus amigos Ron e Hermione. Talvez ele &'; s mais fácil para orientar aquele que é percebido como talentoso e gentil. Mas eles tomar uma atitude compassiva com Neville também. Será que eles entendem o que &'; s gosta de ser o um sem o talento natural, o Estouro tardio? Ou talvez como professores experientes sabem que a única maneira de cultivar um talento visíveis ou não, é assumir a sua presença. Se fosse “ Professor &"; Blanchard de Hogwarts, ele poderia repetir sua máxima: “ Todos é um vencedor em potencial. Algumas pessoas são disfarçados como perdedores. Don &'; t deixe suas aparências te enganarem &";.

O “ agir &"; de mentoring como um aspecto informal ainda integrante da liderança, pode ser adotado por qualquer líder que acredita na sua eficácia. Ser um bom mentor é fundada sobre: ​​
• Enfatizando sobre direção conselho (! Ocasionais palavras de sabedoria também permitido);
• Ser digno de confiança;
• Deixar as pessoas sabem que têm um aliado.

O mentor-professores de Hogwarts ganhar a lealdade de seus alunos. Em virtude de como eles tratá-los, não apenas o que ensinar-lhes, eles incutir os valores mais elevados em seus alunos; para, como toda a sabedoria, magia pode ser usada para o bem mais elevado ou pode ser mal utilizado, abusado, e distorcida pelo poder pessoal

Snape colhe seus frutos bem: seus seguidores representam o lado mais escuro;. eles são os únicos cuja ética é questionável, cujas ações são auto-serviço. Não só Snape não inspira o melhor de sua profissão, ele mesmo é pego em enredos escuros que não conseguem avançar ele.

Comparando a abordagem Snape com a dos outros professores, é evidente que não só os estudantes beneficiar da boa orientação, mas a escola Hogwarts faz tão bem. Como uma pessoa recebe orientação e com a sabedoria daqueles que vieram antes, eles são encorajados em sua auto-confiança e competência para maximizar as suas oportunidades de sucesso. Presumindo que os objetivos e os valores do mentor e da organização estão alinhados, benefícios revertem para a organização:
• Aprimorado confiança ea lealdade dos empregados;
• Maior produtividade e realização dos objetivos organizacionais;
• crescimento da próxima geração de líderes e pensadores criativos.

Mentoring, então, é uma troca muito mais comum do que a palavra implica, por vezes. Enquanto o jovem Neville Longbottom é óbvia necessidade de reforçar a partir de um mentor, seu uso da experiência de tutoria permite uma coragem moral para emergir depois que salva Harry Potter &'; s vida. Quão grande foi o seu potencial de sucesso, por si mesmo, seus amigos e da Escola Hogwarts? Livro Sete deixou isso bem claro

_________________ * a título toma liberdades com Ken Blanchard &';! S método de gestão como articulado em seus muitos livros, incluindo "O Gerente Minuto" co-autoria com Spencer Johnson e publicado pela primeira vez em 1982.

Nota: O verdadeiro aficionado Harry Potter vai saber que o Professor Moody fez o comentário mentoring para Neville, e ainda não foi que nós pensamos que ele era. A série Harry Potter está repleto de questões complexas de identidade ea natureza do bem e do mal, e quais são as coisas de outro artigo (longa). Let &'; s não ser assaltado de uma metáfora útil Restaurant  !;