Nós e eles; Os Desafios da Colaboração Internacional

Dentro de nossa própria cultura que são fornecidos com um código de comportamento que aprendemos desde a infância. Este código abrange os valores e crenças básicas, incluindo atitudes em relação a comportamentos diferentes. Não é certo e errado, profissional e não profissional, respeitoso e desrespeitoso. Infelizmente, não há tal coisa como etiqueta internacional, que tem levado a muitos desafios para os líderes que trabalham no mercado global. Quando alguém começa a considerar o seu comportamento em um contexto internacional que instintivamente olhar para suas próprias normas como sendo as formas lógicas, aceitáveis ​​de ser Sinceridade
. É a chave para o sucesso, pelo menos no curto prazo. Europeus, asiáticos e americanos reúnem-se regularmente em conferências de negócios e conseguem evitar ofender por ser honesto, seus eus autênticos. Nos estágios iniciais de relações comerciais qualquer comportamento dissonante é geralmente considerada uma gafe e estará “ &" ;, permitido e até mesmo considerado excêntrico ou charmoso. No entanto, torna-se uma história diferente, uma vez indivíduos mover-se em mais demoradas negociações ou joint venture que entram em uma parceria colaborativa. Assim relações comerciais em curso pode colocar grande pressão sobre a tolerância de todas as partes como o tempo passa. por exemplo, o hábito americano de alastrando em cadeiras em conferências de negócios pode parecer simpática e tranquila para os britânicos, mas colocaria os alemães em constante estado de inquietação. O temperamento latino, enquanto se envolver em primeiro lugar para os europeus do norte (em especial os finlandeses e os suecos) em breve levá-los até a parede. Há também um limite para quantas xícaras de chá verde por Europeia pode beber em qualquer um dia!
Algumas coisas são mais fáceis de identificar, aperto de mão ou se curvar, chocolates ou flores para a dona de casa e senhoras primeiro são universalmente conhecidos, mas o mais profundo você mergulhar na cultura, mais difícil fica. De modo a formar verdadeiras parcerias internacionais que você precisa para ficar sob a pele dos nativos, para descascar a membrana da cultura. É fundamental que qualquer viajante internacional de negócios compreende as normas sociais importantes, crenças e sensibilidades fundamentais e vital do que é estritamente tabu.
Então, quais são algumas das principais gafes de etiqueta que podem causar ofensa e até mesmo alguns dos mais pequenos que pode causar constrangimento
Você sabia?:?
É falta de educação apontar um &'; s pé em um árabe em uma conversa ou perguntar sobre a saúde de suas mulheres
Envio de flores amarelas para uma mulher em alguns Europeia países pode significar que ela tenha sido infiel a seu marido?
Se você é canhoto e comer em um país árabe terá de informar o anfitrião de antemão como comer é reservado estritamente para a mão direita como tarefas canhotos são para aqueles de natureza impura
presentes são grandes na Ásia -? embrulhar presentes em papel vermelho - branco, por outro lado é uma cor azarado associada à morte. Nunca tente a “ outgift &"; um japonês ou chinês você nunca vai vencer, extravagância de sua parte só irá resultar em uma escalada despesa com a deles
Na Rússia, as pessoas don &';? t responder a outras pessoas &'; s telefones eles simplesmente deixá-los anel e anel e anel ...
Na Tailândia, um rosto pálido é um sinal de beleza em uma mulher tão don &';? t perguntar se ela está se sentindo mal Online em Malaysia é tabu para apontar com o dedo indicador, mas você pode apontar com o polegar
Na Indonésia, a cabeça é considerado como uma parte sagrada do corpo e não deve ser tocado por outro - ele também é um tabu para a sua cabeça para ser superior ao de uma pessoa mais experiente (que pode levar a um monte de cabeças balançando para cima e para baixo)
? Em casacos Rússia não deve ser usado dentro de casa e é mau forma se levantar com as mãos em seus bolsos?

A lista continua e pode tornar-se ainda mais complexa quando status, liderança e organizações entram em jogo como fazem quando colaborando em parcerias internacionais de negócios. Formação cultural cruz é uma parte essencial de qualquer executivos curva de aprendizagem para garantir que eles pode avanço seus próprios buracos negros culturais Restaurant  .;