Você tem o poder: Como moldar as percepções de você em sua carreira e Job Search

Saber como você quer ser percebido é fundamental em qualquer interação carreira. Quando você tem uma intenção, você pode tomar decisões que vão levar você mais perto de realizar essa intenção. Estas são algumas perguntas que faço meus clientes para ajudá-los a enquadrar as suas intenções e, em seguida, desenvolver estratégias eficazes:

* Como você quer que o seu chefe para percebê-lo? Como você quer que os colegas de trabalho para percebê-lo? Que ações ou comportamento irá promover essa percepção

Exemplo:? Liz quer que seus patrões para percebê-la como um líder: capaz, confiável e decisivo.

Um comportamento que promove o que está chegando a eles com um problema identificado e uma proposta de curso de ação alinhados com as necessidades e objetivos de negócio. Em vez de pedir-lhes para chegar a uma solução, ela surge com a solução. Em vez de pedir-lhes permissão para ir em frente, ela informa-lhes o que ela está fazendo, e pede o seu contributo para melhorar o curso de ação.

* Como você quer que os entrevistadores para percebê-lo? Que atitudes e comportamento irá promover essa percepção

Exemplo:? Gareth queria entrevistadores para percebê-lo como o próximo diretor-executivo de uma grande NYC organização sem fins lucrativos. O desafio para ele foi que ele era uma quantidade conhecida, como o atual Diretor de Programas. Como ele poderia dar o salto da equipe do líder, na percepção dos membros do Conselho que o entrevistou?

Um comportamento era articular sua visão para toda a organização. Nós trabalhamos em examinar cada aspecto da organização e desenvolver a sua visão para todos eles, bem como uma visão unificada para o impacto de toda a organização no seu mercado-alvo e círculo eleitoral. Ao desenvolver uma visão unificada, Gary mostrou que ele entendeu cada aspecto de sua responsabilidade futura, que ele já "propriedade" da organização, e era capaz de liderar a organização de onde era para onde ele queria ir. Sua clareza e forte mensagem foi extremamente persuasivo, e do Conselho votaram nele por unanimidade em como Diretor Executivo.

Este tipo de questionamento pode aplicar aos proprietários do negócio também. Como você quer que os clientes ou clientes para perceber que você? E que tipo de comportamentos e atitudes permitirá que você vê-lo dessa maneira Restaurant ?.