Etiquetas corporativos Bloco A Visão do arco-íris da vida

Trechos de um diálogo de fluxo livre com Pavan Choudary, CEO da VYGON Pharma, uma multinacional francesa na Índia. Pavan tem sido amplamente entrevistados em Mídia como um ônibus e uma sabedoria Guru.

Uma visão clara com um bom sistema de valores cria o ambiente certo para um desempenho inovador. Sucesso e autoridade dar adulação e conforto no mundo corporativo e muitos líderes corporativos começar a viver na visão de túnel de um mundo estritamente definido.

Pessoas como Narayan Moorthy do mundo corporativo não são respeitados no mundo exterior apenas para entregas de linha de fundo, mas em grande parte devido à sua capacidade para permitir que todas as cores de flor.

Para uma performance fantástica, permitir que todas as cores em flor:

Muitos CEOs e líderes talentosos aspirantes a falhar miseravelmente quando entrar na armadilha de um foco estreito. Eles se tornam prisioneiros de seus próprios pensamentos e ações. Oportunidades brilhantes para reinventar muitas vezes são perdidos como estas poderiam simplesmente estar fora do domínio de seu foco. Um grande número de líderes competentes cair nesta armadilha.

É doloroso perceber líderes talentosos perdendo em torno de 40 ou 50 anos de idade. Muitos não são capazes de subir de volta depois de bater o vale.

A borda Conhecimento não dura por muito tempo:
para o sucesso duradouro, a pessoa tem que ter uma estratégia diferente para cada fase da vida. Em níveis de entrada, boa qualificação educacional e uma boa personalidade dá uma vantagem. Mesmas qualificações não pode durar para além de 10 a 15 anos no mundo corporativo.

Em muitos casos, o mundo corporativo garante que até mesmo o melhor dos artistas são constantemente mantidos na esteira deixando pouco tempo para upgradation conhecimento. Renovação do conhecimento torna-se lento ea viagem para baixo começa. Eles finalmente perder o contato com a sua paixão. Energia vai para baixo devido à falta de paixão.

êxito duradouro através de várias fases da vida:
tarde quarenta ou mesmo cinqüenta é o melhor momento para os profissionais de redescobrir sua paixão perdido, reinventar-se para um relançamento. Aqueles que são capazes de fazê-lo chegar a outro pico que pode ser muito maior do que o anterior. É apenas o momento certo para criar algo novo com a experiência ea sabedoria adquirida ao longo dos últimos 15 a 20 anos.

Por esta altura um teria aprendido lições valiosas com início a partir da fase dependente da infância à rebelião da adolescência para a competitividade feroz do mundo corporativo. Em vez de olhar para trás na grandeza do passado, pode se tornar a fonte de idéias. Este é apenas o momento certo para permitir a fertilização cruzada de aprendizagem de domínios diferentes para criar novos paradigmas.

fifties tardias da vida:
Em finais dos anos cinquenta de vida, a pessoa tem que perceber que a energia dos dias mais jovens começou a diminuir. A escolha de funções deverá ter este factor em conta. Deve-se começar a se preparar para ser um mentor, um guia, empresário, diretor, treinador, professor ou um treinador.

Haverá muito para dar nesta idade se prepara bem para os innings para ser jogado no final dos anos cinquenta e além. Socialmente também, este é um momento muito gratificante como várias associações, organizações e institutos de olhar para a frente contribuição daqueles que têm a sabedoria para compartilhar.

O foco tem que estar em constante atualização de utilidade em todas as fases da vida para a família, bem como para o mundo exterior. Isso irá garantir o respeito ea auto-satisfação. Não upgradation resultaria em redução de utilidade e, finalmente, a falta de auto-estima e respeito das pessoas ao redor.

Chariots chegar para a fase 3 Leaders:
Para a maioria, a vida é uma luta enorme que, para alguns poucos escolhidos Chariots chegar e participar na corrida da vida cheirar as rosas. Não é que eles não fizeram nada. Eles tornaram-se uma Fase 3 Leader. Os seguintes trechos colhidos do novo livro de Pavan "Quando você está afundando-se um submarino" lindamente descrever as três etapas da liderança:

Stage1: Quando alguém se torna um líder através de sua competência e boa sorte. Ao chegar aqui a maioria dos líderes mover-se para a fase 2.

Stage2: Quando se adquire a capacidade de amar, bem como tem a autoridade moral para repreender, ele se torna um líder Fase 2. Nesta fase, um inspira temor & admiração entre seus admiradores.

Stage3: Nesta fase o líder se torna tão estabelecida em seu ritmo que ele é capaz de trazer os resultados desejados com o mínimo esforço. O que o ajuda a obter os resultados desejados, além de competências é a sua bondade e sensibilidade. Líderes neste estágio são abençoados com uma profunda compreensão do ritmo do Universo. Eles estão em sintonia com o universo e em sincronia com a natureza. Eles não só decodificar as notas, mas também apreciar a música.

Fase 3 Líder ora como ele executa. A mistura de suor e oração produz resultados espetaculares. A pessoa que transpira assim sabe que os poderes do universo estão além de sua imaginação. Ele percebe que o que chamamos de milagres é rotina para o universo.

Du Mu, estrategista militar chinês disse: 'Roll rochas abaixo de uma montanha dez mil pés, e não pode ser interrompido; isso é por causa da montanha, não as rochas. " Nesta etapa, os líderes aprende a usar a dinâmica do universo. A sabedoria é conhecer a si mesmo e aos outros; a iluminação é conhecer o universo. O grande sábio e são ambos elightened.

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